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為全面貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)和公司定額管理工作要求，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，降低成本，提升管理效率，8月5日，中色東方召開定額管理工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)定額管理工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

會(huì)上，中色東方涉及定額管理的發(fā)展部、財(cái)務(wù)部等七個(gè)職能部門分別匯報(bào)了定額項(xiàng)目階段性進(jìn)展情況，提出了存在的問題。

針對(duì)做好定額管理工作，中色東方總經(jīng)理、黨委副書記陳林強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)開展定額管理的重要意義，準(zhǔn)確把握定額管理的總體要求，學(xué)好用好《中色東方定額管理辦法》，集團(tuán)相關(guān)部門要明確職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任；要堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)一流、精準(zhǔn)把脈，突出重點(diǎn)、精心組織，著力抓好定額編制任務(wù)，確保編制內(nèi)容系統(tǒng)、科學(xué)、全面、準(zhǔn)確，三季度末完成定額手冊(cè)編制；要遵循市場(chǎng)化原則、經(jīng)濟(jì)性原則、可持續(xù)性原則，組織好、推進(jìn)好定額管理，切實(shí)提高管理水平，通過高效管理驅(qū)動(dòng)效益提升；要加強(qiáng)工作考核，將定額管理的開展情況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)約束，確保高效率、高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成定額編制工作任務(wù)，為中色東方高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

中色東方總會(huì)計(jì)師黃輝要求，各單位要迅速抓好會(huì)議精神傳達(dá)貫徹，確保認(rèn)識(shí)到位、傳達(dá)到位、學(xué)習(xí)到位、執(zhí)行到位；要全面部署定額編制任務(wù)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，推動(dòng)定額管理由傳統(tǒng)管理、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、全面數(shù)字化管理深刻轉(zhuǎn)變；要按時(shí)按點(diǎn)完成編制任務(wù)，對(duì)照即將下發(fā)的通知要求緊抓落實(shí)，嚴(yán)格按照定額管理工作部署認(rèn)真做好相關(guān)工作，為中色東方高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

中色東方經(jīng)理層成員，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各子分公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。