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近年來，銅陵有色池州公司廉潔從業(yè)成效明顯，該公司紀委聚焦主責主業(yè)，提升監(jiān)督實效，信訪舉報件數(shù)量呈逐年下降態(tài)勢。2021年，該公司紀委信訪舉報件為零。

銅陵有色池州紀委積極組織與員工談心談話，注重抓早抓小、防微杜漸。每年，該公司與各部門負責人開展談心談話100余人次。此外，對新調整、提拔的中層管理人員開展任前廉潔談話，做好干部提拔任用《黨風廉政意見回復》；公布信訪舉報郵箱和舉報電話，暢通紀檢信訪渠道；建立健全45名中層干部廉政檔案并及時錄入廉政信息，做到一人一檔、動態(tài)更新；每年組織助理及以上中層管理人員開展述職述德述廉，進行黨風廉政建設履職情況民主測評。

銅陵有色池州公司認真排查重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)，防范在權力行使、業(yè)務流程和制度機制等方面存在的廉潔風險，進一步推進制度完善。同時，該公司組織各部門負責人開展廉潔風險防控工作研討，共梳理出風險點102個，其中高風險點15個、中風險點68個、低風險點19個，并對應制訂了防控措施，加強對廉潔風險的預警和管控能力。

近年來，池州公司工程項目建設如火如荼。該公司紀委把監(jiān)督工作放在首位，要求技術中心把廉潔從業(yè)教育作為工程項目例會的重要內容，同時，對承建方進場施工前開展法制宣傳，把杜絕腐敗放在最前端。該公司通過開展銅鉛鋅資源綜合利用項目管理專項督查，發(fā)現(xiàn)需整改問題7項，提出整改意見4條；針對商務部制度建立健全、廉潔從業(yè)教育、“雙限額”執(zhí)行、副產(chǎn)品銷售等方面工作進行督查，提出整改意見4條。

該公司強化日常監(jiān)督，堅決防止“四風”反彈。逢重大節(jié)假日，開展作風建設監(jiān)督檢查，成立檢查組，暗訪賓館、農家樂及旅游景區(qū)；在公務用車上安裝GPS定位記錄儀，定期查驗行車審批單和車輛定位記錄，杜絕公車私用的情況發(fā)生；督促修訂《銅冠有色池州公司業(yè)務接待管理辦法》，不定期查看結賬單據(jù)、核實消費的合規(guī)性；根據(jù)《加強監(jiān)督執(zhí)紀堅決制止餐飲浪費行為實施方案》，督促黨群綜合部在職工食堂醒目位置張貼“倡導光盤行動，杜絕餐飲浪費”“厲行節(jié)約，反對浪費”等宣傳畫冊和標語，提高全體員工杜絕餐飲浪費的思想意識。

近年來，該公司扎實推進黨支部紀檢工作,進一步加大對各部門廉潔風險源點、薄弱環(huán)節(jié)的排查力度,促進部門落實自主監(jiān)督職責的履責意識，對食堂及辦公用品采購，績效發(fā)放、困難職工慰問等工作適時開展專項工作督查，進一步強化外部監(jiān)督,暢通信訪渠道，從職工群眾反映的問題線索中及時發(fā)現(xiàn)“小微腐敗”和不正之風。

銅陵有色池州公司成立作風建設督查組，督促各級管理人員動真格改作風，督查工作運用周跟蹤、月通報、季總結的方式，對交辦工作未按期完成的，在該公司內網(wǎng)進行公開通報；對完成事項及時銷號，對未按期完成的責任人必須作出說明，實行滾動督辦，直至辦結銷案，進一步提升該公司的執(zhí)行力，扎實改進工作作風，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，更好地保障了各項中心工作落地見效。同時，該公司將督查結果作為部門和干部考核選拔任用、評先評優(yōu)的依據(jù)，督查工作堅持容糾并舉，運用好容錯糾錯機制，營造“鼓勵擔當、寬容失敗”的濃厚氛圍，為敢擔責、能干事的管理干部撐腰打氣，激勵廣大黨員干部敢擔當、善作為。