守正創(chuàng)新謀發(fā)展——馳宏綜合利用技術(shù)創(chuàng)新工作紀(jì)實(shí)
2022年09月27日 10:54 28581次瀏覽 來源: 中國鋁業(yè)報 分類: 鉛鋅資訊 作者: 陳春林
今年年初以來,馳宏綜合利用堅持科技興企、實(shí)業(yè)強(qiáng)國,堅持技術(shù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展路徑,瞄準(zhǔn)建設(shè)成為鉛鋅冶煉行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo),以“開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的狀態(tài),在“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”“技術(shù)+管理”“技術(shù)+市場”三個方面持續(xù)發(fā)力,技術(shù)創(chuàng)新取得新突破,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階。
“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)” 培育成本競爭優(yōu)勢
馳宏綜合利用黨委抓科技創(chuàng)新工作,搭建創(chuàng)新平臺、完善創(chuàng)新機(jī)制、培育創(chuàng)新團(tuán)隊,以“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”的思維貫穿科研課題選擇、攻關(guān)方案論證、技術(shù)創(chuàng)新鑒定、成果應(yīng)用評價的全過程。
馳宏綜合利用堅持從“經(jīng)濟(jì)”的角度查找指標(biāo)的差距、成本的短板。該企業(yè)對生產(chǎn)現(xiàn)場的問題精準(zhǔn)“問診把脈”,確定科技研發(fā)方向,組織成立研發(fā)團(tuán)隊合力攻關(guān);自2020年至今,連續(xù)開展11輪“鉛系統(tǒng)盈利模式研討”和8輪“鋅冶煉工藝技術(shù)變革研討”,用集體智慧設(shè)計創(chuàng)新路徑。
該企業(yè)堅持“設(shè)定高目標(biāo),挑戰(zhàn)不可能”的工作理念,勇于突破現(xiàn)狀,走出“舒適區(qū)”。在2020年實(shí)現(xiàn)鍺濕法直收率提升的基礎(chǔ)上,該企業(yè)科技人員統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn),歷時500余天攻關(guān),成功自主研發(fā)出“Neto沉鍺工藝”,讓非有機(jī)系沉鍺從理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并于2021年5月實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
“Neto沉鍺工藝”結(jié)束了馳宏綜合利用“單寧酸沉鍺”傳統(tǒng)工藝的歷史,鍺的富集成本大幅度降低,為企業(yè)奠定了“鍺回收富集段”成本競爭優(yōu)勢。
“技術(shù)+管理” 增添創(chuàng)新發(fā)展活力
自2019年11月導(dǎo)入“阿米巴”經(jīng)營模式以來,馳宏綜合利用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效與員工利益同向,激發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動性。8個“大巴”、32個“中巴”圍繞經(jīng)營目標(biāo)齊算“經(jīng)濟(jì)賬”,在算賬中發(fā)現(xiàn)的差距、問題也為創(chuàng)新找到了突破口和創(chuàng)利點(diǎn)。
“阿米巴”經(jīng)營模式已成為馳宏綜合利用技術(shù)創(chuàng)新的“引擎”。每名員工都為了實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造目標(biāo)不斷動腦筋、想辦法、東奔西跑。管理人員想方設(shè)法增效益,技術(shù)人員深入現(xiàn)場改善指標(biāo),生產(chǎn)人員心往一處想、勁往一處使,攜手并肩向前沖!創(chuàng)新創(chuàng)效在馳宏綜合利用已蔚然成風(fēng)。
在“阿米巴”經(jīng)營模式的帶動下,員工獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的意識和能力逐步增強(qiáng)。為提升“阿米巴”經(jīng)營能力,鉛冶煉系統(tǒng)“粗鉛巴”“電鉛巴”兩個“生產(chǎn)巴”的員工多次外出開展對標(biāo)學(xué)習(xí),實(shí)踐探索并積極實(shí)施了鉛系統(tǒng)盈利新模式。2020年,馳宏綜合利用鉛系統(tǒng)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤5000余萬元;2021年,在鉛精礦市場TC、鉛電解加工費(fèi)下降的不利影響下,馳宏綜合利用鉛系統(tǒng)盈利水平跑贏了市場,企業(yè)全年利潤總額突破2億元大關(guān)。
電解廠技術(shù)人員在一次外出對標(biāo)交流中了解到一種新型銅排有利于導(dǎo)電的信息。廠內(nèi)技術(shù)人員快速設(shè)計機(jī)械圖紙,反復(fù)論證,優(yōu)化方案,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)同、高效配合,大家齊心協(xié)力搶進(jìn)度,400根電解槽導(dǎo)電銅排在最短時間內(nèi)“上線”投用。創(chuàng)新設(shè)計的新型導(dǎo)電銅條為企業(yè)帶來了豐厚的利潤回報,每天可增加鋅片產(chǎn)量近40噸,預(yù)計每年可增利約1000萬元。
“技術(shù)+市場” 內(nèi)外聯(lián)動抓機(jī)遇
近年,馳宏綜合利用依托“技術(shù)+市場”方式,運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對市場形勢的風(fēng)云變幻,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外聯(lián)動。有了技術(shù)創(chuàng)新做基礎(chǔ),各生產(chǎn)單位組織生產(chǎn)變得游刃有余,不再畏懼復(fù)雜原料的處理;采購部門在原料采購方面贏得了更大主動權(quán),從而擁有更大的冶煉加工費(fèi)空間。
通過技術(shù)創(chuàng)新,馳宏綜合利用有了“消化”別的公司不敢吃、不愿吃的“雜糧、粗糧”的能力。馳宏綜合利用生產(chǎn)經(jīng)營分析會上,生產(chǎn)廠廠長拍著胸脯說:“營銷買來什么,我們就能處理什么!”
“市場上有一批高硅高鉛礦,敢要嗎?”“要,我們可以處理!”“有高鐵鋅精礦,能消化嗎?”“沒問題,我們研發(fā)了處理高鐵原料的工藝!”“有一批高銅高鈷的原料,是否能拿下?”“可以,我們有技術(shù)能處理!”馳宏綜合利用技術(shù)人員在埋頭做實(shí)驗(yàn)、推進(jìn)項目研發(fā)的同時,時常從營銷員那里打聽市場原料情況、雜質(zhì)富含狀況;營銷人員隨時與技術(shù)人員交流技術(shù)優(yōu)勢、成本消耗等方面情況……大家都在為價值創(chuàng)造目標(biāo)共同發(fā)力。
下一步,馳宏綜合利用將繼續(xù)放眼未來謀發(fā)展,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,吹響奮戰(zhàn)“十四五”的沖鋒號,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,奮力建功新時代。
責(zé)任編輯:付宇
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