漂塘鎢業(yè)召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
2022年08月25日 8:6 61660次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類： 鎢 作者： 鐘承輝
近日，江西漂塘鎢業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱漂塘鎢業(yè)）召開了2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。
會(huì)上，各主業(yè)生產(chǎn)單位及相關(guān)部室分別對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全運(yùn)行、電力、材料配件消耗、預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行情況、勞動(dòng)用工情況及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，對(duì)查擺的問題提出了針對(duì)性整改措施。該公司領(lǐng)導(dǎo)聽取各單位、相關(guān)部室分析后做了點(diǎn)評(píng)發(fā)言，并對(duì)下半年工作提出6點(diǎn)要求。
一要重視困難、樹立信心。以保年度生產(chǎn)任務(wù)為抓手，調(diào)整作業(yè)點(diǎn)面，優(yōu)化生產(chǎn)組織，著力提升裝出礦效率，確保年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
二要加強(qiáng)技術(shù)管控。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際存在的“瓶頸”問題，多措并舉破難題，提高效率、效益。
三要抓好對(duì)標(biāo)管理與重點(diǎn)指標(biāo)研判工作。切實(shí)從自身實(shí)際出發(fā)，對(duì)表對(duì)標(biāo)目標(biāo)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，挖掘存在的問題，制訂整改措施，責(zé)任到人，限時(shí)整改，逐步通過(guò)常態(tài)化數(shù)據(jù)分析提升管理水平。
四要狠抓工程銜接。做好強(qiáng)攻小采，確保礦源充足，為后期品位調(diào)節(jié)及配礦提供有利條件；扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，解決生產(chǎn)難點(diǎn)問題；強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任清單，層層分解，抓細(xì)抓實(shí)，保證各項(xiàng)作業(yè)量均衡完成。
五要嚴(yán)控成本。加強(qiáng)班組成本管控，加大班組成本的分解落實(shí)到二線、三線班組中去，建立健全主要材料個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)賬，以便及時(shí)跟蹤生產(chǎn)成本的執(zhí)行情況，為降本增效把好首道關(guān)。
六要全面推進(jìn)年度“六項(xiàng)”重點(diǎn)工作，確保下半年安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。
責(zé)任編輯：周大偉
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