株硬異型合金事業(yè)部產(chǎn)品生產(chǎn)再創(chuàng)佳績
2022年03月28日 8:33 7275次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 硬質(zhì)合金 作者： 易小鈺 李鵬 胡丹
1—2月份，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱株硬）異型合金事業(yè)部產(chǎn)品累計入庫量同比增長28%，兩銷入庫同比增長34%。其中，幾大主打產(chǎn)品入庫產(chǎn)量同比大幅度增長。
面對疫情再度在多地突發(fā)、原材料大幅度上漲，客戶觀望情緒等形勢，株硬異型合金事業(yè)部的營銷業(yè)務人員堅定信念，逆風前行。春節(jié)假期剛過，異型非標產(chǎn)品線營銷部長李皓就踏上了走訪客戶的旅程，在這段時間里，他根據(jù)路程及列車時刻表，周密地計劃好走訪客戶的路線及時間安排，以做到在有限的時間里，盡可能多地去和客戶溝通，為客戶提供可靠的產(chǎn)品技術支持。
有了優(yōu)秀的銷售，在生產(chǎn)訂單飽滿的情況下，怎么把質(zhì)量最好的產(chǎn)品以最快的速度交付客戶？株硬異型合金事業(yè)部生產(chǎn)保障部提前謀劃，精心組織，加強溝通，在原料十分緊張的情況下，與株硬粉末事業(yè)部和混合料廠緊密溝通，加快原料供應速度，對新下訂單的新制作模具緊盯進度，安排到位，避免模具制作拖生產(chǎn)后腿。
株硬異型合金事業(yè)部對內(nèi)做好組織調(diào)度，將每月的任務目標，分解到每天、每個班組、每位員工，同時，該事業(yè)部生產(chǎn)保障部牽頭組織各生產(chǎn)廠長、班組長、人力資源管理員負責監(jiān)督生產(chǎn)，相關人員每天在工作群上傳各生產(chǎn)廠壓制班和個人昨日壓制產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量進行對比表，并發(fā)放當天生產(chǎn)計劃表，負責生產(chǎn)監(jiān)督的相關人員根據(jù)計劃流程對生產(chǎn)進行量化監(jiān)督。
在此基礎上，各壓制班的黨員也行動起來，攻堅克難，破堵點、做表率，成功打通了壓制生產(chǎn)領域的一道又一道難關，確保了生產(chǎn)任務圓滿完成。除壓制班外，株硬異型合金事業(yè)部多部門聯(lián)動，生產(chǎn)保障部要求各廠燒結(jié)班操作員工做好燒結(jié)設備的維護保養(yǎng)工作，減少故障率。設備維修人員隨時待命，一旦出現(xiàn)問題及時到達現(xiàn)場，做好維修保障解除故障。正是株硬異型合金事業(yè)部多部門的協(xié)作聯(lián)動，為該事業(yè)部前兩個月交出一份漂亮的成績單提供了保障。
責任編輯：周大偉
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