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近年來，宜春鉭鈮礦有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，驅(qū)動科技創(chuàng)新，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展。今年1-8月，生產(chǎn)鉭鈮精礦、鋰云母精礦同比分別提高20.7%、61.07%；營業(yè)收入同比增長82.77%，實(shí)現(xiàn)利潤同比增長384.15%，稅收同比增長193.41%。

一、提升競爭能力，建設(shè)智能礦山。

自2016年著手?jǐn)?shù)字化智能礦山建設(shè)規(guī)劃以來，及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，按照重大科技專項(xiàng)任務(wù)合同書及各階段目標(biāo)推動項(xiàng)目實(shí)施的要求完成相關(guān)研究和建設(shè)工作。項(xiàng)目成果獲12項(xiàng)軟件著作權(quán)登記，1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利，4項(xiàng)發(fā)明專利。該項(xiàng)目入選2019年度江西省03專項(xiàng)及5G項(xiàng)目，獲評江西省首批“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用示范企業(yè)、江西省數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀典型案例及江西省2020年度5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新10大典型案例。

全面改變現(xiàn)有狀況。鑒于企業(yè)面臨的地形地貌復(fù)雜，生產(chǎn)區(qū)域廣，產(chǎn)生“信息孤島”；生產(chǎn)時(shí)間長，手工作業(yè) 、紙質(zhì)報(bào)表多，自動化、信息化程度低；生產(chǎn)工藝流程長，管控難度大；原礦配礦不均勻，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；物流銷售點(diǎn)多面廣，管理較為粗放；部分崗位工作環(huán)境較差，工作強(qiáng)度大；原礦品位急劇下降，急需通過科技創(chuàng)新對資源“吃干榨盡”的狀況。宜春鉭鈮礦在實(shí)施“宜春鉭鈮礦數(shù)字化礦山示范-選礦自動化”一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)一步內(nèi)容深化，區(qū)域廣化；通過通過綜合運(yùn)用5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，從數(shù)字化采礦、智能選礦、生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、無線專網(wǎng)共五大方面（共21個(gè)子系統(tǒng)）著手，進(jìn)一步融合采選裝備、工藝、自動化與信息化，以提高生產(chǎn)設(shè)備和過程可靠性，穩(wěn)定和優(yōu)化工藝流程，改善職工作業(yè)環(huán)境，降低作業(yè)強(qiáng)度，提高技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提升新型競爭能力，全力打造行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化礦山示范企業(yè)。凸顯經(jīng)濟(jì)社會效益。通過數(shù)字化智能礦山建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品增收，其中鉭鈮精礦、鋰云母精礦、長石粉產(chǎn)量分別增加6.7%、3%和10%；全流程生產(chǎn)作業(yè)由“操作+維修”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;巡檢+維護(hù)”模式，現(xiàn)場操作及環(huán)境惡劣崗位具備減員條件14人，優(yōu)化人員8人；采、運(yùn)、選綜合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提升4.61個(gè)百分點(diǎn)，采運(yùn)選生產(chǎn)成本下降3%。入選原礦品位波動率下降約18%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控，客戶投訴明顯降低。主要生產(chǎn)區(qū)5G及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，連接數(shù)達(dá)700臺套以上，生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行參數(shù)數(shù)字化率達(dá)到91%。

二、樹立全局觀念，謀求企業(yè)發(fā)展。

著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展、系統(tǒng)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，公司上下樹立全局觀念，上下一盤棋，戮力同心，團(tuán)結(jié)奮斗，全力以赴謀求企業(yè)發(fā)展。

均衡生產(chǎn)，降本增效。堅(jiān)持“分采分選、應(yīng)收盡收”的原則，加強(qiáng)出配礦管理，優(yōu)化選礦工藝管理，最大限度減輕因疫情、冰雪多雨天氣、產(chǎn)品運(yùn)輸限超限載等因素造成的影響，保障生產(chǎn)正常均衡穩(wěn)定運(yùn)行。加大邊坡處理力度，采用控制爆破技術(shù)或破碎錘處理邊坡礦量70萬噸以上；嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢制度，多舉措治理跑、冒、滴、漏，有效降低設(shè)備成本。采礦液壓油、機(jī)油類油品實(shí)際消耗同比下降5%；成立工作專班，采取改善磨礦粒度、強(qiáng)化溢流歸隊(duì)、優(yōu)化浮選作業(yè)條件、充分發(fā)揮1#尾礦庫長石粉資源價(jià)值等措施開展鋰云母高效回收項(xiàng)目，最大限度提高兩個(gè)選廠的鋰云母回收率，提升高品位鋰云母精礦產(chǎn)量。

拓寬市場，搞活營銷。針對鉭鈮銷售，密切關(guān)注市場原料價(jià)格變化和后端加工產(chǎn)品價(jià)格走勢，推動相關(guān)加工業(yè)務(wù)，提高鉭鈮精礦品質(zhì)，并及時(shí)調(diào)整銷售定價(jià)，緊跟市場步伐，并做到產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，進(jìn)一步鞏固公司產(chǎn)品在行業(yè)中的地位；針對鋰鹽市場，創(chuàng)新鋰云母增值銷售模式，實(shí)鋰云母價(jià)值最大化，并對低品位鋰云母公開拍賣銷售。及時(shí)制定出科學(xué)合理的《鋰云母銷售價(jià)格聯(lián)動調(diào)整運(yùn)行管理辦法》，有力引導(dǎo)市場驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。上半年，鋰云母收入大幅提升；針對長石粉銷售，制定《宜春鉭鈮礦有限公司長石粉產(chǎn)品營銷攻堅(jiān)激勵方案》，采取“差異化生產(chǎn)、差異化銷售”、“量大從優(yōu)”等策略，加大長石粉產(chǎn)品去庫存力度。

科技創(chuàng)新，驅(qū)動發(fā)展。通過淘汰舊電機(jī)、使用節(jié)能電機(jī)年可節(jié)約電費(fèi)約30余萬元；坪石選礦廠對鋪布溜槽粗選產(chǎn)出的鉭鈮粗精礦采用重選、磁選和浮選等選別工藝，并聯(lián)合工藝開展試驗(yàn)，進(jìn)一步回收尾礦中的細(xì)粒鉭鈮，預(yù)計(jì)坪石選礦廠可增加礦石日處理量10%以上，提高鉭鈮精礦回收率2%以上；優(yōu)化孔網(wǎng)參數(shù)，調(diào)整炮孔延時(shí)，采用勾裝裝藥操作工藝，減少炸藥成本；自主修復(fù)鏟斗、大臂前叉、挖機(jī)小臂油缸、挖機(jī)液壓油等大宗配件8件，有效降低生產(chǎn)成本；開展“鋰資源高效開發(fā)利用”和“低品位鋰云母回收”研發(fā)項(xiàng)目，已完成主體項(xiàng)目基建工程，主要設(shè)備安裝到位，9月上旬投料啟動，預(yù)計(jì)可增產(chǎn)鋰云母精礦2萬噸。

精細(xì)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。在班組建設(shè)方面，修訂完善《班組建設(shè)獎勵方案》，定期檢查抽查班組建設(shè)情況，推行班組建設(shè)信息化管理，班組基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺傳輸，強(qiáng)化班組間溝通，讓班組建設(shè)成果得到及時(shí)交流推廣，為趕超班組提供參考目標(biāo)；在資產(chǎn)管理方面，盤點(diǎn)庫存廢舊物資，對庫存超過三年以上的物資及時(shí)進(jìn)行清查處理，實(shí)現(xiàn)廢舊物資價(jià)值最大化，獲利68萬元；在資金管理方面，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通交流，全部還清銀行融資本金。減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，降低資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)負(fù)債率為37.3%；在單耗承包市場化管理方面，實(shí)施磨機(jī)襯板單耗承包年節(jié)約成本超26萬元，耐磨鋼棒單耗承包，年節(jié)約成本23萬元；納米陶瓷球單耗承包，年節(jié)約成本76萬元；同時(shí)正在推行挖掘機(jī)、破碎機(jī)配件“單耗＋維修”新型承包模式。在合同執(zhí)行方面，累計(jì)簽訂各類合同500余份，合同法律審核率達(dá)到100%，有力提高合同管理合法性。開展1#尾礦庫挖機(jī)租賃邀標(biāo)較之前的中標(biāo)價(jià)，年可節(jié)約挖機(jī)租賃費(fèi)約7.8萬元。

安全環(huán)保，底線思維。制定《2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動方案》和《“明星班組”評選活動方案》，在以前基礎(chǔ)上，舉辦“我為安全提建議”、“安全隱患放大鏡”、“安全風(fēng)險(xiǎn)防范大家談”、安全環(huán)保“明星班組”評比和“六個(gè)一次”等各類活動，組織開展“反三違”安全演講比賽、“銀嶺風(fēng)采”安全攝影比賽、清潔文明生產(chǎn)和廠容礦貌專項(xiàng)整治行動，組織觀看《生命重于泰山》電視專題片和典型事故警示教育片，采取集中約談事故單位、召開現(xiàn)場警示教育會、建立完善領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、建立舉報(bào)獎懲制度、開展全員培訓(xùn)、現(xiàn)場提問等一系列措，切實(shí)將安全環(huán)保意識融入日常，不斷規(guī)范員工安全行為，提升安全操作技能和安全環(huán)保管理水平，讓員工自覺履行安全環(huán)保責(zé)任，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司基層班組安全環(huán)保建設(shè)，給員工營造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；分別組織開展尾礦庫事故應(yīng)急演練及邊坡坍塌事故應(yīng)急演練，對應(yīng)急演練進(jìn)行評估、總結(jié)。同時(shí)，與宜春市礦山救護(hù)隊(duì)簽訂非煤礦山救護(hù)協(xié)議書，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，可以迅速出動進(jìn)行救援；同時(shí)，強(qiáng)化礦業(yè)秩序整治，加強(qiáng)主要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)要害部位24小時(shí)值守，收繳原礦約300余噸、鋰云母精礦約60噸，收繳炮機(jī)等各類做案工具80余件（臺），移送100余人次到公安派出所處理；狠抓疫情防控管理，嚴(yán)格落實(shí)防控要求，在公司疫情防控靜態(tài)管控期間及日常防控工作中，組建核酸檢測采樣突擊隊(duì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)核酸檢測采樣技能，堅(jiān)持核酸檢測不漏一人要求篩查礦區(qū)內(nèi)住戶信息，嚴(yán)格礦區(qū)管理，確保公司生產(chǎn)生活連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。突擊隊(duì)員提前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)采樣，完成礦內(nèi)人員核酸檢測6500余人次樣品采集。

三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作水平全面提升。開展創(chuàng)先爭優(yōu)和共產(chǎn)黨員“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動。充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作和活動中的先鋒模范作用、骨干帶頭作用，激勵廣大員工的工作熱情，形成比、學(xué)、趕、幫、超良好氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)強(qiáng)保障。黨員牢固樹立協(xié)作意識，團(tuán)隊(duì)意識，積極做好青工的傳幫帶，時(shí)常手把手教學(xué)，為青工釋疑解惑，同時(shí)，師生們相互討論、相互學(xué)習(xí)、共同提高技能水平，保障公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%以上。運(yùn)礦車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和員工們長時(shí)間連續(xù)工作，及時(shí)解決了懸空、卡斗和垮斗的問題。開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。把職工群眾“急難愁盼”問題當(dāng)頭等大事來抓，面對面了解群眾所需所盼所求，切實(shí)解決職工關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)疑點(diǎn)問題，進(jìn)一步保障廣大員工群眾的獲得感、幸福感、安全感，提振激發(fā)員工的精氣神和企業(yè)的凝聚力。今年以來為員工辦理好事實(shí)事20余件。大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。結(jié)合公司實(shí)際，圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，積極宣傳并獎勵在鋰云母資源高效開發(fā)利用、勞動競賽、護(hù)廠護(hù)礦和生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)”先進(jìn)典型人物事跡，進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

科技創(chuàng)新求突破，踔厲奮發(fā)向未來！宜春鉭鈮礦有限公司將緊密團(tuán)結(jié)在在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想旗幟，聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)定位，激發(fā)昂揚(yáng)斗志，只爭朝夕，不負(fù)韶華，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技創(chuàng)新為動力，上下協(xié)同、團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)江西省委、省政府決策部署，扛起江鎢集團(tuán)賦予的重要使命，全力實(shí)現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”和“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，積極籌備參與后端產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以有限資源推動無限發(fā)展，起到撬動產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大的支點(diǎn)作用，努力將宜春鉭鈮礦有限公司打造成獨(dú)具特色的鉭鈮鋰資源綜合利用受人尊敬的示范企業(yè)。