不負(fù)春光 奮勇爭(zhēng)先 株硬實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
2022年04月11日 10:2 5907次瀏覽 來源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 硬質(zhì)合金 作者: 何慶文 易小鈺
今年以來,中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱株硬)主動(dòng)對(duì)接中國(guó)五礦、中鎢高新總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面貫徹落實(shí)中國(guó)五礦、中鎢高新年度工作會(huì)議精神,以“進(jìn)步指數(shù)”為核心,開展“藍(lán)圖已繪就 我們?cè)趺锤?/font>”專項(xiàng)推進(jìn)行動(dòng)。株硬努力踐行以“第一”的標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)當(dāng),干在實(shí)處,走在前列,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài),全力開展各項(xiàng)工作。截至3月28日,株硬硬質(zhì)合金入庫(kù)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)19.1%;發(fā)貨量同比增長(zhǎng)15%。其中,外銷發(fā)貨量同比增長(zhǎng)68%,其它各項(xiàng)指標(biāo)良好,順利實(shí)現(xiàn)今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”。
奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)
今年以來,株硬高舞銷售龍頭,通過強(qiáng)化IPD體系建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以技術(shù)含量高、高附加值的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)口碑。同時(shí),株硬從優(yōu)化銷售人員績(jī)效考核方面入手,落實(shí)“一客戶、一產(chǎn)品、一策略”的營(yíng)銷管理方法,激勵(lì)內(nèi)外銷業(yè)務(wù)人員潛能,尋增量,拓市場(chǎng)。
株硬旗下進(jìn)出口公司克服時(shí)差問題,利用晚上休息時(shí)間,在辦公室,與國(guó)外重要客戶召開視頻電話會(huì)議,盡最大努力爭(zhēng)取訂單。株硬旗下長(zhǎng)江工具公司通過細(xì)分客戶和市場(chǎng),主動(dòng)尋訂單。株硬型材分公司為確保新年開新篇,抽調(diào)精干力量充實(shí)銷售隊(duì)伍,加大對(duì)銷售人員的技能培訓(xùn),同時(shí)開展銷售訂單獲取立功競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。株硬異型合金事業(yè)部面對(duì)原材料大幅度上漲,客戶觀望情緒等不利因素,營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員在做好個(gè)人防護(hù)的前提下,堅(jiān)定信念,逆勢(shì)前行,訂單取得大幅增長(zhǎng)。株硬鉆頭合金事業(yè)部積極組織召開市場(chǎng)分析會(huì),對(duì)各區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行全面分析,及時(shí)發(fā)布消息,保證信息及時(shí)更新,并對(duì)下一步的工作安排給出建議、作出部署。株硬大制品合金事業(yè)部把調(diào)結(jié)構(gòu)作為當(dāng)前的主要工作,以產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先引導(dǎo)客戶消費(fèi),加大新產(chǎn)品銷售力度。3月份,國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā),株硬銷售業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)和客戶的線上溝通,針對(duì)疫情對(duì)物流的影響,及時(shí)做好溝通工作,通過多種物流方式結(jié)合客戶網(wǎng)點(diǎn)提貨等形式,確保銷量進(jìn)度完成。
人勤春來早
今年一季度,株硬牢固樹立一盤棋的思想,綜合調(diào)度人力、物力,確保新年開新篇。相關(guān)輔助單位全力以赴配合生產(chǎn)單位做好生產(chǎn)保障工作。株硬混合料廠、粉末事業(yè)部為保證合金單位原料供應(yīng),火力全開,確保在手合同變成有效訂單。各合金單位月初根據(jù)該公司制訂的生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),倒推工作時(shí)間安排,密切關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組和個(gè)人,以日保月、以月保旬。
為確保按合同時(shí)間交貨,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾,一季度,株硬廠區(qū)到處都是忙碌的身影。春節(jié)本是萬家團(tuán)圓的日子,株硬廣大職工堅(jiān)守崗位,用奮進(jìn)迎接新年的陽光,堅(jiān)持春節(jié)不打烊。型材分公司、鉆頭合金事業(yè)部大力開啟機(jī)械手等自動(dòng)方式,做到人停機(jī)不停,滿負(fù)荷生產(chǎn)。長(zhǎng)江工具公司、異型合金事業(yè)部、大制品合金事業(yè)部實(shí)行一崗多能,全力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
同時(shí),株硬各單位加強(qiáng)設(shè)備管理,要求設(shè)備維修人員,確保24小時(shí)待命,哪里有設(shè)備故障,哪里就有設(shè)備維修人員,一季度,株硬設(shè)備OEE可開動(dòng)率大幅提高。各單位不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,要求工藝人員加強(qiáng)質(zhì)量管控,以問題為導(dǎo)向,及時(shí)處理和預(yù)防質(zhì)量問題。
為解除生產(chǎn)堵點(diǎn),共產(chǎn)黨員主動(dòng)請(qǐng)纓,成立黨員突擊隊(duì),或從事產(chǎn)品包裝、或進(jìn)行精益生產(chǎn),讓黨旗飄揚(yáng),讓黨徽閃光。各工序環(huán)環(huán)相扣,攜手并肩作戰(zhàn),全力縮短產(chǎn)品在線上的有效加工時(shí)間,降低產(chǎn)品的等待時(shí)間,加大生產(chǎn)力度保沖刺。
多措并舉,勠力同心。株硬一季度交出完美答卷,完成了上級(jí)要求,兌現(xiàn)了一季度“開門紅”的承諾。一季度的良好開局,也為株硬按時(shí)保質(zhì)保量地實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:張雪卉
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