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自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)自硬公司）混合料分廠為各合金單位供應(yīng)原料，其成本的高低對(duì)合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響。因此，降低混合料加工成本是自硬公司混合料分廠永恒的主題。近年來(lái)，該分廠始終秉承“降本只有起點(diǎn)，增效沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，在降本之路上腳踏實(shí)地，一步一腳印，一種一收獲。

事在人為齊參與

近年來(lái)，自硬公司混合料分廠通過(guò)宣傳教育、開(kāi)展操作技能培訓(xùn)、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等手段，貫徹“人人都是降本之源，浪費(fèi)每一克物料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢(qián)都是你的貢獻(xiàn)”的思想，因勢(shì)利導(dǎo)從小處著手，切實(shí)增強(qiáng)員工勤儉節(jié)約的意識(shí)和責(zé)任感，真正使員工能夠自覺(jué)地精打細(xì)算，進(jìn)而從根源上杜絕浪費(fèi)，從根本上降低成本。

在生產(chǎn)過(guò)程中，自硬公司混合料分廠始終堅(jiān)持“以人為本”，引導(dǎo)員工把自覺(jué)意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，通過(guò)不斷培養(yǎng)提升員工的節(jié)約意識(shí)與執(zhí)行力，投入產(chǎn)出率同比提高0.4%，節(jié)約返加工費(fèi)近40萬(wàn)元，沉淀料、地面料、地溝料分別同比下降49%、9%和46%，減少物料價(jià)值損失近10萬(wàn)元，物料消耗系數(shù)指標(biāo)持續(xù)向好。

管理創(chuàng)新顯成效

在生產(chǎn)管理方面，自硬公司混合料分廠通過(guò)細(xì)化管理，將成本目標(biāo)自上而下層層分解，改進(jìn)措施自下而上層層實(shí)施，精細(xì)管理成效顯著。例如，該分廠制訂了鑒定余料分牌號(hào)收集、鑒定廢合金回收、清洗回收Co粉、WC包裝袋粘附料、清洗軟廢料包裝袋、從蒸餾灌中清理回收物料等規(guī)定。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，今年上半年，該分廠共回收各種物料近2噸。同時(shí)，該分廠加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮維修組作用，設(shè)備自主維修率已達(dá)到95%以上，因此，外委維修費(fèi)同比下降7.5%。

在節(jié)能降耗方面，自硬公司混合料分廠合理組織生產(chǎn)，節(jié)約能源消耗。例如，該分廠推行濕磨推行停機(jī)關(guān)水、錯(cuò)峰用電，噴霧采用同牌號(hào)連續(xù)生產(chǎn)、合批生產(chǎn)等措施，以減少?lài)婌F塔頻繁換牌號(hào)造成的降溫、清洗、重新升溫，能源單耗同比下降5.2%。在此基礎(chǔ)上，該分廠還動(dòng)態(tài)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，控制物料占用，節(jié)約資金利息，物料存貨占用同比下降至19噸/月。

同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，該分廠還安排各班組針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展相關(guān)實(shí)驗(yàn)，采取稱(chēng)量法，投入前與回收后進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)證，各個(gè)操作階段都要有具體消耗數(shù)據(jù)。該分廠通過(guò)大量細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析工作，再確定出卸料環(huán)節(jié)、設(shè)備清洗、噴料過(guò)程中翻板閥開(kāi)閉、噴霧加料、蒸餾過(guò)程等損耗為主要消耗點(diǎn)，并據(jù)此強(qiáng)管理、施對(duì)策，通過(guò)上述措施，己烷單耗同比下降2.3%。

優(yōu)化工藝穩(wěn)質(zhì)量

穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，不僅可以降低物料消耗及軟廢料的產(chǎn)生數(shù)量，同時(shí)也可以減少返工帶來(lái)的能源浪費(fèi)。針對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，自硬公司混合料分廠始終把混合料質(zhì)量放在首位，采取可靠的質(zhì)量控制方法，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了生產(chǎn)成本；通過(guò)優(yōu)化助溶劑加量等技術(shù)參數(shù)，噴霧試噴一次合格率由97.5%提高到97.8%；調(diào)整噴霧壓力、采取單槍工藝等措施，噴霧出料率同比提高3.2%。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至7月底，自硬公司混合料分廠通過(guò)精打細(xì)算，采取行之有效的措施，加工成本同比下降4%。該分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)，自硬公司混合料分廠將持之以恒抓好加工成本管控，進(jìn)一步降低各合金單位生產(chǎn)成本。