高質(zhì)量發(fā)展的江銅答卷——江銅集團“3年創(chuàng)新倍增”發(fā)展紀實
2022年01月25日 11:24 13243次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 郭奕 胡錦慧
作為中國銅工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,過去3年,江銅集團主動求變,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷突破,科技創(chuàng)新勢如破竹,改革攻堅持續(xù)深入,書寫了新時代高質(zhì)量發(fā)展的江銅答卷。2021年,江銅實現(xiàn)營業(yè)收入4552億元,實現(xiàn)比2018年營業(yè)收入翻番增長,圓滿完成了“3年創(chuàng)新倍增”任務(wù)?!敦敻弧肥澜?00強排名也較3年前實現(xiàn)百名大躍升,2021年,江銅位列該榜單的第225位。
產(chǎn)業(yè)延伸促發(fā)展
因銅立業(yè),以銅為本。
3年來,江銅從上中下游全線出擊,全方位推進銅產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
山東省煙臺市是“一帶一路”海上重要節(jié)點城市之一,也是環(huán)渤海經(jīng)濟圈的后起之秀,更是江銅戰(zhàn)略地圖上的投資重鎮(zhèn)。
2019年元旦剛過,江西銅業(yè)與煙臺國豐正式簽約,江銅北方銅基地的戰(zhàn)略愿景從此有了堅硬的支點。
目前,雙方共同投資建設(shè)的江銅國興(煙臺)銅業(yè)有限公司“搬遷新建18萬噸陰極銅節(jié)能減排項目”正在加緊推進中。
不以江銅為世界,而以世界謀江銅。3年來,江銅充分利用兩個市場、兩種資源,努力構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局:間接持有第一量子股權(quán),助力資源國際化,實現(xiàn)兩家公司的優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展與價值提升;由江銅主導的哈薩克斯坦巴庫塔特大型露天鎢礦項目,被列入中哈兩國產(chǎn)能合作的56個重點項目之一。
同時,江銅全面推進“非銅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,補“鏈”強“鏈”,集“鏈”成“群”,形成全公司多點發(fā)力、多極增長、多元發(fā)展的新格局。
硫化工一直是江銅業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之中的重要板塊,主要用來支撐冶煉產(chǎn)能的有效發(fā)揮。在過去的3年中,江銅的硫化工產(chǎn)品經(jīng)歷了從“白送也沒人要”到價格創(chuàng)新高的“冰火兩重天”。
2020年,突如其來的新冠肺炎疫情讓江銅的“3年創(chuàng)新倍增”受到了巨大影響,產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)斷點,導致江銅貴溪冶煉廠的硫酸無法售出。非常之時,江銅拿出了一系列非常之舉破解難題,發(fā)動全員營銷。
當時,貿(mào)易事業(yè)部化工產(chǎn)品銷售部爭分奪秒,爭取到了疫情防控形勢較為平穩(wěn)的省份的3萬噸硫酸銷售訂單,隨后又搶抓湖北省硫酸廠商復產(chǎn)的有利時機,爭取到了9萬余噸的硫酸銷售訂單。在此后的一年多時間里,該部門細分市場,全力攻堅,最終大幅擴大了汽車自提硫酸市場,成功開拓了碳酸鋰龍頭企業(yè)的硫酸供應(yīng)市場。
硫酸價格在2020年觸底之后強勢反彈,迎來了一波“史詩級”上漲行情。至2021年,硫酸價格同比上一年翻了近5倍,較2021年年初的計劃價翻了7倍,利潤創(chuàng)近10年新高。
過去3年,江銅黃金板塊迅猛發(fā)展,總產(chǎn)能實現(xiàn)倍增。2019年,江西銅業(yè)收購恒邦股份29.99%股權(quán),一躍成為擁有2家上市公司的控股型集團公司。
目前,江銅的多元產(chǎn)業(yè)不斷向兩端延伸,且由弱變強。黃金、鉛鋅、稀土三大板塊發(fā)展規(guī)模不斷壯大,成長為江銅創(chuàng)新發(fā)展的主力旗手;金融、貿(mào)易、硫化工三大板塊和物流業(yè)務(wù),發(fā)展質(zhì)量不斷提升,成為江銅打造一流企業(yè)的重要支撐;新材料和裝備制造兩個戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)板塊逐漸發(fā)育,成為江銅未來發(fā)展的強大后勁。
創(chuàng)新賦能向未來
3年創(chuàng)新倍增,不是簡單數(shù)量上的翻番,而是以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)的倍增。
3年來,江銅扎實推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,讓科技創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”成為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
為全面增強科技創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力,江銅以“咬定青山不放松”的勇氣和“功成必定有我”的魄力,重塑科技創(chuàng)新管理體系,再造創(chuàng)新驅(qū)動工作流程、完善科技創(chuàng)新激勵機制,推動產(chǎn)學研貫通與科技成果的加速轉(zhuǎn)化。
2021年11月,江銅南昌高新產(chǎn)業(yè)園加工事業(yè)部銅管分廠廠房內(nèi)機器轟鳴,生產(chǎn)緊張有序,該廠新研發(fā)產(chǎn)品——熱管正源源不斷地下線。
熱管是對超薄超細無氧銅管的簡稱,它是電子設(shè)備散熱技術(shù)中的核心關(guān)鍵材料。有了它,手機長期使用后產(chǎn)生的發(fā)熱現(xiàn)象便能得到緩解。這款加工線上的新產(chǎn)品,正是由江銅研究院主導研發(fā),加工事業(yè)部萬胤明勞模創(chuàng)新工作室牽頭進行成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品。
長期以來,國內(nèi)的熱管生產(chǎn)技術(shù)一直存在瓶頸。在江西省勞模萬胤明的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新工作室自主摸索,成功升級改造出新型熱管生產(chǎn)設(shè)備,并可以滿足12種不同規(guī)格熱管產(chǎn)品的生產(chǎn)要求,順利推進了產(chǎn)品升級。
在江銅2020年科技成果轉(zhuǎn)化獎勵項目中,熱管的研究與開發(fā)項目榜上有名,萬胤明及項目參與人員共獲得6萬余元的獎金獎勵。
除了熱管的研究與開發(fā)項目,榜單中還列出了51項可獲獎勵的科技成果轉(zhuǎn)化項目,獎勵金額合計超1600萬元。
目前,江銅仍在不斷加大科技創(chuàng)新投入,近3年累計投入約150億元,投入年均增長近17%,科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生效益累計達2.38億元。
“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。”走進江銅研究院,偌大的標語進入視線,分外醒目。
江銅研究院創(chuàng)立于2014年,歷經(jīng)7年的發(fā)展,現(xiàn)在的江銅研究院高朋滿座、群賢畢集,擁有高水平研究人才127人(其中博士54人、碩士73人),與2018年底的46人(其中博士13人、碩士16人)相比,人數(shù)上實現(xiàn)了數(shù)倍增長。
2021年,江銅研發(fā)中心、江銅中試基地陸續(xù)新建落成。一批總價值超億元的尖端儀器設(shè)備在此落戶,成為江銅的“創(chuàng)新高地”。
然而,創(chuàng)新倍增僅靠1所江銅研究院還遠遠不夠。目前,江銅擁有1個國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心、1個國家級企業(yè)技術(shù)中心,1個全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、1個全國機械冶金建材行業(yè)示范性創(chuàng)新工作室,5個江西省勞模創(chuàng)新工作室、17個公司級勞模創(chuàng)新工作室。
這些創(chuàng)新平臺凝聚起眾多一線科創(chuàng)人才,成為匯集創(chuàng)新力量的重要平臺,是江銅創(chuàng)新發(fā)展的力量之源,是江銅“3年創(chuàng)新倍增”攻堅的重要堡壘,更是江銅喊出打造“科創(chuàng)江銅”目標的底氣。
百年大變局,惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。
對外,江銅仍在不斷拓展合作,全力構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈。聯(lián)合江西省科學院、江西理工大學、中科院沈陽金屬所、中科院寧波材料所及江西省內(nèi)重點銅企業(yè),組建江西省銅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,形成了具有更強創(chuàng)新能力、更高發(fā)展質(zhì)量的銅產(chǎn)業(yè)集群;與中南大學和中科院沈陽金屬所、寧波材料所、贛江創(chuàng)新研究院等高校、科研機構(gòu)合作,創(chuàng)立了一批產(chǎn)學研用合作平臺,聚集起江銅原始創(chuàng)新和集成突破的強大勢能。
改革攻堅開新局
改革是推動發(fā)展的“關(guān)鍵一招”。
按照國家統(tǒng)一部署,江銅國企改革“雙百行動”自2018年推行以來,不斷升級,縱深推進,并被國務(wù)院國企改革領(lǐng)導小組評為江西省唯一的A級企業(yè)。
改革激發(fā)嬗變。3年來,江銅以國企改革“雙百行動”“國資國企改革創(chuàng)新3年行動”和“對標世界一流管理提升行動”為抓手,聚焦體制機制中的難點堵點問題,動真碰硬,破除積弊,相繼出臺實施了一系列宏觀性、關(guān)鍵性、引領(lǐng)性的改革舉措,構(gòu)建形成了以大黨建為引領(lǐng),大風控、大科創(chuàng)、大監(jiān)督、大協(xié)同、職位體系、全面預算、對標創(chuàng)標、企業(yè)文化為支撐的“1+8”九位一體管理模式,公司體制、機制煥然一新。
2020年,江銅發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭帶動作用,組建了控股混合所有制企業(yè)——江銅宏源銅業(yè)有限公司。依托江銅的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,高水平投入,加速度投產(chǎn)。2021年1月7日,江銅宏源首批陰極銅產(chǎn)品出槽下線。
在公司內(nèi)部,2019年試點推行的員工職位體系建設(shè),設(shè)立了16個職級,拉開不同職級津貼的差距,打通員工職業(yè)發(fā)展通道,實現(xiàn)了“長家”分離改革的歷史性突破。廣大員工學技術(shù)、提技能、練本領(lǐng)、強素質(zhì)的積極性和主動性得到了充分調(diào)動和激發(fā),工作的熱情與干勁持續(xù)高漲。
50歲的德銅泗洲選礦廠球磨工黃云彬,受益于江銅員工職位體系改革,工資中的技能津貼從十幾年“雷打不動”的100元/月增長到1000元/月。這讓本已打算“守著攤子過日子”的他,重新燃起鉆技術(shù)、出業(yè)績的工作激情。
員工職位體系實現(xiàn)了職位能上能下、工資能增能減,形成了“賽馬”機制,讓努力干事的員工“冒了頭”,也讓長期懈怠的員工“墊了底”。江銅上下形成了學技術(shù)、比業(yè)績、看成果的良好氛圍。
改革“一子落”,發(fā)展“滿盤活”。
3年來,江銅積極提升國有資本配置效率,開展低效資產(chǎn)清理,對東同礦業(yè)關(guān)停轉(zhuǎn)讓,對參股股權(quán)進行清理,對重點虧損企業(yè)實施“扭虧就是增效”的考核評價模式……通過一系列的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化,大幅提升了國有資本的配置效率,讓發(fā)展的腳步更加健穩(wěn)有力。
回望征程萬里闊,而今奮進啟新篇。江銅“3年創(chuàng)新倍增”大考圓滿收官,世界一流企業(yè)的畫卷徐徐展開。站在新起點,江銅人再揚風帆,勇毅前行,一個更加宏偉壯闊、激動人心的江銅新時代正在走來。
責任編輯:付宇
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