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寶鈦寬厚板公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績

2023年01月05日 14:16 8672次瀏覽 來源:   分類: 鈦資訊   作者:

2022年以來,寶鈦集團寬厚板公司堅守主責(zé)主業(yè),持續(xù)深化改革,全力開拓市場,生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績。截至2022年11月底,鈦、鋯有色材產(chǎn)量同比增長29%,產(chǎn)值同比增長26.97%,利潤大幅增加,各項指標(biāo)均創(chuàng)新高。

持續(xù)深化改革,激發(fā)發(fā)展活力。寶鈦集團寬厚板公司持續(xù)開展以“強化成本管控,實現(xiàn)降本增效”為目的的成本核算工作,選拔專人開展核算,建立各類產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)庫,精準核算工序成本,為產(chǎn)品定價提供可靠數(shù)據(jù)支撐,為模擬市場化承包經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ);持續(xù)開展生產(chǎn)車間承包經(jīng)營,并推行至生產(chǎn)工序,引入市場化機制,完成了水刀工序試點承包,放權(quán)生產(chǎn)一線,充分激發(fā)職工活力;堅持人才是發(fā)展的第一資源,高度重視人才培養(yǎng),建立“能上能下”選人用人機制,培養(yǎng)懂經(jīng)營、善管理,梯隊合理、能打善戰(zhàn)的干部隊伍;常態(tài)化開展“師帶徒”活動,制訂《工藝技術(shù)員輪崗管理辦法》加速技術(shù)人才培養(yǎng),制訂《熱軋主操作手選拔培養(yǎng)管理辦法》儲備技能人才,搭建人才梯隊,打造人才“雁陣”。

全力開發(fā)市場,提升盈利能力。寬厚板公司堅持戰(zhàn)略定位不變,緊緊圍繞主業(yè),以高附加值產(chǎn)品市場開發(fā)為方向,在全力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,搶抓市場機遇,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盈利能力大幅提升。2022年初,該公司修訂了營銷人員責(zé)任制考核辦法,收入與目標(biāo)任務(wù)緊密掛鉤,充分調(diào)動營銷團隊積極性,開發(fā)了多家新客戶,不斷擴大市場輻射半徑,以“提效率、保質(zhì)量、縮交期”為宗旨,積極開展技術(shù)營銷,結(jié)合設(shè)備能力為客戶優(yōu)選板坯計劃,成材率有效提升。生產(chǎn)過程中,寬厚板公司及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)部門,工序流轉(zhuǎn)效能大幅提升,合同交期明顯縮短,有效增加了后部工序合同量,客戶滿意度大幅提升。

優(yōu)化生產(chǎn)組織,有效提升產(chǎn)能。2022年,寶鈦集團公司鈦板合同量大幅增加,寬厚板公司加快節(jié)奏集中生產(chǎn),釋放軋機能力,增加3#爐和5#爐過跨車,實現(xiàn)出料口和進料口快速轉(zhuǎn)料,有效提升加熱裝出爐效率;深入推行“操檢合一”“一崗多能”,熱軋機列實現(xiàn)了“四班三運轉(zhuǎn)”,解決了職工無法休息的難題,連續(xù)生產(chǎn)天數(shù)不斷突破,2022年1—11月,軋機累計運行臺時折合自然日較去年同期增加23天;針對3120kW退火爐產(chǎn)能不足的問題,通過優(yōu)化裝爐方式、保溫時間等方法,單班產(chǎn)量提高了28.9%;將成品包裝、發(fā)貨區(qū)規(guī)劃至5跨廠房,物料流轉(zhuǎn)更加順暢,效率大幅提升;面對新冠感染影響,及時啟動預(yù)案,通過內(nèi)、外部精準協(xié)調(diào),封閉生產(chǎn)過程有條不紊;先后開展2次“大干60天”勞動競賽活動,掀起了比學(xué)趕超的大干熱潮,均圓滿完成目標(biāo),其中,2022年8月完成鈦、鋯有色材產(chǎn)量創(chuàng)下單月歷史紀錄。

加強質(zhì)量管理,開展科研試制。寶鈦集團寬厚板公司面對民品純鈦鍛造板坯供應(yīng)緊張,坯料來源多樣,質(zhì)量不易把控,通過加強板坯入廠檢驗及外委半成品扒皮入廠檢驗,有效地提升了外協(xié)廠家質(zhì)量管控力度,同時,技術(shù)員下派車間,通過加強工序作業(yè)質(zhì)量管控力度,不合格品發(fā)生率大幅降低,2022年1—11月,不合格品發(fā)生率較2021年同期下降1.13%;持續(xù)開展工藝優(yōu)化,解決了3#加熱爐部分爐次二火鈦板表面氧化皮較厚的問題,實現(xiàn)了帶料加工合同厚度12mm純鈦板一火出成品;不斷優(yōu)化鎳基合金工藝,鎳基合金軋制后表面質(zhì)量及板形控制達國內(nèi)領(lǐng)先水平;參與了多項重點合同及科研項目,有效提升了技術(shù)團隊的研發(fā)能力。

加強設(shè)備管理,打牢發(fā)展根基。寶鈦集團寬厚板公司加強設(shè)備管理力度,實行雙極巡檢模式,采集大數(shù)據(jù),設(shè)備點巡檢有效控制,持續(xù)加強備品備件質(zhì)量管控,及時開展預(yù)防性檢修,不斷完善設(shè)備管理信息化平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù),設(shè)備平穩(wěn)運行,軋機開動時間逐步增加,2022年1—11月,軋機機列實際開動時間累計增加530小時,設(shè)備故障率與2021年持平,15臺關(guān)鍵設(shè)備綜合設(shè)備故障率同比下降0.03%;持續(xù)推進設(shè)備技改,解決了多項設(shè)備技術(shù)關(guān)鍵問題,其中,一種新型結(jié)構(gòu)爐內(nèi)輥獲國家實用型專利一項,自主設(shè)計制作軋機主電機軸瓦潤滑冷卻系統(tǒng),夏季軸瓦溫度得到有效控制;持續(xù)推進加熱能力提升項目技術(shù)交流,著力解決瓶頸工序,力爭打通鎳基合金后部固溶處理,板材自動修磨機項目和拋光機項目已進入實施階段,設(shè)備自動化、智能化水平不斷提升。

加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。寶鈦集團寬厚板公司制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書,堅持開展周檢查、專項檢查,下發(fā)問題整改項,完成驗收閉環(huán)管理,現(xiàn)場綜合排查隱患共423項,排查治理隱患完成率100%;開展有限空間中毒和窒息演練、酸洗突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練,組織有限空間危險作業(yè)、天車工指揮專用手勢等多項安全培訓(xùn),在11處有限空間加裝固定式氣體監(jiān)測儀,完成酸洗三廢處理設(shè)備更新維修、拋丸除塵系統(tǒng)加裝防爆抑爆裝置保證本質(zhì)化安全,完成可燃夾心泡沫板房拆除等重要隱患治理,不斷改善提升現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。截至目前,寶鈦集團寬厚板公司安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護、消防安全事故均為零。

責(zé)任編輯:楊一鳴

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