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姜配其是中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱株硬）型材分公司燒結(jié)工序長，也是硬質(zhì)合金燒結(jié)工高級技師、硬質(zhì)合金燒結(jié)工高級培訓(xùn)師、有色金屬行業(yè)職業(yè)技能鑒定高級考評員、有色金屬行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心專家委員會專家。

自姜配其進入株硬以來，始終堅持思想上與黨組織保持高度一致。工作中，他虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，緊跟技術(shù)前沿不斷充實自我，經(jīng)過多年來的積累與學(xué)習(xí)，取得了一個又一個可喜的成績。

敬業(yè)勇?lián)?dāng) 務(wù)實敢為先

2013年，姜配其提出了一個改進某類產(chǎn)品燒結(jié)工藝的方案，憑借自身豐富的專業(yè)知識和對設(shè)備的了解，他積極與國外設(shè)備專家進行溝通確認(rèn)，大膽地向株硬申請試驗。通過大量的試驗和摸索，某類型高性能產(chǎn)品的機械使用性能得到顯著提升，其性能達到國際先進水平，得到客戶的一致認(rèn)可。2014年，該技術(shù)被評為株硬AA級技術(shù)，此項技術(shù)的改進使得該類型產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升，銷售收入實現(xiàn)大幅增長。

姜配其在工作中，敢于直面技術(shù)難題，勇于突破技術(shù)瓶頸。為提高燒結(jié)毛坯的燒結(jié)質(zhì)量，降低產(chǎn)品彎曲率，2014年6月，姜配其提出改進方法，使單爐整體產(chǎn)能提升了6.7%，年創(chuàng)造經(jīng)濟效益123.5萬元；同年9月，姜配其為解決燒結(jié)產(chǎn)能“瓶頸”，通過數(shù)百次試驗，成功提高了燒結(jié)爐內(nèi)空間的利用率，使平均單爐產(chǎn)能提升22.15%，年可創(chuàng)造有效經(jīng)濟價值達200多萬元。

搶抓好機遇 實現(xiàn)國產(chǎn)化

隨著國產(chǎn)設(shè)備的崛起，姜配其心中迸發(fā)出一個大膽的想法，那就是全面實行燒結(jié)設(shè)備國產(chǎn)化，因為他深刻意識到，如果無法實現(xiàn)設(shè)備國產(chǎn)化，就需要在國際市場上高價采購設(shè)備，而且隨時還會面臨技術(shù)封鎖等問題，進口設(shè)備和配件的維修保養(yǎng)也都依賴國外公司，這對于一個企業(yè)的發(fā)展來講，無疑是巨大的阻礙。此外，進口設(shè)備交貨周期長，這對于搶抓市場機遇來說，也是一個不利因素。

2021年，為了全力滿足國內(nèi)客戶對高端硬質(zhì)合金棒型材的需求，株硬要求型材分公司年產(chǎn)量要達到2000噸。這對于剛剛完成整體搬遷工作的型材分公司來說，無疑是一項艱巨的任務(wù)。雖然現(xiàn)有燒結(jié)爐在正常生產(chǎn)中，但這離實現(xiàn)年產(chǎn)2000噸的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，于是型材分公司決定加速引進國產(chǎn)壓力燒結(jié)爐。因型材分公司的產(chǎn)品要求高、工藝復(fù)雜，國內(nèi)廠商現(xiàn)有的燒結(jié)爐很難滿足型材分公司產(chǎn)品的要求，姜配其為了早日實現(xiàn)型材分公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，他決定全身心投入設(shè)備國產(chǎn)化的研究工作。

在面對繁重任務(wù)時，姜配其總能胸懷大局，分清主次，講究方法，運用精益生產(chǎn)理念，提高生產(chǎn)效率。姜配其每天一到公司，就先去燒結(jié)現(xiàn)場巡查每一臺燒結(jié)爐、檢查氬氣站的供應(yīng)情況，在掌握設(shè)備狀況后，還要到各工序點分別檢查一遍，以便及時了解各工序點的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從而做到合理排產(chǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步運行。在基本安排完各工序的生產(chǎn)任務(wù)后，他又要趕到設(shè)備制作廠，隨時與廠家針對型材分公司產(chǎn)品的工藝特點，共同探討爐子的結(jié)構(gòu)方式、安全性功能、工藝功能需求、控制系統(tǒng)、關(guān)鍵工藝節(jié)點安全節(jié)點等問題。姜配其通過收集各類數(shù)據(jù)，與工藝人員一起，確定了幾十條曲線工藝，并將其進行可視化，既固化了工藝，又減輕了員工的工作量，避免了進爐輸入錯誤的發(fā)生，保證了燒結(jié)質(zhì)量。在姜配其加班加點總計超過600小時的辛苦付出下，新進國產(chǎn)燒結(jié)爐已全部正常投入生產(chǎn)，為株硬新廠區(qū)2000噸的年產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。姜配其樂于奉獻的精神和高度的責(zé)任心，也受到了株硬領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。

做好“傳幫帶” 打造中國“芯”

為積極營造班組的學(xué)習(xí)氛圍，形成人人自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，作為型材分公司燒結(jié)工序長的姜配其言傳身教開展班組崗位練兵活動，在他的帶動和指導(dǎo)下，班組80%以上的員工都擁有了中級、高級技能證書。

姜配其是株硬最早會使用進口壓力燒結(jié)爐的員工，在爐子設(shè)計和測試時，他夜以繼日地對設(shè)備進行優(yōu)化改進，他提出的優(yōu)化措施，受到了國外公司工程師的高度認(rèn)可和贊揚。雖然技藝高超，但是他從不保守，會將技術(shù)通過各種形式傳授給大家。在2016年株硬組織的“名師帶高徒”活動中，姜配其師徒雙雙獲得株硬一等獎；2019年，他的徒弟在株硬組織的“燒結(jié)技能大比武”中斬獲桂冠，班組另外2名參賽人員分別獲得第二名和第三名的好成績；2020年，他帶的徒弟成功取得了技師資格。

此外，姜配其以開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動為契機，形成了班組全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。他通過舉辦燒結(jié)工技能培訓(xùn)、集中傳授，在生產(chǎn)現(xiàn)場進行單獨輔導(dǎo)等措施，不斷提高員工們的技能水平。目前，燒結(jié)班組有4名員工成為了技師和操作能手，團隊整體技術(shù)水平得到了極大提高。

在姜配其的帶領(lǐng)下，燒結(jié)工序班組先后榮獲省級和市級“青年文明號”、中國五礦“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”、中鎢高新“黨員示范崗”、株洲市“工人先鋒號”等稱號。而姜配其更是多次被評為株硬“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“模范黨員”、中國五礦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和國務(wù)院國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中鎢高新“先進個人”等。