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改革促發(fā)展，創(chuàng)新迎未來。為激發(fā)廣大干部職工在“十四五”新征程中勇于創(chuàng)新的活力動能，近日，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱自硬公司）黨委組織該公司各基層黨組織扎實(shí)開展“對標(biāo)一流，改革創(chuàng)新”專題組織生活會，深刻剖析制約自硬公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵原因，并樹立創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新意識，以昂揚(yáng)的奮斗精神全力以赴地完成自硬公司年度目標(biāo)任務(wù)。

據(jù)了解，按照自硬公司黨委關(guān)于“對標(biāo)一流 改革創(chuàng)新”專題組織生活會的工作部署和要求，該公司20個(gè)基層黨組織結(jié)合本單位實(shí)際，緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想這一主線，認(rèn)真落實(shí)中鎢高新、自硬公司2022年度工作會議精神，圍繞“對標(biāo)一流 改革創(chuàng)新”的主題，分別召開了專題組織生活會，總結(jié)成績、檢視問題、深刻剖析、提出措施。自硬公司20個(gè)基層黨組織共查擺出改革創(chuàng)新中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題80條，形成針對性的整改措施96條，創(chuàng)新點(diǎn)47條，意見和建議33條，并分別制訂了責(zé)任清單。自硬公司7名黨委委員分別到11個(gè)基層黨組織督導(dǎo)工作并點(diǎn)評。

據(jù)悉，會前，自硬公司各基層黨組織精心籌備，著重從4個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作。一是組織集中專題學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)悟改革創(chuàng)新的必要性；二是向黨員骨干、生產(chǎn)技術(shù)骨干征求意見，收集改革創(chuàng)新中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和建議；三是圍繞“抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)、抓成效”的工作思路，梳理查擺難點(diǎn)、痛點(diǎn)，明確責(zé)任主體，凝聚思想共識；四是在領(lǐng)導(dǎo)干部、支委委員、黨員代表、生產(chǎn)技術(shù)骨干之間進(jìn)行談心談話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，激勵骨干職工在工作中勇于創(chuàng)新、敢于突破，充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

會中，各參會代表特別是班子成員結(jié)合本單位實(shí)際情況，圍繞改革創(chuàng)新中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行了深入探討。對標(biāo)一流，改革創(chuàng)新，深入地分析本單位存在的問題與不足，同時(shí)提出意見建議，及下一步工作改革創(chuàng)新的措施。自硬公司黨委委員結(jié)合各單位實(shí)際，針對與會代表的發(fā)言進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評及深入交流，并指出各基層黨組織會議準(zhǔn)備充分、中心明確、主題突出，檢視剖析問題有深度，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、激發(fā)守正創(chuàng)新活力的目的，確保開出高質(zhì)量的組織生活會。

自硬公司黨委強(qiáng)調(diào)，一是要以此次組織生活會為契機(jī)，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺，全面貫徹落實(shí)上級黨組織的各項(xiàng)決策部署，以改革創(chuàng)新為根本動力，高效推動自硬公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地，實(shí)現(xiàn)自硬公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要對標(biāo)一流，以更大格局謀發(fā)展。對標(biāo)“綜合實(shí)力國內(nèi)領(lǐng)先，優(yōu)勢產(chǎn)品世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)規(guī)劃、長遠(yuǎn)謀劃，及時(shí)總結(jié)階段性工作成果，研究解決存在的困難和問題。三是要提升改革創(chuàng)新的執(zhí)行力與成效。要以“第一”的標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)當(dāng)，干在實(shí)處，走在前列，用改革激發(fā)活力、以創(chuàng)新激活動能，通過堅(jiān)定不移深化改革創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)自硬公司高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。四是要堅(jiān)持市場導(dǎo)向搶抓機(jī)遇。要堅(jiān)持精細(xì)化營銷，做好市場分析、競爭對手分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析等，樹立超前的市場意識，做好規(guī)劃安排，在市場實(shí)現(xiàn)增量突破。五是要充分利用現(xiàn)有體制機(jī)制的管控模式，做好人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，特別是高水平復(fù)合型人才。要加強(qiáng)對外交流，推進(jìn)務(wù)實(shí)合作，全方位激發(fā)人才隊(duì)伍活力，使各方面人才各得其所、盡展其長。六是要加速推動自硬公司裝備升級。要圍繞該公司高質(zhì)量發(fā)展要求，加大有效投資力度，細(xì)化實(shí)化目標(biāo)、舉措，加快推進(jìn)裝備升級改造步伐。七是要切實(shí)做好科技研發(fā)工作，加快成果轉(zhuǎn)化。要進(jìn)一步夯實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)，加大研發(fā)投入力度，穩(wěn)步提升研發(fā)實(shí)力。以自硬公司“十四五”規(guī)劃為藍(lán)本，制訂好研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目研究，逐步解決制約該公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。要秉承開放、合作、共贏的發(fā)展態(tài)度，通過自主研發(fā)與合作研發(fā)相結(jié)合的模式，積極開展前瞻性、高水平的科研項(xiàng)目，推動科研成果盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。八是要加速推動結(jié)構(gòu)調(diào)整。要深入踐行“一體兩翼”“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略，持續(xù)提升“數(shù)一數(shù)二”等高附加值產(chǎn)品的市場份額，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，夯實(shí)核心競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)盈利能力提升。九是要發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭雁”作用。提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用全局的眼光、創(chuàng)新的思維，提升應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力精準(zhǔn)破解痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異的成績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。（朱蘭）