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中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司冶煉廠電解車間第二黨支部主要承擔(dān)著30萬噸陰極銅生產(chǎn)任務(wù)，共有黨員31人，黨員中班組骨干、技術(shù)人才比例占80％。黨支部把工作重心落實(shí)在一線、落細(xì)到崗位，積極發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用，開展每名黨員與3名職工結(jié)對(duì)，帶學(xué)帶干帶生活的“一帶三”活動(dòng)，黨員與群眾聯(lián)學(xué)聯(lián)動(dòng)、互促互進(jìn)，引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)作貢獻(xiàn)。2017年9月份，該支部被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予“中央企業(yè)第一批基層示范黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)；2021年7月份，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

帶思想 轉(zhuǎn)變觀念當(dāng)先鋒

“今天群里推送了一則六中全會(huì)的信息，你學(xué)習(xí)了嗎？”該支部黨員學(xué)習(xí)交流群每天定時(shí)推送國(guó)學(xué)、黨建、黨風(fēng)廉政知識(shí)。該支部這樣的學(xué)習(xí)模式不勝枚舉。

該支部堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”制度，每半個(gè)月組織一次黨課擴(kuò)大學(xué)習(xí)，職工中的入黨積極分子和骨干也同時(shí)參加，通過教育培訓(xùn)，提高黨性認(rèn)識(shí);每月開展一次思想座談會(huì)，開展談心交流，了解思想動(dòng)態(tài)；利用微信群，定期推送學(xué)習(xí)鏈接、分享學(xué)習(xí)收獲、開展全會(huì)精神知識(shí)答題活動(dòng)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍?；顒?dòng)開展以來，共有13名職工主動(dòng)提交入黨申請(qǐng)書，積極要求入黨。

2020年初，該冶煉廠啟動(dòng)“對(duì)標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”行動(dòng)，該支部黨員引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立市場(chǎng)觀、效益觀、競(jìng)爭(zhēng)觀，通過對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，提升崗位技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化作業(yè)流程。通過黨員帶思想，職工觀念得到革新，當(dāng)年各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)在車間名列前茅。陰極銅產(chǎn)出率長(zhǎng)周期穩(wěn)定在99.5%以上，工區(qū)被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)授予“有色金屬產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”和“用戶滿意產(chǎn)品”等榮譽(yù)。

帶業(yè)務(wù) 攻堅(jiān)創(chuàng)新做能手

“剝片機(jī)組翻板架優(yōu)化改善，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯著提升，既提效又安全，點(diǎn)贊！”瞧著和黨員師傅葉飛“揭榜攻關(guān)”的成果，職工陳昊深有感觸地說。據(jù)測(cè)算，此項(xiàng)優(yōu)化改造，可實(shí)現(xiàn)成本節(jié)支10萬元。

該支部黨員與崗位職工結(jié)成“幫學(xué)對(duì)子”，發(fā)揮黨員干部“傳幫帶”作用，現(xiàn)場(chǎng)傳授作業(yè)技巧和操作要領(lǐng)，促進(jìn)全員技能水平提升。機(jī)組班班長(zhǎng)、黨員包盛華，不僅側(cè)重崗位上的技術(shù)傳授，更注重平時(shí)的思想交流，每天都抽出時(shí)間，同幫帶對(duì)象進(jìn)行溝通。被幫帶的3名同志進(jìn)步很快，過去靠別人指導(dǎo)完成工作，如今已成為獨(dú)當(dāng)一面的工作能手。

他們還與師傅包盛華一道制訂完善“機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程”，進(jìn)一步整合優(yōu)化設(shè)備操作流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，使機(jī)組單組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間由440分鐘/組提升到360分鐘/組，設(shè)備運(yùn)行率提升至98%以上。

該支部將生產(chǎn)的問題點(diǎn)作為支部工作的主攻方向，近年來共實(shí)施“陽極機(jī)組受板臺(tái)油缸保護(hù)優(yōu)化”“殘極機(jī)組傾轉(zhuǎn)架油管改造”等26項(xiàng)創(chuàng)新改善項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)職工提出合理化建議83條，極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)效能和效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

帶正能量 扶危助困當(dāng)朋友

“我們班帶頭捐款給許師傅。”槽面班黨員向支部提出帶頭捐款的請(qǐng)求。

今年8月份，職工許師傅的母親患重病，短短一周時(shí)間，黨員帶領(lǐng)職工捐出愛心款7000元，及時(shí)把關(guān)愛、祝福送到許師傅心坎上，真正將黨員“一帶三”落到實(shí)處。

近年來，該支部開展了以“進(jìn)黨員骨干門、進(jìn)重點(diǎn)戶門、進(jìn)困難戶門”三進(jìn)門活動(dòng)，通過進(jìn)黨員骨干門，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解骨干家庭狀況，送政策、送思想政治理論、送正能量；進(jìn)重點(diǎn)戶門，送組織關(guān)心和關(guān)懷，送政策法規(guī)，消除酒駕等違規(guī)、違紀(jì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，排解矛盾糾紛；進(jìn)困難戶門，送幫扶措施，送信心，解決家庭困難，實(shí)現(xiàn)了在思想上共進(jìn)、技術(shù)上提升、生活中幫扶，構(gòu)建黨員聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。