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為全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，深入貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，按照集團(tuán)公司與中鎢高新關(guān)于黨建創(chuàng)新拓展年的要求，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司黨委采用“一書二清單雙考評強(qiáng)掛鉤”的模式，明確并壓實(shí)基層黨組織黨建工作責(zé)任，將黨建創(chuàng)新拓展年的目標(biāo)任務(wù)、措施手段向縱深推進(jìn)。

一書——加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。自硬公司黨委簽訂2021年度基層黨組織工作目標(biāo)責(zé)任書，從鞏固深化思想政治工作質(zhì)量、鞏固深化基本組織建設(shè)質(zhì)量、鞏固深化基本隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、鞏固深化基本制度建設(shè)質(zhì)量、鞏固深化基層黨組織發(fā)揮作用質(zhì)量五個(gè)方面著力開展黨建創(chuàng)新拓展工作，特別是強(qiáng)化了黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。該公司在簽訂目標(biāo)責(zé)任書的同時(shí)，配套升級了季度基層黨組織工作考核評分表，強(qiáng)化了黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的考評力度。一是將利潤完成情況作為加分項(xiàng)納入黨建考評；二是將“黨旗領(lǐng)航推動‘數(shù)一數(shù)二’產(chǎn)品培育專項(xiàng)行動”“四個(gè)一批”“藍(lán)圖已繪就 我們怎么干”等專項(xiàng)活動開展情況納入季度黨建考評；三是將管理部室的KPI指標(biāo)完成情況納入黨建考評。通過考核牽引，黨建工作對質(zhì)量效益內(nèi)涵式發(fā)展的支撐作用日益凸顯，各二級單位的利潤大幅提升，推動了該公司實(shí)現(xiàn)利潤翻番。此外，自硬公司黨委還將黨史學(xué)習(xí)教育作為季度黨建工作考評的重要事項(xiàng)，各基層黨組織在不折不扣落實(shí)規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，組織黨員赴鄧小平、朱德等偉人故居、夾金山等紅色基地開展現(xiàn)場教學(xué)67次，以“從黨史學(xué)習(xí)中汲取力量，凝聚敢于勝利的奮斗精神”為主題開展主題黨日219次，為群眾辦實(shí)事136件，推動了黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

二清單——明確路徑方法。自硬公司黨委制訂了黨支部工作清單與黨（總）支部委員、黨小組長基本職責(zé)清單。2021年，自硬公司黨委在用好前期經(jīng)驗(yàn)和開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化指引，修訂了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，形成了黨支部工作清單23項(xiàng)，按照年度、季度、月度的周期明確了基層黨組織需要開展的工作事項(xiàng)。與此同時(shí)，形成了黨（總）支部委員、黨小組長基本職責(zé)清單36項(xiàng)，對5個(gè)委員及黨小組長的職責(zé)進(jìn)行了具體清晰的定位，推動形成了委員和小組長各負(fù)其責(zé)、各司其職、協(xié)同推進(jìn)的工作局面。

雙考評——加強(qiáng)常態(tài)化過程管理。自硬公司黨委按照季度開展黨建工作考評、年度開展基層黨組織書記抓基層黨建述職評議的方式，對基層黨組織及書記工作進(jìn)行綜合考評。由該公司黨群工作部牽頭，黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所轄黨建部門參與，對21個(gè)基層黨組織當(dāng)季度工作開展情況及成效進(jìn)行檢查評比，根據(jù)評分形成考核排名，排名靠前的6個(gè)單位評選為季度“五好黨組織”并授旗表彰，對評分較低的進(jìn)行“一對一”反饋整改，全年共計(jì)63項(xiàng)。

強(qiáng)掛鉤——強(qiáng)化考核指揮棒功能。自硬公司黨委將考評結(jié)果與經(jīng)營單位書記績效薪資的20%掛鉤。通過“強(qiáng)掛鉤”模式，使基層黨組織書記抓黨建工作的認(rèn)識更到位、職責(zé)更到位、目標(biāo)更到位、方法更到位，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合更緊密、成效更顯著。長城切削黨總支設(shè)立推進(jìn)數(shù)控項(xiàng)目建設(shè)黨員突擊隊(duì)，通過黨員帶頭解決設(shè)備安裝、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、溝通協(xié)調(diào)等工作重難點(diǎn)，確保了數(shù)控生產(chǎn)線按期投產(chǎn)；粉末事業(yè)部黨支部AMT生產(chǎn)線黨員發(fā)揮改革創(chuàng)新新動能，積極投入到超額利潤分享計(jì)劃中，推動了偏鎢酸銨成本降低，提升了盈利與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

自硬公司的實(shí)踐證明，清單式定責(zé)、督導(dǎo)式履責(zé)、問評式述責(zé)、績效式考責(zé)的完整責(zé)任鏈條是壓緊壓實(shí)基層黨建工作責(zé)任，是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，推動黨建創(chuàng)新拓展，用高質(zhì)量黨建為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航的根本保障。（江銳）