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株冶主要技術(shù)經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高

化壓力為動力 應(yīng)變局保開局

2021年12月24日 10:23 33299次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

在全球疫情反復(fù)不斷、國內(nèi)大面積限電影響生產(chǎn)、同時國外能源價格沖高、市場行情巨震的情況下,株冶公司沉著應(yīng)對,化危為機,11月主要技術(shù)經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。當月株洲冶煉集團(簡稱“株冶”)有色析出鋅產(chǎn)量完成28314噸,日均943.8噸,創(chuàng)投產(chǎn)以來的新高;焙砂可溶鋅率達到92.5%,超過92%的可研目標。同時株冶火炬新材完成鋅合金產(chǎn)量27700噸,日均923噸,首次月度日均產(chǎn)量超過900噸。1至11月,株冶公司產(chǎn)品銷售率、資金回籠率均達到100%,鋅總產(chǎn)量、銷售收入、利潤均完成年度目標預(yù)算進度,全年有望如期實現(xiàn)“十四五”良好開局。

強黨建,創(chuàng)五優(yōu)。2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年,也是株冶公司繼轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型后闊步高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。然而從全年整體運行過程來看,穩(wěn)定運行的壓力遠超年初預(yù)期,突發(fā)因素增多,疫情影響、限電因素、系統(tǒng)設(shè)備故障頻繁、“雙碳”目標環(huán)保壓力等等,給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大難度。株冶公司以慶祝建黨100周年、黨史學習教育為契機,在14個基層黨組織全面實施“黨建引領(lǐng)、精細管理、爭創(chuàng)五優(yōu)”活動,使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在基層深度融合,使日常生產(chǎn)經(jīng)營的目標與黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)緊密結(jié)合。各基層黨組織圍繞“思想作風優(yōu)、安全環(huán)保優(yōu)、團結(jié)協(xié)作優(yōu)、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)”五優(yōu)目標,通過“一人一崗一班組”細化工作舉措,把目標任務(wù)分解到每個職工,形成人人當先進,黨員樹標桿,集體爭上游的強大合力,推動本班、本單位乃至全公司目標任務(wù)的完成。株冶有色鋅焙燒廠通過實施“黨建引領(lǐng)、精細管理、爭創(chuàng)五優(yōu)”,2021年1號焙燒爐作業(yè)率達到98.35%,2號焙燒爐作業(yè)率達到97.62%;2號焙燒爐連續(xù)運行121天,創(chuàng)歷史新高,為公司挖潛增效、系統(tǒng)穩(wěn)定提供金屬投入做出了積極貢獻。鋅濕冶廠、鋅電解廠、鋅成品廠以過程管控保系統(tǒng)穩(wěn)定,積極開展新液、析出鋅、鋅錠技術(shù)攻關(guān),扎實推進精細化管理工作,實現(xiàn)主產(chǎn)品“火炬”牌99.996%鋅錠穩(wěn)定產(chǎn)出,同時把穩(wěn)定實現(xiàn)99.997%鋅錠作為攻關(guān)項目,持續(xù)提升全系統(tǒng)生產(chǎn)品質(zhì),11月份99.997%鋅錠產(chǎn)量超過1000噸,創(chuàng)投產(chǎn)以來新高,不僅提升了產(chǎn)品的附加值和市場競爭力,也標志著企業(yè)工藝技術(shù)水平提升到了一個新高度。

克限電,降成本。9月中下旬以來,受到全國動力煤供應(yīng)不足、部分發(fā)電機組檢修以及電力需求快速增長等因素的影響,全國各省電力負荷均出現(xiàn)較大缺口。株冶公司迅速啟動建立限電特護期日調(diào)度工作機制和快速響應(yīng)機制,確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。株冶有色作為衡陽市用電大戶之一,按照省、市發(fā)改委和電業(yè)局要求執(zhí)行限制用電政策,尖峰、高峰用電負荷僅為正常用電的40%-50%,部分時段外部供電負荷僅能維持基本的安全環(huán)保負荷。面對用電緊張形勢和用電要求,株冶有色生產(chǎn)技術(shù)部一方面對外積極爭取供電負荷,一方面對內(nèi)協(xié)調(diào)銅鉛鋅基地負荷調(diào)配,合理組織安排生產(chǎn)。針對如何降低現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)用電,株冶組織內(nèi)部各生產(chǎn)系統(tǒng)進行專項討論,并結(jié)合分時用電政策,就如何實施錯峰用電,進一步提高分時效益制定了具體措施。如為減少大功率設(shè)備的用電,特別是尖峰時段少用電,各生產(chǎn)單位實行設(shè)備錯峰開車;生產(chǎn)系統(tǒng)在不影響生產(chǎn)的情況下減少蒸汽用量,利用更多的蒸汽用于余熱發(fā)電。其中11月余熱發(fā)電項目降低電力生產(chǎn)成本達到231萬元。各生產(chǎn)廠執(zhí)行錯峰用電后,按照最新電價分時效益可達到20萬元/天,既補充了公司電力資源,也為公司生產(chǎn)成本控制在可研目標之內(nèi)奠定了堅實基礎(chǔ)。

大協(xié)同,化風險。針對10月以來急劇變化的市場行情,株冶充分發(fā)揮大營銷、大協(xié)同機制,建立公司級日響應(yīng)調(diào)度決策團隊,快速響應(yīng)決策。公司領(lǐng)導(dǎo)主持,把株冶有色、株冶新材、深圳锃科、天津金火炬四個生產(chǎn)基地全面納入調(diào)度范圍,每天調(diào)度限電情況,落實訂單生產(chǎn)及資源配置和資源協(xié)同,做到敏銳捕捉問題,預(yù)期管理現(xiàn)狀和快速調(diào)整決策,確保訂單生產(chǎn)資源保障需求,最大限度滿足訂單交付交期,及時化解市場巨震帶來的各種風險。11月份四大生產(chǎn)基地均完成產(chǎn)量目標,效益型合金訂單年度第二次完成目標,實現(xiàn)較大訂單增量。1-11月,株冶公司完成析出鋅產(chǎn)量28.9萬噸,為年度計劃91.20%;實現(xiàn)營業(yè)收入156億元,為年度計劃的的99%。

責任編輯:付宇

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