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今年以來，江西大吉山鎢業(yè)有限公司（以下簡稱大吉山鎢業(yè)）鎢鉍鉬礦高度重視基礎管理工作，將基礎管理工作納入工作日程，加強對基礎管理工作的領導，真正做到了認識到位、組織到位、措施到位、有效發(fā)揮的功能。

大吉山鎢業(yè)相關負責人表示，近年來，大吉山鎢業(yè)鎢鉍鉬礦在生產過程中，主要從3個大的方面抓好基礎管理工作。一是“班組管理達標”工作與“基礎管理再提升活動”的緊密結合與一體實施，使基礎管理水平得到進一步提升。為提高班組基礎管理水平，近年來，大吉山鎢業(yè)鎢鉍鉬礦堅持不懈地開展班組管理達標活動，結合公司“基礎管理再提升活動”方案，通過不斷深化班組值班人員管理行動能力、隱患排查能力、風險辨識能力、成本管控能力等，全面帶動和促進“基礎管理再提升活動”的開展，進一步提升大吉山鎢業(yè)基礎管理工作的整體水平。鎢鉍鉬礦本著這一基本思路，按照大吉山鎢業(yè)相關管理要求，重新修訂了《班組管理考核細則》，針對基礎管理考核的過往經驗和暴露的問題，進一步量化工作指標，細化工作措施，嚴格工作考核。以全面加強班組質量管理、全面加強班組安全管理、全面加強班組成本管理為主要內容，從工作現場和“員工紀律”著手，狠抓基礎管理，圍繞一線，采取切實措施確保每一個崗位、每一名員工、每一個管理級均處于受控狀態(tài)。同時，通過加大檢查力度和嚴格考核獎懲落到實處，在一定程度上解決了制度制訂與執(zhí)行兩張皮、制度執(zhí)行與檢查落實兩張皮、檢查結果與考核兩張皮的問題，進一步夯實管理基礎，提高管理效率，提升管理水平。

二是圍繞2022年管理工作重點，著力做到安全教育有序、現場管理有章、生產保障有力，讓基礎管理工作得到有效提升。2022年，大吉山鎢業(yè)鎢鉍鉬礦積極探索現場安全生產與清潔文明礦山創(chuàng)建和安全標準化建設的有機結合與相互促進，努力構建安全文明生產的長效機制，安全工作保持了平穩(wěn)發(fā)展。首先，強灌輸、保措施。各班組充分利用班前會、安全活動日等專題會或專題活動，有針對性地學習相關事故案例和崗位操作規(guī)程，促進了員工“干標準活、上標準崗”的能力與意識，提高了員工對事故的鑒別能力與防范能力。其次，抓現場，排隱患。鎢鉍鉬礦高度重視現場的安全管理，通過認真落實礦領導、班組行政下井跟班制、采掘交接班和現場安全簽字確認制，強化細節(jié)管理，提高對制度的執(zhí)行力。再次，嚴標準，促創(chuàng)建。鎢鉍鉬礦嚴格按照安全標準化建設要求開展達標創(chuàng)建工作，為鞏固安全標準化創(chuàng)建成果，做到哪里有作業(yè)點面，安全標準化工作就在哪里展開，標準化創(chuàng)建緊跟作業(yè)點面走，努力為員工創(chuàng)造一個安全良好的工作環(huán)境。

三是優(yōu)化生產工藝，提高管理效率，以合理的技術創(chuàng)新案例，確保生產穩(wěn)定。第一，按照國家關于爆破條例有關準則要求，淘汰使用傳統的導爆管雷管。大吉山鎢業(yè)鎢鉍鉬礦積極按照國家要求，引進數碼電子雷管代替?zhèn)鹘y的導爆管雷管。數碼電子雷管具有高安全性、便捷性、高爆破效率等優(yōu)點，截至目前，數碼電子雷管已在全礦普及。第二，持續(xù)做好先進設備的推廣與使用，合理分配設備，做到物盡其用。加大0.6m3鏟運機、遙控裝巖機的引進與使用。目前，全礦存窿點大部分全部使用鏟運機出礦，水平作業(yè)點全部實現遙控裝巖機出礦，提高了出礦效率，降低了成本支出。第三，積極引進采礦新工藝潛孔鉆中深孔爆破工藝，該工藝的使用能最大程度回收邊緣殘難礦，提高了人員操作的安全性，較大地節(jié)省了人工、炸藥的各項成本。