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靈寶黃金冶煉水處理分廠一提升一下降 生產(chǎn)呈現(xiàn)新氣象

2022年03月25日 13:50 13228次瀏覽 來源:   分類: 貴金屬   作者:

3月份以來,靈寶黃金冶煉分公司水處理分廠干部職工,統(tǒng)一思想,主動作為,緊盯3月份生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以降低生產(chǎn)成本、提升現(xiàn)場管理水平為重點(diǎn),鼓足干勁,多點(diǎn)發(fā)力,生產(chǎn)呈現(xiàn)新氣象。

細(xì)化成本管控

降低生產(chǎn)費(fèi)用

今年以來,靈寶黃金冶煉水處理分廠主動排查解決成本消耗方面存在的問題,加強(qiáng)成本核算和監(jiān)督管理,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)成本下降。該公司針對反萃系統(tǒng)硫酸添加量不穩(wěn)定,造成酸度波動、消耗量大的問題,將原來的“使用工程塑料泵,每班打酸一次”改為“使用計量泵,穩(wěn)定均勻連續(xù)添加”,穩(wěn)定了酸度指標(biāo),降低了硫酸輔料消耗;針對料液池回用水添加量較大,造成重復(fù)處理、成本浪費(fèi)問題,規(guī)范了操作管理,加水量下降了30~40立方/每小時,保持了系統(tǒng)液體平衡,每天減少處理費(fèi)用約2000元。細(xì)化電石渣消耗管理,該公司將原來的“每月月末盤庫核算”粗放管理,改為“建立每班消耗臺賬跟蹤用量變化”精細(xì)化管理,夯實了成本管控措施,降低了電石渣消耗。該公司持續(xù)開展修舊利廢小改小革活動,聯(lián)系外協(xié)人員對現(xiàn)場積存的壓濾機(jī)濾板、隔膜板進(jìn)行高壓水槍清洗,3月上中旬共清洗濾板、隔膜板各50塊,清洗費(fèi)用按每塊280元計算,實際花費(fèi)2.8萬元,較購置新板費(fèi)用27萬元節(jié)約資金24萬元。同時,該公司加大閑置舊料回收利用力度,利用舊料完成現(xiàn)場鋼板平臺、防護(hù)欄桿補(bǔ)焊加固及霧炮機(jī)遷移電纜敷設(shè)任務(wù),將生產(chǎn)現(xiàn)場普通照明燈更換為LED節(jié)能型照明燈具,多點(diǎn)發(fā)力,細(xì)處著手降低生產(chǎn)費(fèi)用。

實施環(huán)境面貌整改

提升現(xiàn)場管理水平

開展隱患排查整改,消除事故隱患。靈寶黃金冶煉水處理分廠組織維修人員利用廠區(qū)閑置彩鋼瓦,對雙氧水庫房和操作間房頂進(jìn)行自主修復(fù),消除了安全隱患;對現(xiàn)場管道進(jìn)行介質(zhì)名稱、走向掛牌標(biāo)識,讓作業(yè)人員一目了然,有效防止作業(yè)中的誤判斷誤操作;組織電儀人員對現(xiàn)場電機(jī)、電纜線、動力箱,照明等電氣隱患進(jìn)行排查整改,更換腐蝕損壞的電機(jī)風(fēng)罩,并加裝防雨設(shè)施;開展環(huán)境面貌整改活動,提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平;組織操作班人員利用班中空閑時間,對現(xiàn)場欄桿、鋼板平臺、大門進(jìn)行除銹刷漆,組織電儀維修工對現(xiàn)場腐蝕報廢的配電箱進(jìn)行拆除,對私拉亂接的臨時電纜線進(jìn)行清理回收,通過架空敷設(shè)對大萃取抽油泵線路進(jìn)行整改美化,大幅度提升了現(xiàn)場管理水平。

責(zé)任編輯:張雪卉

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