江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠:跑出“數(shù)智”建設(shè)加速度
2022年04月15日 14:14 25737次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 銅資訊 作者: 吳俊杰 孔祥明
經(jīng)過前期的精心規(guī)劃、研討和籌備,3月18日,江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠數(shù)字化部正式成立。這是貴冶推動(dòng)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、全力支撐“數(shù)字江銅”建設(shè)的有力舉措。
自2016年被工業(yè)和信息化部遴選為銅冶煉行業(yè)唯一一家試點(diǎn)示范企業(yè)以來,貴冶在銅冶煉行業(yè)智慧冶煉新模式上精耕細(xì)作,建設(shè)成果“銅冶煉極板智能化轉(zhuǎn)運(yùn)及質(zhì)檢系統(tǒng)”項(xiàng)目成功入選全國智慧企業(yè)建設(shè)智能裝備/智能產(chǎn)品類最佳實(shí)踐案例,“銅冶煉物質(zhì)流智能優(yōu)化技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲得中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);“銅冶煉智能制造示范工廠”入選工業(yè)和信息化部智能制造試點(diǎn)示范工廠揭榜單位和優(yōu)秀場(chǎng)景;“基于大數(shù)據(jù)的智慧冶煉知識(shí)平臺(tái)試點(diǎn)示范”項(xiàng)目入選中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)十佳大數(shù)據(jù)案例。
“雙線”作戰(zhàn)
“數(shù)字工廠”建設(shè)涉及面廣、周期較長,各系統(tǒng)和上下游之間的組織集成復(fù)雜。作為江銅集團(tuán)下屬骨干工廠,如何持續(xù)發(fā)力、久久為功,當(dāng)好“數(shù)字江銅”建設(shè)的示范樣板?
為高位推動(dòng)“數(shù)字工廠”建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí),貴冶積極做好頂層設(shè)計(jì),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ),計(jì)劃利用3—5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過促進(jìn)工廠與數(shù)字化、智能化深度融合,打造智能工廠樣板、智慧冶煉典范。
一方面,貴冶圍繞產(chǎn)品主線,建立起橫向到邊的數(shù)字化體系,重點(diǎn)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)在營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、交付、服務(wù)等業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)全覆蓋,加快業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
另一方面,貴冶將定位生產(chǎn)一線,從自動(dòng)化、控制操作、生產(chǎn)執(zhí)行、管理與決策等角度入手,建立起縱向到底的核心生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化體系,打造透明、精益、高效、協(xié)同的數(shù)字化車間。
協(xié)同聯(lián)動(dòng)
2021年9月18日,在中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織召開的“銅冶煉物質(zhì)流智能優(yōu)化技術(shù)及應(yīng)用”科技成果評(píng)價(jià)會(huì)上,兩位院士領(lǐng)銜的專家組一致認(rèn)為,該項(xiàng)目達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
作為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)主要負(fù)責(zé)人之一,徐娟華說:“貴冶通過與軟硬件集成商和自動(dòng)化廠商合作,成功打造了集生產(chǎn)管理、質(zhì)檢管理、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備管理、能源管理、安環(huán)管理、輔助決策七大板塊于一體的系統(tǒng)平臺(tái)。”
在平臺(tái)試運(yùn)行初期,貴冶每周召開一次問題反饋例會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā);定時(shí)向全廠下發(fā)智能工廠一期工作簡報(bào),督促各項(xiàng)工作推進(jìn);對(duì)于系統(tǒng)問題和BUG,及時(shí)協(xié)調(diào)處理……在各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、整合推進(jìn)下,智能工廠一期應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)顯現(xiàn)成效。
敢闖敢試
在項(xiàng)目建設(shè)方面,貴冶成功實(shí)施世界首條極板智能化轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目,顛覆了傳統(tǒng)的極板轉(zhuǎn)運(yùn)模式。該項(xiàng)目建設(shè)之初,面對(duì)行業(yè)空白、缺乏可借鑒方案等困難,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的饒有發(fā)深感壓力過大。但貴冶黨政的精心謀劃和拍板支持讓他吃下了一顆“定心丸”,順利帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啃下了這塊“硬骨頭”。
在先行先試和大膽創(chuàng)新勁頭的感召下,貴冶先后涌現(xiàn)出一批具有行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化項(xiàng)目成果:建成覆蓋全廠的信息化控制網(wǎng)絡(luò)和視頻監(jiān)控系統(tǒng);搭建10萬點(diǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫PI系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái);打造鐵運(yùn)智能系統(tǒng)和無人行車系統(tǒng)……
人才集聚
數(shù)智工段目前共有17人,專職負(fù)責(zé)工廠的數(shù)字化、智能化項(xiàng)目建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)維等相關(guān)工作,雖成立不久,但已有計(jì)劃地逐步從相關(guān)廠商手中接手智能化設(shè)備的運(yùn)維和檢修,實(shí)現(xiàn)自主化。
貴冶還通過開展機(jī)電一體化復(fù)合型點(diǎn)檢員培養(yǎng)計(jì)劃,著力發(fā)揮點(diǎn)檢員一體化管理的綜合性人才優(yōu)勢(shì),全面提升專業(yè)性運(yùn)維水平,不斷提高智能化設(shè)備的運(yùn)維保障能力,力爭實(shí)現(xiàn)高精尖設(shè)備自主檢修。
近年來,貴冶積極落實(shí)人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)“引才引智”工程,引進(jìn)、培養(yǎng)信息化、智能化等專業(yè)人才,形成階梯式人才架構(gòu);結(jié)合數(shù)字化建設(shè)需要,鼓勵(lì)和倡導(dǎo)專業(yè)人才加入智能工廠項(xiàng)目建設(shè),以“項(xiàng)目制”為抓手,讓更多的能人志士在項(xiàng)目實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、接受檢驗(yàn)、干出成績。
責(zé)任編輯:付宇
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