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以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障

云錫高質(zhì)量發(fā)展

推進高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在全面從嚴(yán)治黨。云南錫業(yè)集團（控股）有限責(zé)任公司（以下簡稱云錫控股公司）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持“兩個一以貫之”，深刻把握國企黨建工作的本質(zhì)要求和核心價值，勇于自我革命、變革圖強，全司上下凝共識、增信心、強執(zhí)行。今年上半年，實現(xiàn)營業(yè)收入381億元，同比增長8%；利潤總額15億元，同比增長83%，創(chuàng)歷史最好水平。

重溫入黨誓詞

堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)”，把牢企業(yè)改革發(fā)展正確方向。筑牢“根”和“魂”，勇?lián)鷩笳?，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障百年云錫煥發(fā)新面貌。把政治建設(shè)放在首位。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，忠誠擁護“兩個確立”，傳承弘揚李鑫革命精神，把“紅色基因”轉(zhuǎn)化為云錫的“發(fā)展基因”，提出“打造全球錫銦行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈‘獨角獸’”的愿景、“勇?lián)鷩笳?，再?chuàng)云錫輝煌”的使命、“十四五”期間“增值翻番、徹底翻身”的戰(zhàn)略目標(biāo)。高位謀劃黨建工作。優(yōu)化云錫“十四五”黨建工作總體思路，健全“四大體系”（中國特色現(xiàn)代新型國企治理體系、“大監(jiān)督”體系、活力組織文化體系、干部人才體系）、做實“三大工程”（思想工程、人心工程、文化工程）、落實“6個+”重點（“黨建+”戰(zhàn)略發(fā)展、深改攻堅、卓越運營、科技創(chuàng)新、人才強企、崗位建功）。以“黨建引領(lǐng) 錫寫輝煌”為主品牌，構(gòu)建“1+X”一主多元的黨建特色品牌矩陣?？钙?ldquo;勇當(dāng)國之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以“國企姓黨、產(chǎn)業(yè)報國”的初心和責(zé)任，堅決扛牢保障國家戰(zhàn)略稀有金屬安全的職責(zé)使命，貫徹落實云南省“全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢”戰(zhàn)略部署，攻克錫銦“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，推動綠色智能補鏈、精深加工延鏈、改革創(chuàng)新強鏈高質(zhì)量發(fā)展，“錫銦應(yīng)用基礎(chǔ)研究企業(yè)聯(lián)合專項”首年度29個項目立項實施，云南省首批工業(yè)領(lǐng)域“軍令狀”項目落戶云錫，云南首個“光伏+生態(tài)修復(fù)”大型新能源項目——中瀾·云錫尾礦庫光伏電站群開工建設(shè)。

聚焦“三個融入”，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持黨建向中心聚焦、為大局聚力。融入公司治理。構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的“113+N”制度體系，即：制定1個在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的實施意見，1個貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法，3個規(guī)則（黨委會議事規(guī)則、董事會運行規(guī)則、總經(jīng)理班子工作規(guī)則），形成N個制度辦法。融入中心工作。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨建引領(lǐng)省屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，堅決落實云南省委、省政府決策部署和省國資委黨委工作安排，深入開展黨建與中心工作相融互促攻堅行動，充分運用黨員突擊隊、服務(wù)隊和黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)等有效載體，做實生產(chǎn)經(jīng)營出題、黨建攻堅解題，強化組織發(fā)動、引領(lǐng)推動，深化黨建“6個+”重點，通過精益生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同、管好市場預(yù)期，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高、深化改革取得新突破、重大剛兌風(fēng)險有效化解。融入考核目標(biāo)。從政治引領(lǐng)、融入融合、賦能發(fā)展、價值創(chuàng)造四個維度，優(yōu)化黨建與企業(yè)改革發(fā)展緊密融合的考評體系，日?？己私⒅攸c任務(wù)“紅黑榜”，年度考核注重質(zhì)效，切實把基層黨建工作成效考真、考實、考準(zhǔn)。

把握“四個重點”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)新型企業(yè)文化塑造。突出凝心聚力，堅持奮斗者和價值創(chuàng)造為本，以高質(zhì)量黨建塑造新型文化、樹立新風(fēng)正氣。搭事業(yè)平臺，用健康可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展聚人心、凝眾志，讓企業(yè)與職工共擔(dān)責(zé)任、共創(chuàng)價值、共享成果。建活力機制，實施母子公司管控模式優(yōu)化變革，深化“三項制度”改革，不斷做實“公平的價值創(chuàng)造、評估與分配機制”這一最大的人心工程，形成人人爭當(dāng)奮進者、價值創(chuàng)造者的良好氛圍。樹正氣導(dǎo)向，積極踐行作風(fēng)革命效能革命和“三個工作法”，實行“月月比”“月月考”；打破干部“鐵交椅”按照“優(yōu)劣兩端強制分布”對17名基本稱職、不稱職的中層管理人員作出職務(wù)調(diào)整或降職處理，調(diào)整比例達10%；深入推進“清廉云錫”建設(shè)，深挖腐敗存量和污染底泥，政治生態(tài)由“亂”到“治”。今年1—6月立案22件，同比上升69.2%，處分25人，同比上升108.3%。聚激情能量，扎實推進新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，建立“云錫之鷹”先進榮譽表彰體系，讓產(chǎn)業(yè)工人榮譽“亮起來”、腰包“鼓起來”、腰桿“硬起來”，激發(fā)全司干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，匯聚改革發(fā)展正能量，以百年云錫新姿態(tài)、新業(yè)績、新面貌獻禮黨的二十大！

攻堅克難搶當(dāng)先鋒

云錫錫業(yè)分公司智慧運營中心

凝心聚力書寫責(zé)任擔(dān)當(dāng)

舉辦“砥礪奮進新征程 喜迎黨的二十大——黨的創(chuàng)新理論我來講”理論宣講比賽，開展“創(chuàng)典型、爭先鋒、當(dāng)標(biāo)桿——我的支部我來講”大比武活動，舉行“學(xué)習(xí)強國?學(xué)習(xí)達人”學(xué)習(xí)競賽活動……云錫控股公司黨委把黨建品牌創(chuàng)建部署在文件上、體現(xiàn)在行動中、落腳于生產(chǎn)經(jīng)營里，實現(xiàn)了“黨建引領(lǐng) 錫寫輝煌”黨建品牌價值目標(biāo)。“企業(yè)黨建工作做得好不好，從企業(yè)干部職工工作作風(fēng)、精神面貌上可以看出來，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成效上可以看出來。”云錫控股公司黨委副書記姚家立表示，通過企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建，推動云錫控股公司黨建工作從干了向干好轉(zhuǎn)變、從干好向干出特色亮點提升、從干出特色亮點向干出品牌形象提質(zhì)。

黨建工作做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。圍繞“云嶺國企黨旗紅”黨建品牌創(chuàng)建，云錫控股公司黨委傾力構(gòu)建企業(yè)黨建工作高效落地見成效機制，通過打造具有云錫特色的“黨建引領(lǐng) 錫寫輝煌”黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障百年云錫煥發(fā)新面貌，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。云錫控股公司黨委班子及時部署，對黨建品牌創(chuàng)建工作統(tǒng)籌安排，制定實施方案、細化任務(wù)清單，對年度黨建工作重點任務(wù)形成15個項目、深度解碼細化73條工作措施，通過“貼近實際、以小見大、以特見長”，打造以“黨建引領(lǐng) 錫寫輝煌”為主品牌，基層黨組織黨建品牌為子品牌的“1+X”一主多元黨建特色品牌矩陣，持續(xù)總結(jié)提煉出“紅色基因鑄堡壘 百里錫山當(dāng)先鋒”“手把紅旗不放 爭當(dāng)排頭不讓”“地層深處黨旗紅 迎頭采場當(dāng)先鋒”“黨建潤‘新田’科技創(chuàng)鋅銦”“匠心筑夢 鑄錫成材”“永續(xù)革命薪火 鍛造開山‘神斧’”“上善若水踐初心 潤澤萬家擔(dān)使命”等基層黨建品牌，并制作基層黨建品牌故事短視頻，展示基層黨建融入中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新提質(zhì)的工作成效。目前，云錫控股公司黨委共創(chuàng)建172個黨建品牌，省國資委在全省國資國企系統(tǒng)推廣“黨建引領(lǐng) 錫寫輝煌”黨建品牌創(chuàng)建方案，華聯(lián)鋅銦機關(guān)黨建書屋被評為全省黨建讀物學(xué)用平臺示范點。

聚焦國企黨建工作凝心聚力的本質(zhì)要求和核心價值。云錫控股公司黨委強化各級黨組織的黨建引領(lǐng)和保障作用，干部員工信心動力不斷凝聚和增強。該公司各級黨組織積極踐行作風(fēng)革命效能革命和“三個工作法”，對總部部門價值發(fā)揮和基層單位經(jīng)濟運營績效實行“月月比”“月月考”，把精嚴(yán)實快、干事創(chuàng)業(yè)的好作風(fēng)落在實處。同時，將薪酬與崗位價值和業(yè)績強關(guān)聯(lián)，合理拉開收入分配差距，一線職工、專業(yè)技能人員人均收入實現(xiàn)兩位數(shù)以上增長，最高與最低薪酬倍率達到3倍以上。補齊現(xiàn)代商業(yè)文明短板，強化職業(yè)契約精神和市場化意識，下屬企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理覆蓋面達100%。建立“四個一批”干部庫，推進干部“雙培養(yǎng)”，干部結(jié)構(gòu)實現(xiàn)學(xué)歷和年齡“一升一降”。推進“十大核心骨干人才”培訓(xùn)，頒發(fā)首批人才發(fā)展獎勵資金130萬元。

堅決破除思想之冰、作風(fēng)之弊、觀念之舊、關(guān)系之網(wǎng)，掃清思想障礙和沉淀的不良風(fēng)氣，全面重塑新風(fēng)正氣的新型國企文化。“作風(fēng)革命和效能建設(shè)所激發(fā)出的組織活力則是內(nèi)在根本。”云錫控股公司黨委工作部負(fù)責(zé)人說，該公司黨委全力推進“去機關(guān)化”改革，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年初，云錫控股公司中層管理人員2021年度綜合考核評價工作結(jié)束，企業(yè)完成了一次“以實績論英雄用干部”為鮮明導(dǎo)向的變革實踐。通過實行“優(yōu)劣兩端強制分布”，對17名基本稱職、不稱職的中層管理人員，堅決果斷作出職務(wù)調(diào)整或降職處理，調(diào)整比例達到10%，干部“鐵交椅”開始打破。與此同時，云錫控股公司黨委強力推進“清廉云錫”建設(shè)，深層次整治重點領(lǐng)域腐敗問題，礦權(quán)整治、環(huán)保整治、輔業(yè)退出、防風(fēng)化債等一批長期未能解決的難題取得實質(zhì)性進展。

高度重視基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)斗堡壘作用。構(gòu)建形成了黨支部書記“領(lǐng)辦項目”、支委班子成員“攻關(guān)項目”、黨支部“創(chuàng)新項目”，勞模、先進骨干黨員“爭先項目”的基層黨建良好局面，引導(dǎo)各黨支部圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革的發(fā)展優(yōu)勢。云錫控股公司所屬上市公司云南錫業(yè)股份有限公司錫業(yè)分公司熔煉車間黨支部，以建設(shè)創(chuàng)新融合型黨支部引領(lǐng)打造全球最具競爭力的錫冶煉標(biāo)桿車間。該黨支部支委、車間班子發(fā)揮“領(lǐng)頭鷹”作用，帶頭認(rèn)領(lǐng)“降低頂吹爐錫入煙塵率”“克萊德粉煤系統(tǒng)堵塞”等難題，進三班、找癥結(jié)、定措施、見實效，頂吹爐煙塵率降低2%；黨員認(rèn)領(lǐng)“制粒成球率低”難題，履諾踐諾出實招，連續(xù)攻關(guān)21天，成球率由61%提高至95%；針對達產(chǎn)達標(biāo)過程中存在的流程不匹配、工藝不完善等“卡脖子”問題，支部黨員搶當(dāng)“產(chǎn)效安環(huán)”解題“排頭兵”，找準(zhǔn)制約瓶頸，提出“金點子”84個，助力分公司20天拉通工藝流程，以速度最快、用時最短實現(xiàn)主系統(tǒng)達產(chǎn)，把不可能變成可能。

聚焦“兩個圍繞”，抓好“兩隊一崗一區(qū)”黨建有效載體。云錫控股公司各級黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，深化“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊”攻堅克難載體?？ǚ奎h員突擊隊在“百日提速工程”中干出“卡房速度”；老廠竹葉山坑三工區(qū)“勞模黨員突擊隊”實現(xiàn)從日產(chǎn)300噸提升到800噸；華聯(lián)鋅銦新田車間黨支部在“黨員先鋒工程”公開欄上亮初心、亮目標(biāo)、亮承諾，推動黨員比擔(dān)當(dāng)、比干勁、比作為，快速提升各項生產(chǎn)指標(biāo)。響應(yīng)各級黨委和政府號召，服務(wù)職工群眾，云錫控股公司各級組建“黨員服務(wù)隊”“青年志愿隊”“媛媛+”志愿服務(wù)隊等服務(wù)載體。在馬關(guān)新冠肺炎疫情防控中，云錫控股公司駐文山壯族苗族自治州的兩家公司黨員志愿服務(wù)隊奮不顧身投入疫情防控最前沿，取得疫情防控和保供保產(chǎn)的“雙戰(zhàn)雙勝”。云錫青年志愿者羅文明堅持做公益10余年，榮獲全國紅十字志愿服務(wù)先進典型、第十一屆中國青年志愿者優(yōu)秀個人、第二屆云南省崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵、云南省新冠肺炎疫情防控優(yōu)秀志愿者等多項榮譽。目前，云錫控股公司共有黨員責(zé)任區(qū)1111個、黨員先鋒崗323個、黨員突擊隊155支、黨員服務(wù)隊127支。

云錫華聯(lián)鋅銦8000噸/日浮選智能專家系統(tǒng)

“十四五”期間，云錫控股公司黨委將緊緊圍繞堅持“一個統(tǒng)領(lǐng)”、健全“四大體系”、做實“三大工程”、深化“六個融入”的總體思路，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建引領(lǐng)融入到新的戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景中，扛起“勇當(dāng)國之大者”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“國企姓黨、產(chǎn)業(yè)報國”的初心和責(zé)任，充分發(fā)揮在“六穩(wěn)”“六保”中的主力軍作用，堅決扛牢保障國家戰(zhàn)略稀有金屬安全的職責(zé)使命，貫徹落實云南省“全產(chǎn)業(yè)鏈重塑有色產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢”戰(zhàn)略部署，全面聚焦主業(yè)、做精主業(yè)、做強主業(yè)，著力攻克錫銦“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)，加大“云南省稀貴金屬材料基因工程”重大科技項目研究力度，積極推動精深加工板塊“高端新材料、環(huán)保新能源”新增長極延鏈，采選冶板塊“綠色低碳、數(shù)字化智能化”補鏈，全鏈條“市場化改革、創(chuàng)新驅(qū)動”強鏈，提升“系統(tǒng)整體”的核心競爭力。