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為全面貫徹落實省委省政府、省國資委和廣晟集團關于推動貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的文件精神，切實增強公司貿(mào)易企業(yè)合規(guī)化經(jīng)營和風險管控能力，全面推動貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展，7月14日上午，中金嶺南召開貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展推進會。公司黨委書記、董事長王碧安在主會場出席會議并講話，公司黨委委員、副總裁鄭金華參加并主持會議。

王碧安對公司貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展工作提出三點要求：第一，為什么要推進貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。推進貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展是按照習近平總書記要求，讓公司作為國有企業(yè)發(fā)揮“六種力量”、服務國家戰(zhàn)略的需要，是實施公司戰(zhàn)略的需要，是構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的需要，是保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，也是提高市場競爭力和抗風險能力的需要。第二，推進貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展需要做什么。一要抓好習近平總書記關于建設貿(mào)易強國重要論述精神以及上級有關貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展文件的貫徹落實；二要抓好高質(zhì)量貿(mào)易風險防控體系建設；三要抓好貿(mào)易數(shù)字化信息平臺建設；四要抓好商貿(mào)業(yè)務的監(jiān)督檢查；五要抓好責任追究。第三，推進貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展應該怎么做。一要加強上級有關文件和制度的學習；二要抓好配套機制制度的建設；三要提高執(zhí)行力；四要建立健全崗位職責分離、相互監(jiān)督機制；五要實現(xiàn)商貿(mào)業(yè)務在商務系統(tǒng)線上運行；六要建立健全商貿(mào)業(yè)務風險預警處理機制；七要抓好人才隊伍建設。

王碧安強調(diào)，全力推動公司貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展責任重大，意義深遠，要抓住“雙區(qū)”建設重大歷史機遇，不斷開創(chuàng)貿(mào)易發(fā)展新局面，為打造千億級、世界一流的多金屬國際化全產(chǎn)業(yè)鏈資源公司而努力奮斗，為廣晟集團奮進世界500強作出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

鄭金華回顧了中金嶺南開展貿(mào)易業(yè)務的歷史和發(fā)展歷程，并從風險控制、服務主業(yè)、審計專員檢查、戰(zhàn)略擴張等方面對公司貿(mào)易業(yè)務總體成效給予肯定，指出了存在的問題，并對貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展提出了三點要求：一要在符合上級單位對貿(mào)易業(yè)務要求的基礎上符合公司戰(zhàn)略要求；二要規(guī)避系統(tǒng)性、較大的貿(mào)易風險；三要有一定的盈利能力。

公司運營管理部（信息部）主要負責人從起草背景、指導思想、加強組織領導、建立事前事中事后控制體系等方面對《中金嶺南公司高質(zhì)量貿(mào)易風險防控體系構(gòu)建指引》進行了詳細解讀，并對《貿(mào)易業(yè)務分類清單》《商貿(mào)合同管理辦法》《商貿(mào)業(yè)務供應商管理制度》《外置倉庫管理辦法》《貿(mào)易業(yè)務監(jiān)督檢查管理辦法》等支撐高質(zhì)量貿(mào)易風險防控體系構(gòu)建指引的管理制度和管控流程進行說明，系統(tǒng)性闡述了貿(mào)易業(yè)務開展的風險防控要點。

公司總會計師于海霞，財務部、運營管理部(信息部)、審計部、法務部、紀律檢查室以及貿(mào)易事業(yè)部期貨部全體人員，期貨公司相關人員在公司總部23樓主會場參加會議；貿(mào)易事業(yè)部和韶關營銷公司、南沙國貿(mào)、深業(yè)公司，韶關財務中心，中金經(jīng)貿(mào)公司相關人員在各單位分會場以視頻方式參加會議。