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寶雞金海源總經(jīng)理許成的“雞蛋理論”

2022年11月18日 9:26 9159次瀏覽 來源:   分類: 鈦資訊   作者:

成功的企業(yè)都有成功的經(jīng)驗(yàn),也有成功的理論。近日,筆者走進(jìn)寶雞市金海源鈦標(biāo)準(zhǔn)件制品有限公司(以下簡稱金海源),與該公司總經(jīng)理許成談金海源的昨天、今天與明天,許成的“雞蛋理論”讓筆者耳目一新。

筆者提到了40年前用20元起家,如今資產(chǎn)上百億的五江集團(tuán)董事局主席肖安江“先有思想、窺探市場、再建工廠”的發(fā)展理論;20年前在武漢大街小巷推銷小熊杯壺,如今成為中國杯壺引領(lǐng)企業(yè),擁有“一生只做一只杯”理論的張碧峰夫婦……這些企業(yè)家的治企理念值得學(xué)習(xí),精神令人敬佩。許成說,金海源是一家民營小加工企業(yè),需要努力養(yǎng)好“雞”,才能下好“蛋”。

許成很謙虛,金海源鈦標(biāo)準(zhǔn)件的產(chǎn)能規(guī)模與實(shí)際產(chǎn)量在寶雞市排名或許能摘冠,在國內(nèi)民營鈦緊固件企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。10月份,金海源的一批緊固件又一次走出了國門。筆者問許成“養(yǎng)好雞、下好蛋”是什么理論?他說,“雞”就是機(jī)器設(shè)備,“蛋”就是產(chǎn)品,沒有“雞”便沒有“蛋”,養(yǎng)好“雞”才能有好“蛋”。許成治理金海源有一套屬于自己的理論——“雞蛋理論”。

筆者問:“假如從企業(yè)核心競爭力的角度理解金海源的‘雞蛋理論’,是‘雞’具有競爭力還是‘蛋’具有競爭力?”許成說:“‘雞’和‘蛋’都具有競爭力,但‘雞’是核心競爭力。”他說,一個(gè)企業(yè)需要有良好的設(shè)備,才能在精細(xì)化的操作中生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品,用品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品打開市場。

2002年,金海源剛成立時(shí),幾臺(tái)舊設(shè)備哪能生產(chǎn)出來好產(chǎn)品,所以,其產(chǎn)品工藝粗糙、品質(zhì)低端,銷售收入只有幾十萬元,產(chǎn)品很難進(jìn)入高端領(lǐng)域。隨著金海源設(shè)備的改進(jìn)、完善、提升,其產(chǎn)品質(zhì)量越來越好。2019年至今,金海源投入近千萬元實(shí)現(xiàn)設(shè)備的更新?lián)Q代,還計(jì)劃在2023年投入四五百萬元添置新設(shè)備。在生產(chǎn)現(xiàn)場,筆者從設(shè)備更替里看到了金海源從低端邁向高端的發(fā)展歷程。

緊固件一直被譽(yù)為“工業(yè)之米”,為了這米粒大小的事,許成找到了金海源的發(fā)展理論——裝備是提升產(chǎn)品質(zhì)量的核心競爭力。每一次設(shè)備提升的過程中都融入了這個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的智慧。20年前,幾十萬元收入的低端緊固件小企業(yè),如今已發(fā)展成為銷售收入超過2000萬元的規(guī)模型企業(yè),國家的某些重大深海裝備項(xiàng)目都用上了金海源的緊固件。

許成說,作為“工業(yè)之米”的緊固件雖小,但它們在生產(chǎn)生活的很多工具、設(shè)施、設(shè)備、儀器中都有所應(yīng)用,金海源將會(huì)繼續(xù)養(yǎng)好“雞”、下好“蛋”,做出更高品質(zhì)的鈦緊固件,朝著精細(xì)化、高質(zhì)量的方向邁進(jìn)。

責(zé)任編輯:楊一鳴

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