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2021年是“十四五”的開局之年，這一年，豫光賡續(xù)百年奮斗精神，凝聚磅礴發(fā)展偉力，積極融入新發(fā)展格局，交上了一份完美的答卷。這一年，豫光面對最復(fù)雜的形勢和最困難的局面，營業(yè)收入及利稅卻創(chuàng)歷史新高。

豫光集團(tuán)黨委書記、董事長楊安國感慨地說：“每年，我們都要評選出公司勞模，對他們在崗位上勤奮工作、扎實奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神進(jìn)行表彰。建廠65年來，正是在這些勞模的示范引領(lǐng)下，豫光攻克了一個個困難，經(jīng)歷了無數(shù)考驗，取得了諸多成績。我們?yōu)閾碛羞@樣一支忠誠可靠、作風(fēng)過硬、能打勝仗的勞模隊伍感到自豪。我們要在全公司范圍內(nèi)，大力弘揚這種勞模精神、勞動精神。”

這些值得敬佩的人們，都為企業(yè)作出了怎么樣的貢獻(xiàn)？

方帥領(lǐng)：把不可能變成可能

豫光銅箔研究所副所長方帥領(lǐng)，用堅守和堅持，把不可能變?yōu)榭赡?，實現(xiàn)了新的突破。豫光銅箔項目從2015年開始組建項目組；2016年，由于各種原因該項目暫停；2017年7月，銅箔項目組重新成立。

有人以為，銅箔項目可能就此成為豫光前進(jìn)道路上的一個“小插曲”，成為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條中一個不成功的“試探”。但是，方帥領(lǐng)堅決對失敗說“不”。他用詳實的數(shù)據(jù)和果斷的行動來證明：“銅箔項目可以成功。”

在所有人都準(zhǔn)備放棄銅箔項目之時，方師領(lǐng)編制了項目可研、推動項目立項。在銅箔項目設(shè)計初期，受疫情影響，設(shè)計單位無法到豫光實地工作。方帥領(lǐng)帶領(lǐng)團(tuán)隊測量繪制土建及設(shè)備布局圖，多次組織開會討論、與設(shè)計單位進(jìn)行視頻會議，反復(fù)溝通、改稿，最后共同設(shè)計出圖。

2021年7月，銅箔項目開始土建建設(shè)。方帥領(lǐng)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)30多家單位同時施工，每天召開項目協(xié)調(diào)會，組織有序施工。臨近試產(chǎn)，方帥領(lǐng)突發(fā)面部神經(jīng)炎癥。為了不影響試產(chǎn)，他簡單貼了點膏藥，忍著病痛，依舊在現(xiàn)場穿梭，保證了現(xiàn)場施工始終井然有序。

星光不負(fù)趕路人。2021年12月28日，電解試驗銅箔項目投料，試產(chǎn)一次成功。2022年1月9日，產(chǎn)出了合格的銅箔。這標(biāo)志著豫光在加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的道路上邁出了堅實的一步。

陳陸軍：困難面前永不言棄

在冶煉一廠煙化爐工段工段長陳陸軍的心中，有著一團(tuán)火。這團(tuán)火讓我國第一大煙化爐燃起了不息的力量。

自開爐以來，煙化爐翻渣冒爐的現(xiàn)象一直存在。陳陸軍不斷調(diào)整工藝數(shù)據(jù)，但效果并不明顯，頻繁的調(diào)整還導(dǎo)致工人們頗有怨言。有人提議：“冒爐難以避免，就別折騰了。”但是陳陸軍心里知道，爐不一樣了，就不能因循守舊，必須闖出一條新路來。

2021年4月份大修后，陳陸軍決定加快工藝?yán)碚摴袒牟椒ァ榱俗尨蠹铱朔肥治纺_的心理，他在工段例會上說：“大家都放手干，出了問題算我的。”

通過一次次對工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，陳陸軍總結(jié)出了根據(jù)爐內(nèi)反應(yīng)氣氛采用不同風(fēng)煤比的數(shù)據(jù)，徹底解決了翻渣冒爐現(xiàn)象，并將進(jìn)渣期間煙氣含一氧化碳濃度由3%降到0.8%，保障了煙化爐的安全運行。通過優(yōu)化工藝和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該廠噸鋅耗煤降低了330Kg，棄渣含鉛控制在0.08%，含鋅控制在0.8%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)水平。

陳陸軍還創(chuàng)建了全冷渣工藝?yán)碚?，使煙化爐工段擺脫了上游工序的制約因素，提高了作業(yè)率，全年處理冷渣14000余噸，回收氧化鋅2100余噸。同時，每小時可向余熱發(fā)電供應(yīng)蒸汽30噸左右。在冬季限電政策下，還原爐無渣時，煙化爐通過加冷渣連續(xù)生產(chǎn)，向余熱發(fā)電供汽，保障了豫光玉川廠區(qū)的生產(chǎn)用電。

馬巖豐：急難險重沖鋒在前

在一個冬日的凌晨兩點，手機(jī)鈴聲突然響起，鋅業(yè)動力廠生產(chǎn)科科長馬巖豐從睡夢中驚醒。

“馬工，西區(qū)停電了，快來廠里看看。”值班人員的聲音從電話里傳來。馬巖豐披上衣服驅(qū)車趕向廠里。同時，他通知電氣維修人員，安排搶修部署。

經(jīng)過認(rèn)真地排查，發(fā)現(xiàn)是大風(fēng)致使了鋅粉線跳閘。馬巖豐馬上組織人員連夜接裝臨時開關(guān)，保證了西區(qū)單位的正常用電。

馬巖豐說，近年來，該分廠對供電系統(tǒng)進(jìn)行了多次升級，類似的搶修情況已經(jīng)不多見了。但是，已經(jīng)養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣卻使得他的神經(jīng)一直緊繃。他們24小時手機(jī)開機(jī)，隨時待命，急難險重面前必須頂?shù)米　?/p>

馬巖豐的認(rèn)真細(xì)致，體現(xiàn)在各個方面。2020年，該公司投建冶煉廢酸無害化處理利用項目。他把項目當(dāng)做“交鑰匙工程”，全程參與跟進(jìn)項目進(jìn)度，優(yōu)改方案百余處，發(fā)現(xiàn)、解決施工問題107項，最終使項目順利試產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。2021年，新污酸站處理污酸5.9萬立方米，處理各類小股廢水合計2.5萬立方米，累計產(chǎn)出石膏11600余噸，年節(jié)省環(huán)保處置費570余萬元。

李天軍：征服一座座高山

在鋅業(yè)四廠回轉(zhuǎn)爐工段工段長李天軍的眼中，渣處理量是一座座需要征服的高山。

由于該公司的鋅錠產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，中間產(chǎn)品浸出渣的存量也持續(xù)增加。處理量跟不上，就會造成大量中間占用。

每天早上7點，李天軍準(zhǔn)時出現(xiàn)在回轉(zhuǎn)爐的爐前，觀察渣鋅、風(fēng)管的擺位、進(jìn)出料平衡、爐轉(zhuǎn)速的平衡關(guān)系，總結(jié)操作經(jīng)驗。在生產(chǎn)指標(biāo)方面，李天軍加強爐前工的操作細(xì)節(jié)嚴(yán)管，制訂回轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)管理方案，每周對比指標(biāo)，進(jìn)行周分析、月總結(jié)，通過查漏補缺；為提升配料計量秤的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性，配料工每班對浸出渣秤除皮不少于3次，中控工嚴(yán)格按照要求焦比下料，保證下料不間斷；結(jié)合實際生產(chǎn)情況，規(guī)范了預(yù)洗圈操作標(biāo)準(zhǔn)、制訂洗圈操作方案，確保洗圈效果。通過一系列的規(guī)范操作，回一工段年度洗圈頻次由2020年的35次降低至2021年的22次，回轉(zhuǎn)爐的日均處理浸出渣443噸/天，創(chuàng)歷史新高，且穩(wěn)定了氧化鋅質(zhì)量?；剞D(zhuǎn)爐累計運行達(dá)435天，渣含鋅平均完成1.07%……這是一個個行業(yè)紀(jì)錄，更是李天軍的成績單。

王衛(wèi)東、常志軍、秦法聰、盧松松、于強強、王兵、劉家寶、曹靜……還有許多的豫光勞模和他們一樣，在自己的崗位上奮斗，敢闖敢拼、無私奉獻(xiàn)。也有更多的豫光員工，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，匯聚成前行的力量，推動豫光實現(xiàn)更偉大的發(fā)展。