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四十余載的礦山工作經(jīng)歷，一步一個腳印，從技術員到高級工程師，從車間主任到礦山公司董事長，他不僅具備企業(yè)家的眼光和膽略，還具有實干家的魄力和遠見。他先后被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、中國優(yōu)秀民營企業(yè)家、湖南省優(yōu)秀非公有制經(jīng)濟企業(yè)家、湖南省第九屆十大杰出經(jīng)濟人物。他就是在香花嶺錫礦工作35年、擔任該礦破產(chǎn)改制后的重組企業(yè)董事長兼總經(jīng)理13年，后調(diào)任桃江久通銻業(yè)有限責任公司任董事長兼總經(jīng)理的蔣進光。

破產(chǎn)改制謀發(fā)展

蔣進光，1980年畢業(yè)于中南礦冶學院。畢業(yè)后，他帶著滿腔激情，來到位于湖南郴州的香花嶺錫礦，進入礦山后，蔣進光就立志扎根奉獻在礦業(yè)一線。

有著400年開采歷史的香花嶺錫礦曾是國有中（一）型企業(yè)，為國家經(jīng)濟建設與發(fā)展作出過重大貢獻，一度成為中國三大產(chǎn)錫基地之一。然而，20世紀90年代初，由于資源枯竭，連年虧損，資不抵債，于2002年9月—2003年3月實施政策性關閉破產(chǎn)，1280名職工“一次性買斷”，成為下崗職工，時任該礦黨委委員、礦工會主席的蔣進光也成為失業(yè)大軍中的一員。為了解決1280名失業(yè)職工的生活來源，維護一方社會穩(wěn)定，他向破產(chǎn)清算組申請組建香花嶺錫業(yè)有限責任公司，并得到批準。2003年3月，蔣進光被1280名一次性安置的職工海選為該公司董事長兼總經(jīng)理。

艱難困苦，玉汝于成；鳳凰涅槃，浴火重生。上任之后的蔣進光，憑借多年在礦山一線的工作經(jīng)驗與強烈的責任心，大刀闊斧地對該礦進行改革改制，以實現(xiàn)鳳凰涅槃。一是帶領職工積極探索由國有企業(yè)改制為民營企業(yè)的運行機制，創(chuàng)新股權行使架構，實行股權行使代理制。從1280名股東中，產(chǎn)生44名股權代理人，組成公司股東代表大會，行使公司重大事項決策權。二是加大技術改造力度，培育規(guī)模經(jīng)濟，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。從2004年開始，每年從盈利中提取資金用于探礦找礦和選礦廠、冶煉廠工藝設備更新。堅持采礦與探礦并舉，利用與保護并行。據(jù)統(tǒng)計，2004年—2015年，該公司不僅探獲了滿足生產(chǎn)需要的錫、鉛、鋅和白鎢工業(yè)礦量，而且新探獲了鈹?shù)V資源，從而緩解了資源危機，資源前景廣闊。同時，該公司積極推進產(chǎn)品結構優(yōu)化升級，打破了錫、鉛、鋅、白鎢四大產(chǎn)品結構模式，2008年開發(fā)了新產(chǎn)品——螢石。三是招商引資，聯(lián)大靠強求發(fā)展。2006年10月，該公司成功與中國500強企業(yè)之一的西部礦業(yè)集團公司達成戰(zhàn)略合作后，給該公司注入了新的生機與活力，并迎來了發(fā)展壯大的新機遇。2007年—2015年，通過整合周邊礦產(chǎn)資源，香花嶺錫業(yè)不斷發(fā)展壯大，再度崛起于湖湘大地，并先后榮獲郴州市十大優(yōu)秀企業(yè)、湖南省有色金屬工業(yè)50強企業(yè)、湖南省富民強省明星企業(yè)、全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進礦山企業(yè)、臨武縣發(fā)展民營經(jīng)濟先進單位、臨武縣第一納稅大戶、郴州市納稅大戶等榮譽稱號。

求真務實譜新篇

2016年10月，時年已56歲的蔣進光臨危受命，調(diào)任桃江久通銻業(yè)有限責任公司董事長兼總經(jīng)理。

久通銻業(yè)的前身是有著100多年開采歷史的桃江板溪銻礦。板溪銻礦自1895年發(fā)現(xiàn)并開采以來，歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)、復產(chǎn)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、升級5個階段。2016年以來，該企業(yè)進入全面升級的階段，承負著市場拓展、礦業(yè)規(guī)模競爭的巨大壓力，迫切需要一個經(jīng)驗豐富、目光長遠、膽識和魄力并舉的領航者。蔣進光憑借幾十年的礦山工作經(jīng)驗，接過使命，一頭扎進礦山，夜以繼日地看資料，下礦井，走車間，與員工促膝交談，很快摸清礦山家底，敏感地找到癥結所在，憑借礦業(yè)情懷與管理經(jīng)驗，使百年老礦再創(chuàng)輝煌。至2021年，該公司已發(fā)展成為注冊資本1.01億元，年產(chǎn)一號精銻4000噸，成為一家集采、選、冶、加工于一體的聯(lián)合企業(yè)，2022年5月再次被認定為國家高新技術企業(yè)。

蔣進光從2016年調(diào)任該公司董事長兼總經(jīng)理以來，憑借寬廣的視野及出色的領導能力與人格魅力，釆取5項措施，使老礦煥新顏，升級發(fā)展：一是斬斷麻紗，治理頑疾。蔣進光和該公司班子成員一道，解決了民營資本進入后，原礦業(yè)與新主體的訴訟難題，讓久通輕裝上陣。二是實施科學管理和科技創(chuàng)新“雙管齊下”。2016年年底，該公司引進深圳科略教育集團創(chuàng)新管理模式，根據(jù)礦山發(fā)展歷史重新確立了該公司愿景、目標、價值觀、使命、工作風格，并將該公司原繁雜的組織機構進行改革，創(chuàng)立5個中心，重新明確了職能和各崗位職責，實行周、月計劃結果考核，提升了工作效率。三是加大探礦找礦力度。通過長期聘用湖南有色地質(zhì)二總隊到礦進行地質(zhì)找礦和評價，新增銻資源儲量7萬多噸，確認具有供現(xiàn)有開采能力17年開采的礦藏儲備。四是技術改造，提質(zhì)升級。生產(chǎn)、安全、環(huán)保是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，數(shù)十年的礦山經(jīng)歷，蔣進光深諳其中的道理，他一手抓管理，一手抓生產(chǎn)、安全、環(huán)保，先后投入資金近3億元，對礦山、選礦、冶煉、明斜井、尾砂膠結充填等生產(chǎn)工藝和設備設施進行升級改造。從而實現(xiàn)二號銻錠升級為一號，企業(yè)安全無死亡、重傷和重大設備事故發(fā)生，廢水和廢氣的達標排放以及廢渣的合理儲存，順利通過了中央環(huán)保督察。五是以人為本，視礦為家。蔣進光到礦山工作6年來，視礦山為家，視員工為家人。近幾年來，蔣進光把構建“環(huán)境優(yōu)、機制新、員工富”的“新久通”作為企業(yè)目標，完善薪酬管理辦法，按照經(jīng)濟責任制給員工漲工資，發(fā)放福利費，繳納五險一金，為員工修建健身場所，改善員工住宿條件，開展企業(yè)文化活動等等。每年助力員工子女上大學、探望傷病員工、幫扶困難員工和定期慰問退休員工。與此同時，企業(yè)積極承擔社會責任，依法經(jīng)營，照章納稅，累計上繳國家稅費3億多元，為當?shù)卮迕裉峁┚蜆I(yè)400多人，每年資助當?shù)卮彐?zhèn)扶貧幫困及公益事業(yè)400多萬元。

蔣進光于2019年當選為桃江縣工商聯(lián)副主席，2021年當選為益陽市人大代表。該公司黨委書記蔡志明對蔣進光到企業(yè)工作5周年以《企業(yè)家的風采——求真務實 真抓實干》為題發(fā)表了1500字的感言：一是所有的艱辛和拼搏，都是最美好的回憶。二是所有的實踐和探索，都是無悔的追求。三是所有的信仰和包容，都是最深切的感動。四是所有的成績和榮譽，都是最幸福的回響。以此作為對蔣進光的評價。