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上半年，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)撫順紅透山礦業(yè)有限公司（以下簡稱中色紅透山）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)的3次重要指示批示精神為根本遵循，認(rèn)真落實中國有色集團(tuán)“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，加強黨的建設(shè)，持續(xù)深化改革，聚焦主業(yè)發(fā)展、聚焦綠色環(huán)保、聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)、聚焦管理提升，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量和營業(yè)收入雙過半、凈利潤提前完成全年目標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債率較年初壓降31個百分點的喜人成績。

聚焦發(fā)展 再創(chuàng)佳績

中色紅透山黨委帶領(lǐng)生產(chǎn)一線干部職工齊心協(xié)力，克服各種困難，精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。上半年，該公司采掘總量、主產(chǎn)品產(chǎn)量均超進(jìn)度完成，采選主業(yè)生產(chǎn)運行質(zhì)量持續(xù)提升。

通過牢固樹立過緊日子思想，深挖潛力，上半年該公司材料、燃料、備件消耗均比計劃下降，財務(wù)費用大幅下降進(jìn)而轉(zhuǎn)增利潤。同時，該公司通過堅持推進(jìn)創(chuàng)新，加大科技投入，全力彌補技術(shù)裝備、設(shè)備設(shè)施更新改造投入不足的歷史欠賬；積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，降低成本200多萬元，增創(chuàng)效益2000多萬元；營業(yè)收入利潤率、全員勞動生產(chǎn)率、科技投入比率、資產(chǎn)負(fù)債率均超進(jìn)度完成中國有色集團(tuán)考核指標(biāo)。

深化改革 再增動能

中色紅透山不斷完善企業(yè)治理體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范董事會運行機(jī)制，落實經(jīng)理層任期制和契約化管理，層層簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書，充分落實董事會對經(jīng)理層成員業(yè)績考核、薪酬分配的權(quán)力，強化了董事會運行的規(guī)范性和有效性。

據(jù)了解，該公司認(rèn)真開展深化國企改革三年行動，已完成86項任務(wù)清單中的85項；積極推進(jìn)三項制度改革，啟動人力資源發(fā)展規(guī)劃編制工作，優(yōu)化人力資源配置，改善勞動用工結(jié)構(gòu)，提高職工薪酬待遇，全員勞動生產(chǎn)率同比增長18.47%，激發(fā)了企業(yè)的生機(jī)與活力，鼓舞了員工的激情和干勁。

強基固本 再提效能

中色紅透山從強化制度落實、促進(jìn)管理提升入手，對制度流程更新優(yōu)化，堅決防范化解各類風(fēng)險。

上半年，該公司加強招標(biāo)采購管理，落實管辦分離，強化源頭治理；強化績效考核管理和剛性約束，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，堅持以財務(wù)管理為核心的成本費用控制工作。今年年初，該公司制訂了內(nèi)部挖潛全面預(yù)算管控指標(biāo)，每月嚴(yán)格執(zhí)行成本費用預(yù)算考核，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，上半年管理費用同比降低646萬元，財務(wù)費用同比降低821萬元。同時，該公司全面開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，集中力量推進(jìn)管理體系和管理能力建設(shè)，對標(biāo)管理提升工作清單完成率達(dá)到100%。

防范風(fēng)險 嚴(yán)守底線

中色紅透山深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，按照《安全生產(chǎn)提升年行動實施方案》和《6S管理實施方案》及任務(wù)清單，加強隱患排查治理。

該公司對重點崗位、要害部位實施有效管控，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢；通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織“走基層、進(jìn)班組、送平安”主題巡講，持續(xù)深化安全文化建設(shè)；貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，加強環(huán)境保護(hù)治理工作，加大投入，系統(tǒng)推進(jìn)，全力整改，加緊實施環(huán)保重點工程，開展清潔文明生產(chǎn)，向?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保又邁進(jìn)了一大步；進(jìn)一步完善疫情應(yīng)急演練預(yù)案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)了“零輸入”工作目標(biāo)。

強化黨建 開拓新局

中色紅透山黨委注重加強思想政治工作，固化黨委會“第一議題”制度，開展中心組學(xué)習(xí)，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和關(guān)于生態(tài)文明、安全環(huán)保工作的重要論述，進(jìn)一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，捍衛(wèi)“兩個確立”。

上半年，該公司全力抓好中國有色集團(tuán)黨委對中色紅透山黨委巡視反饋問題整改工作，實行“銷號”機(jī)制，已整改完成巡視反饋問題34項，完成率89%；扎實推進(jìn)“大學(xué)習(xí)大融合大提升”活動，開展迎“七一”和主題宣傳系列活動，充分激發(fā)各級黨組織和廣大黨員的活力，有效地促進(jìn)了黨建和經(jīng)濟(jì)工作的深度融合；認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；廣泛開展“五比三保”主題勞動競賽、合理化建議征集、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、主題團(tuán)日等，切實發(fā)揮了群團(tuán)組織作用。

下一步，面對中國有色集團(tuán)“高位躍升、穩(wěn)重求跳”的任務(wù)目標(biāo)，中色紅透山將以維艱而趨、力爭上游的更高追求，以舍我其誰的干勁、一往無前的沖勁，頑強拼搏、接續(xù)奮斗，實現(xiàn)新發(fā)展，建功新有色，回報新時代，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。