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2022年，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情頻發(fā)的雙重壓力下，中國(guó)有色集團(tuán)沈陽(yáng)礦業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱中色沈礦）黨委始終胸懷“國(guó)之大者”，瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司提出的“一季度‘開(kāi)門紅’、上半年‘雙過(guò)半’、全年任務(wù)提前完”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不懈怠，科學(xué)謀劃，因?qū)嵤┎撸鹘K如始抓防控、穩(wěn)字當(dāng)頭謀經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展，打好抗疫情、保生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)“組合拳”。

一季度，中色沈礦主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)全級(jí)次企業(yè)盈利，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)41.91%，有色金屬礦產(chǎn)品和冶煉產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)7.58%、銷量同比增長(zhǎng)5.43%，產(chǎn)銷率達(dá)100%，順利實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。

持之以恒強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，打造“紅色引擎”。一季度，中色沈礦黨委和各基層黨組織通過(guò)“第一議題”和“三會(huì)一課”，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和全國(guó)兩會(huì)精神，并與黨的十九屆六中全會(huì)精神相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步深化對(duì)“兩個(gè)確立”的領(lǐng)悟，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”的實(shí)際行動(dòng)。該公司始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，壓實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，高頻率、多頻次宣傳黨風(fēng)廉政教育，正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

全面發(fā)力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，交出首戰(zhàn)捷報(bào)。中色沈礦黨委不斷完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，立足企業(yè)實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前的重點(diǎn)工作任務(wù)，因企施策，細(xì)化防疫措施，在抓好疫情防控的同時(shí)，堅(jiān)決穩(wěn)住中心工作“基本盤”。該公司緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不放松，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，精準(zhǔn)科學(xué)調(diào)度，狠抓生產(chǎn)組織，降低生產(chǎn)成本，做好設(shè)備巡檢，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終保持良好態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)工作項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。該公司強(qiáng)化績(jī)效考核導(dǎo)向，建立全員績(jī)效考核體系，不斷完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，按績(jī)?nèi)〕?、剛性兌現(xiàn)、精準(zhǔn)到人，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為順利實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)定不移深化改革，釋放發(fā)展活力。中色沈礦認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，掛圖作戰(zhàn)，跟表計(jì)時(shí)，截至3月底，該公司深化改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成率達(dá)88%。該公司深入落實(shí)集團(tuán)公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹集團(tuán)公司“做精材料”發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施貴金屬跟投項(xiàng)目，完成沈陽(yáng)中色稀貴金屬新材料有限公司注冊(cè)工作，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化邁出實(shí)質(zhì)性步伐；大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)，全級(jí)次實(shí)施經(jīng)理層契約化管理、中層干部競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等機(jī)制，營(yíng)造“愛(ài)崗擇崗、公平競(jìng)崗、擇優(yōu)上崗”的工作氛圍；有序落實(shí)董事會(huì)職權(quán)事項(xiàng)，完善相關(guān)實(shí)施方案和配套制度，嚴(yán)格按照“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的要求，做實(shí)董事會(huì)重大經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，以標(biāo)桿為“鏡”，從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，提升核心動(dòng)能。中色沈礦認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，全面推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷增加科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，截至3月底，該公司科研經(jīng)費(fèi)投入同比增長(zhǎng)16.4%，為深入開(kāi)展科技創(chuàng)新提供堅(jiān)強(qiáng)保障。該公司聚焦重點(diǎn)攻關(guān)課題和“卡脖子”難題，建立“揭榜掛帥”機(jī)制，組織并指導(dǎo)出資企業(yè)“揭榜”，最大限度地調(diào)動(dòng)全級(jí)次科研人員參與科技創(chuàng)新的積極性；圍繞“135”發(fā)展戰(zhàn)略，積極申請(qǐng)集團(tuán)公司科技項(xiàng)目3項(xiàng)，申請(qǐng)實(shí)用性專利1項(xiàng)、授權(quán)專利5項(xiàng)，著力打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的科技先導(dǎo)型企業(yè)。

全力推進(jìn)環(huán)保督察問(wèn)題整改，守牢安全底線。中色沈礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2022年安全環(huán)保工作會(huì)議精神，多措并舉，常抓不懈，牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，一季度無(wú)輕傷及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生；全力以赴做好環(huán)保督察問(wèn)題整改，協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量和生態(tài)環(huán)保高水平。大井子礦業(yè)尾砂泄漏沿線土壤的修復(fù)已通過(guò)專家評(píng)審；富邦銅業(yè)通過(guò)強(qiáng)化管理、精細(xì)操作、深化改造等措施，一季度實(shí)現(xiàn)單位能耗降低20kg標(biāo)煤以上；全力推進(jìn)富邦銅業(yè)節(jié)能減排技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，已編制完成環(huán)評(píng)報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿，強(qiáng)化組織，積極協(xié)調(diào)，確保按期開(kāi)工建設(shè)；鐵嶺藥劑完成40余項(xiàng)整改措施，正在進(jìn)行環(huán)境影響后評(píng)價(jià)工作。截至3月底，中色沈礦環(huán)保督察問(wèn)題整改措施完成率達(dá)到80%。

下一步，中色沈礦黨委將持之以恒、乘勢(shì)而上，按照集團(tuán)公司各項(xiàng)要求部署，堅(jiān)持“高位躍升、穩(wěn)重求跳”，以首季“開(kāi)門紅”的成績(jī)提振打贏全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的士氣，充分發(fā)揮央企“壓艙石”和“頂梁柱”的作用，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。