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1月15日，中鋁股份青海分公司(以下簡稱青海分公司)石墨化陰極項目現(xiàn)場一塊塊通紅的炭塊吊出爐室，24塊陰極炭塊在爐室內(nèi)經(jīng)過11天石墨化與冷卻過程，擁有“金剛”一般的“體魄”，完成“全石墨化”的“蛻變”，標(biāo)志著青海分公司石墨化陰極項目歷時10個月順利投產(chǎn)。

察勢馭勢 扣緊市場脈搏

國家“雙碳”目標(biāo)的出臺，觸碰到鋁企業(yè)高能耗、高排放的痛點(diǎn)。探索綠色低碳發(fā)展路徑，成為電解鋁企業(yè)繼“低成本運(yùn)行”之后，又一個新的命題。“鋁液交流電耗標(biāo)桿值達(dá)到13000kWh/t以下”“2025年底鋁液綜合交流電耗低于13300kWh/t”的階梯電價要求，是國家對于電解鋁行業(yè)生存與發(fā)展的考驗。

石墨化陰極炭塊具有較高的導(dǎo)電率、導(dǎo)熱性、抗鈉浸蝕性、抗熱震性，能夠滿足大型電解槽電流強(qiáng)化和節(jié)能的需求。因此，鋁電解槽使用全石墨化陰極炭塊是大勢所趨，青海分公司原有的石墨質(zhì)陰極適時進(jìn)入石墨化陰極市場是市場的需求，也是生存發(fā)展的需要。

察勢者強(qiáng)，馭勢者贏。作為中國鋁工業(yè)的尖兵，中鋁集團(tuán)敏銳洞察石墨化陰極炭塊市場前景好、經(jīng)濟(jì)效益高的商機(jī)，果斷部署在青海分公司建設(shè)全石墨化陰極項目。

機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備的人。早在青海分公司陰極生產(chǎn)線建設(shè)初期，就預(yù)留了石墨化生產(chǎn)線所用的土地、管網(wǎng)，以及基礎(chǔ)設(shè)施，只需新建一套石墨化生產(chǎn)車間，配套凈化及循環(huán)水等系統(tǒng)，就能與目前現(xiàn)有的陰極生產(chǎn)線良好匹配。

夯實壘土 能干盡干

2022年3月29日，青海分公司石墨化陰極項目破土動工。該公司副總經(jīng)理尤祥勝掛帥督戰(zhàn)，每星期平均有三四天在現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決各類問題。除去廠房主體結(jié)構(gòu)和主要設(shè)備安裝外委，本著“能干盡干”的原則，其余建設(shè)工程全部由公司二級單位承擔(dān)。在裝備能源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，工服公司、陰極事業(yè)部、海源鋁業(yè)、動力廠等單位盡銳出戰(zhàn)。

項目越早建成，全新陰極炭塊就越有希望踏上搶占市場的“快車道”，參與項目建設(shè)的人員在“敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)互助、不怕吃苦、說到做到”精神的引領(lǐng)下，與天斗，與地斗，與時間斗。

“一天一夜連續(xù)作戰(zhàn)，所有人穿著雨衣還全身濕透，根本分不清是雨水還是汗水。”回想起2022年7月20日那天的情形，生產(chǎn)部主管黎春華由衷感嘆。

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。2022年7月20日，到了爐室底部的混凝土澆筑環(huán)節(jié)，該項作業(yè)的質(zhì)量關(guān)乎整個項目的成敗。一次性澆筑完成是這項作業(yè)的剛性工藝要求，如果間斷，混凝土就會產(chǎn)生分層，質(zhì)量為零，所有的工作等于白干。1073立方米爐底要一次性澆筑成型，對職工的體力和毅力都是極大的考驗。雨一直下，22個作業(yè)人員身穿雨衣分為兩組，兩臺泵車馬力全開，從東西兩頭同時往中間澆筑，6個職工手持振動棒緊跟其后。作業(yè)現(xiàn)場機(jī)器轟鳴，職工不眠不休，到第二天天際泛出魚肚白時，圓滿完成爐底一次性澆筑任務(wù)。

見招拆招 以變應(yīng)變

“設(shè)備到達(dá)青海境內(nèi)，卻到不了項目現(xiàn)場；設(shè)備到了，安裝設(shè)備的人員到不了；人員到了，因為交叉作業(yè)時間又排不開……”裝備能源部副經(jīng)理蔡永祥說，由于疫情影響，無法預(yù)知的變數(shù)貫穿項目始終。

2022年9月20日起，工服公司大修管理部全面開始筑爐作業(yè)，為趕進(jìn)度，全部作業(yè)任務(wù)以交叉作業(yè)的方式推進(jìn)，鋼構(gòu)和筑爐同時施工，天車運(yùn)力無法滿足施工要求，一邊是遲滯的工期，一邊是隨時的不確定性，大修管理部主管萬五世沒時間遲疑。他只能盯在現(xiàn)場，隨時和各工序溝通，見縫插針式地調(diào)整作業(yè)時間，充分利用有限的機(jī)械設(shè)備、空間和時間，減少天車緊張作業(yè)，也有利于安全生產(chǎn)。

項目推進(jìn)是各方上陣的戰(zhàn)場，也是技能實踐的考場。“互利才能共贏”是黎春華、萬五世等管理人員對協(xié)調(diào)事項最大的心愿。在變壓器安裝現(xiàn)場，細(xì)心的黎春華發(fā)現(xiàn)由于高度限制，變壓器油枕如若和變壓器一同安裝，母線就不能順利進(jìn)入場地。他現(xiàn)場與變壓器廠家安裝人員溝通，說明情況，并主動讓步，提出在母線安裝結(jié)束后，出人出力幫助他們安裝油枕，這才和廠家安裝人員達(dá)成共識。

“只要有利于項目推進(jìn)，我們什么活兒都干。”多年實戰(zhàn)，鍛造黎春華這樣的年輕干部在困難面前直面挑戰(zhàn)。

不怕吃苦 說到做到

青海分公司陰極生產(chǎn)線自2016年復(fù)產(chǎn)以來，僅用3年時間，就成為中鋁集團(tuán)唯一一家擁有完整陰極產(chǎn)業(yè)鏈的單位。在陰極事業(yè)部職工看來，石墨化陰極項目是向更高端市場攀登的云梯，開工儀式上震天的爆竹聲，更像是擊鼓催征的號角——經(jīng)歷過百日干成復(fù)產(chǎn)大業(yè)的他們，振作精神，再一次為榮譽(yù)、未來而戰(zhàn)。

“這個項目，關(guān)乎公司和咱們陰極的未來，只要項目所需，人力、物力馬上到位。”開工前，陰極事業(yè)部總經(jīng)理董文開宗明義給全體職工保證。在基建工作全面鋪開的同時，新生產(chǎn)線操作人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備、配料試驗、坯料生產(chǎn)等工作也在有序跟進(jìn)。

“出倉的職工，渾身黢黑，連牙齒都是黑的，但是沒有人說我不干了。”陰極事業(yè)部成型工序主管石芳軍說起煅后煤料倉的清理工作，眼里滿是對職工的疼惜。

為了確保在項目建成生產(chǎn)時有焙燒塊可用，陰極事業(yè)部自2022年5月就啟動了石墨化陰極坯料的生產(chǎn)，備料就需要將之前的料倉騰空。

煅前倉深10米，直徑5米，由于倉底設(shè)計為椎體，倉內(nèi)死料位達(dá)200余噸。“入口不足0.25平方米，別說架子車這樣的運(yùn)料工具，就連工人從這里進(jìn)去都困難。”成型工序黨支部副書記星顯武介紹說。

即便是戴著頭燈進(jìn)到料倉內(nèi)，也是漆黑一片，能見度不足1米，并且里面又悶又熱。為保證職工在掏料作業(yè)中的安全，避免疲勞作業(yè)，該部采用兩人一組輪番上陣的形式，每半小時就換人。經(jīng)過5天作業(yè)，清理盤活了200余噸積料，料倉達(dá)到儲備新原料的使用條件。

調(diào)整現(xiàn)有成型工序混捏參數(shù)、振型時間、成型激振力等4類控制試驗，確定最佳生坯成型工藝控制參數(shù)；對供料系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備改造，更換刮板輸送機(jī)；通過對煅后焦破碎后顆粒穩(wěn)定性、容重堆積密度等物理特性分析和制樣分析，確定14個有針對性配方試驗，并進(jìn)行小批量生坯試驗及一次焙燒工業(yè)生產(chǎn)……一切都為項目建成后生產(chǎn)高質(zhì)量炭塊做準(zhǔn)備。在炭塊試制階段，陰極事業(yè)部中基層管理人員全部駐廠和職工一起日夜巡視、隨時關(guān)注爐室各項工藝參數(shù)的變化。

群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝。在該公司2022年這個“天”字號工程中，沒有一家二級單位和職能部室置身事外。裝備能源部每周組織項目協(xié)調(diào)會，及時梳理，并協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題；質(zhì)量物資管控中心做好各類原料和坯料質(zhì)量的把控；動力廠完成石墨化陰極110kV架空線路監(jiān)護(hù)施工、兩路低壓電源敷設(shè)、高壓開關(guān)柜和低壓各饋出柜安裝調(diào)試……

“目前，全石墨化陰極炭塊經(jīng)國家輕金屬質(zhì)量檢驗檢測中心鑒定，各項指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。”陰極事業(yè)部總經(jīng)理董文欣喜地匯報。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭路猶長。青海分公司走過關(guān)山萬重終于讓石墨化陰極生產(chǎn)線成功投產(chǎn)，他們明白，這只是將陰極生產(chǎn)線打造為中鋁集團(tuán)陰極生產(chǎn)北方基地的一個新起點(diǎn)，前方仍有一道道關(guān)隘要跨越，他們懷揣希望，向著更高的目標(biāo)起航。