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近年來，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司上下深入貫徹落實習近平總書記對工會工作的重要指示精神，堅持以職工為中心，以需求為導向，持續(xù)深化產業(yè)工人隊伍建設改革，將改革工作納入該公司督辦工作要點，形成黨委統(tǒng)一領導、工會牽頭抓總、部門各司其職的工作格局，推動改革工作不斷走深走實，全力打造新時代工匠隊伍。

提高政治站位，明確推進產業(yè)

工人隊伍建設改革的重大意義

推進產業(yè)工人隊伍建設改革是習近平總書記親自謀劃和部署的重大改革，是以習近平同志為核心的黨中央著眼鞏固黨的執(zhí)政基礎、實施制造強國戰(zhàn)略、全面提高產業(yè)工人隊伍素質作出的重大決策部署。中金嶺南公司工會聯合會委員會（以下簡稱公司工聯會）上下充分認清產業(yè)工人隊伍建設改革工作的重要意義，強化責任擔當，確保組織領導再加強、認識再提升、制度再強化、措施再聚焦、保障再優(yōu)化，全面推進產業(yè)工人隊伍改革向縱深發(fā)展、向基層發(fā)展，2021年被評為“全國機械冶金建材系統(tǒng)產業(yè)工人隊伍建設改革示范單位”。

加強組織領導，凝聚推進產業(yè)

工人隊伍建設改革的強大合力

該公司工聯會為深入貫徹落實《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》，注重加強統(tǒng)籌協調，增強推進改革的工作合力和協同效應，推動成立了以黨委書記（董事長）為組長，黨委副書記（工會主席）為辦公室主任的組織機構，工會和人力資源部牽頭黨群工作部、辦公室（黨委辦公室）、科技部、財務部、信息部、培訓與技能鑒定中心等部門聯合建立產業(yè)工人隊伍建設改革多層次聯席會議制度，組織專項調研隊伍，深入一線，傾聽呼聲；從輿論引導、環(huán)境改善、培訓教育、資金支持和分工履職等各個環(huán)節(jié)展開研討，制訂綜合改革方案，把產業(yè)工人隊伍建設納入到公司“十四五”規(guī)劃中去把握和考慮；制訂中金嶺南產業(yè)工人隊伍建設改革的整體推進計劃和詳盡方案，下發(fā)了《中金嶺南公司產業(yè)工人隊伍建設改革、技能人才創(chuàng)新發(fā)展及高端技能人才管理辦法（試行）》，明確“四型”（知識型、創(chuàng)新型、技能型、學習型）人才隊伍建設路徑和培養(yǎng)舉措，切實形成推進產業(yè)工人隊伍建設改革的整體合力，把產業(yè)工人隊伍的改革建設抓緊抓實抓好。

強化舉旗育人，大力推進產業(yè)

工人隊伍建設改革的思想引領

堅持黨的領導不動搖，加強對職工的思想引領和宣傳教育培訓工作。深入學習貫徹落實《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》《關于加強和改進新時代產業(yè)工人隊伍思想政治工作的意見》《習近平在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話》等精神，開展以勞動創(chuàng)造幸福為主題的宣傳教育活動，舉旗育人，積極引領廣大職工聽黨話、跟黨走；采用各種方式弘揚主人翁精神，使工人階級先進文化成為宣傳主流，彰顯和保證產業(yè)工人的主人翁地位。

堅持提升產業(yè)工人隊伍素質，充分發(fā)揮工會“大學校”作用，大力實施職工素質建設工程，堅持用黨的思想主張培育職工，充分掌握工會意識形態(tài)工作主導權，圍繞中心、服務大局，把“大培訓”課堂搬到生產車間、崗位一線，積極組織職工技能學習，建設好培訓、練兵、競賽、晉級、獎勵“五位一體”技能人才培養(yǎng)長效機制。

完善支撐保障，優(yōu)化推進產業(yè)

工人隊伍建設改革的制度設計

提高一線員工收入水平。為落實《關于提高技術工人待遇的意見》和保證產業(yè)工人主人翁地位的制度安排，工聯會積極呼吁推進參與該公司三項制度改革，倡導“向善向上、共創(chuàng)共享”的企業(yè)文化，在企業(yè)不斷發(fā)展、效益不斷提升的前提下，讓收入不斷向基層一線員工傾斜。近年來，該公司增加的工資額度基本用于一線員工的收入，主體企業(yè)一線員工每年工資增幅在7%~10%之間。

開創(chuàng)技能人才評價新模式。2008年，中金嶺南率先在全國開啟技能人才評價體系創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)國家技能鑒定模式，創(chuàng)造了以實技、實效、實績?yōu)楹诵脑u考結合的“三實”評價鑒定模式，被人社部譽為“廣東模式”在全國推廣。通過10多年的技能人才持續(xù)培養(yǎng)，該公司技能人才隊伍素質不斷提升，現有中級工及以上3516 人，約占員工總數的50%，其中高技能人才325人。

2021年，中金嶺南打破技能人才發(fā)展瓶頸，在傳統(tǒng)高級技師“天花板”之上設立了專家級技師、特級技師、首席技師高端技能人才崗位，可享受相當于企業(yè)中層副職、正職、總師（總助）待遇，特別優(yōu)秀的可享受班子副職待遇。實施公開競聘上崗、任期制管理、契約化考核、動態(tài)調整及淘汰，年收入可由高級技師的15萬元提升至50萬元甚至更高，讓技能人才更加有尊嚴地工作和生活，最大程度地調動了技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

強化產業(yè)人才的多渠道培養(yǎng)。該公司工聯會積極為高技能產業(yè)工人設計了發(fā)展晉升通道，通過“十年成才”“三個三分之一”“首席技師”“公司工匠”等人才培養(yǎng)計劃的實施，以及一專多能、一崗多能、師帶徒、技能培訓、班組長提升、工匠工作室等多種形式培養(yǎng)，鍛造一支政治素質高、工作作風硬、技術業(yè)務精、敬業(yè)精神強的產業(yè)工人隊伍，助推公司高速發(fā)展。

厚植勞模精神、工匠精神。2018年以來，中金嶺南獲評市級以上勞模26名、各級工匠20名，一線員工占87%，公司給予表彰和獎勵。參加全國有色行業(yè)班組長競賽獲獎的19名職工榮獲公司嘉獎和獎金，職務均得到不同程度晉升。如在“江銅杯”班組長競賽中理論考試第1名的孫照吉已提拔為丹霞冶煉廠車間副主任；教練組組長羅振帶領5名隊員（在150名選手中）取得理論考試分列第1、2、3、6名的優(yōu)異成績，工作能力和理論水平獲得高度評價和認可，被推舉當選為第十三屆全國人大代表；一線技術骨干在2020年被破格提拔為丹霞冶煉廠副廠長。工聯會還積極組織開展勞模慰問、勞模體檢、勞模療養(yǎng)和“匠心筑夢 與愛同行”勞模先進、技能能手親子拓展等活動，讓產業(yè)工人的榮譽感、獲得感、幸福感更沁入人心。

聚焦賦能成長，全力搭建產業(yè)

工人建功立業(yè)的平臺

該公司集全力開展勞動和技能競賽。以“當好主人翁、建功新時代”為主題，持續(xù)在重點工程、項目、領域大力開展主題式和點題式勞動競賽；與工人先鋒號創(chuàng)建、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的建設和“安康杯”競賽等活動深度融合，舉辦中金嶺南網上練兵、技能大賽和創(chuàng)新創(chuàng)造（創(chuàng)意嘉年華）展示活動，實現“互聯網+勞動技能競賽”的新突破，為該公司系統(tǒng)內職工切磋技藝、交流技術、提升技能和展現風采搭建平臺，提供舞臺。兩年來，該公司精心組織近千名職工參加有色行業(yè)崗位練兵線上學習，連續(xù)4年組隊參加全國有色金屬行業(yè)班組長綜合管理技能競賽，先后5人榮獲一等獎、6人榮獲二等獎、8人榮獲三等獎，獲獎率達95%，2020年被評為“全國有色金屬行業(yè)班組長網上練兵活動優(yōu)秀組織單位”。

激活力開展群眾性技術革新活動。該公司聚焦班組、聚焦一線，深耕合理化建議、技術攻關、技術革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術革新活動，激勵和引導一線班組以小發(fā)明見大成效、小改造解大難題、小設計做大文章、小建議創(chuàng)大效益，每年完成技術革新和課題攻關100余項，80%以上攻關項目取得顯著成效。2016年以來，該公司工會組織開展的群眾性技術革新活動，收到合理化建議7890條，涌現出創(chuàng)新項目2133項，其中314個項目、1332名職工獲得公司表彰，每年創(chuàng)造經濟效益近億元。調動了廣大職工投身創(chuàng)新發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強化職工的創(chuàng)新能力。在2021年全國機械冶金建材行業(yè)職工技術創(chuàng)新成果及創(chuàng)新百強班組評選活動中，該公司共申報9個項目，9項入圍獲獎。其中，凡口鉛鋅礦選礦廠磨浮工段操作班、中金嶺南科技公司電池鋅廠鋅合金生產班組榮獲全國機械冶金建材行業(yè)“創(chuàng)新百強班組”稱號。丹冶廠“從硫酸鹽溶液中高效綠色分離提鍺關鍵技術應用項目”成為入圍廣東省“五小”決賽的60個項目之一，榮獲創(chuàng)新成果獎。

聚合力搭建勞模和工匠成長平臺。下發(fā)《公司勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室管理辦法（試行）》，加強該公司30個勞模（職工）創(chuàng)新工作室規(guī)范化、集群化、品牌化建設，挖掘培育更多工匠技師人才，做實叫響“中金嶺南工匠”品牌，目前，該公司共有全國、省、市級勞動模范、先進工作者（含五一勞動獎章）和各類工匠113名。每年評選10名中金嶺南工匠，舉辦職工創(chuàng)新大講堂，聆聽勞模工匠講述“最美初心”。“十四五”期間，該公司將重點打造“一庫”（勞模、工匠技能人才儲備庫）、“兩室”（勞模、工匠創(chuàng)新工作室）、“四化”（制度化、規(guī)范化、網格化、信息化）管理模式和服務平臺，為該公司“四型”人才成長成才貢獻力量。

精益權益維護，當好服務產業(yè)

工人隊伍建設改革的娘家人

該公司加強職工之家、職工書屋、文體中心和心靈驛站等建設，把各級職工之家建設成為學習培訓、心理疏導、娛樂健身為一體的活動中心；下發(fā)《職工書屋建設意見》，各級工會主動作為，依托職工書屋積極開展創(chuàng)新成果展示、職工講堂等學習活動；現已建全國工會職工書屋示范點5個，2021年該公司工聯會被授予“全國模范職工之家”。

傾情搖旗吶喊，做好推進產業(yè)

工人隊伍建設改革的代言人

借助公司OA網站、微信公眾號、職工書屋等，該公司開展了豐富多彩的宣傳活動，開展“工作的我最美”自拍秀活動，征集一線職工作品66個，展示職工積極向上的精神風貌；組織“最美班組”短視頻大賽，創(chuàng)作36部展現基層班組員工愛崗敬業(yè)精神的短視頻作品，其中，凡口鉛鋅礦的《制砂班+最“折騰”班組》視頻作品獲得全總舉辦的短視頻大賽三等獎；拍攝全國機械冶金建材行業(yè)工匠鄭賤林的《鼓風爐前追夢人》和張慶恩示范性工作室的《勞模引領創(chuàng)新，創(chuàng)新引領未來》等宣傳視頻展播，大力弘揚身邊人的勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍，當好最美職工的代言人。

下一步，中金嶺南工會將積極搭建黨政支持、各方參與的工作體系，全面加強職工思想政治引領，不斷完善職工技能提升、勞動競賽和職工創(chuàng)新等活動，加快建設“互聯網+職工服務”體系，科學打造方便快捷、務實高效的網上工會平臺和服務職工新通道，大力加強創(chuàng)新深化，努力推動產業(yè)工人隊伍建設改革工作再上新臺階。