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2023年，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱宜春鉭鈮礦）將持續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，按照江西鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司2023年工作部署要求，結(jié)合該公司“十四五”規(guī)劃，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展任務(wù)，落實(shí)技術(shù)裝備提升、安全環(huán)保整治、創(chuàng)新創(chuàng)效提升、資本運(yùn)作攻堅(jiān)、資源保障攻堅(jiān)、管理提升攻堅(jiān)、黨建品牌創(chuàng)建“七大行動”，聚焦重點(diǎn)工作，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營跨入新發(fā)展階段。

聚焦生產(chǎn)組織，確保完成年度任務(wù)。2023年，宜春鉭鈮礦以“技術(shù)裝備提升行動”為指引，進(jìn)一步提升組織力、加強(qiáng)調(diào)度力、強(qiáng)化執(zhí)行力，提升生產(chǎn)穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。常態(tài)化開展“技術(shù)品質(zhì)提升”“小改小革和合理化建議”活動，狠抓選礦工藝流程管理，不斷提升工藝技術(shù)水平；實(shí)時動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織安排，合理安排原礦處理量和1#長石給礦量，穩(wěn)定產(chǎn)品品位，提高產(chǎn)品產(chǎn)能；確保生產(chǎn)工藝流程穩(wěn)定，加強(qiáng)出配礦管理、檢驗(yàn)檢測管理和現(xiàn)場計(jì)量設(shè)備設(shè)施管理，通過提高采礦回采率、1#尾礦庫回收率及選礦回收率等關(guān)鍵性指標(biāo)，增搶作業(yè)時間，落實(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

聚焦安全環(huán)保，落實(shí)主體責(zé)任。宜春鉭鈮礦堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”“三管三必須”的原則，依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成“人人查隱患、人人反‘三違’，事事保平安”的良好局面；堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，持續(xù)深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，系統(tǒng)解決企業(yè)環(huán)保和生態(tài)修復(fù)問題，著力把問題清單轉(zhuǎn)變?yōu)槌尚鍐危煌怀鼋逃嘤?xùn)先導(dǎo)作用，開展“大練兵、大培訓(xùn)”，提高管理人員的履職能力和一線員工的實(shí)操水平；強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)巡察工作，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，抓好隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制；以“現(xiàn)場整治管理提升”為抓手，推進(jìn)“6S”管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

聚焦科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。配合“創(chuàng)新創(chuàng)效提升行動”，2023年，宜春鉭鈮礦將持續(xù)加大研發(fā)投入強(qiáng)度，拓寬創(chuàng)新投入方式，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)契合度高的科研院所、名校名企、上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新攻關(guān)，力爭研發(fā)投入年均增速不低于14%；健全科研攻關(guān)體制機(jī)制，完善立項(xiàng)程序，培養(yǎng)科研團(tuán)隊(duì)，搭建科研平臺，打造“技術(shù)創(chuàng)新中心”并加快技術(shù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，增強(qiáng)企業(yè)影響力；秉持“多立項(xiàng)、立好項(xiàng)”原則，健全重大成果的獎勵機(jī)制，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的激勵機(jī)制，超額利潤的分配機(jī)制，科研成果收益的分成機(jī)制。

聚焦市場營銷，追求企業(yè)效益最大化。2023年，宜春鉭鈮礦以“資本運(yùn)作攻堅(jiān)行動”為抓手，立足市場分析，制訂靈活的銷售策略，防范市場風(fēng)險，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。緊盯市場端和客戶端，以“產(chǎn)品+市場+服務(wù)”為主線，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深度優(yōu)化，推動產(chǎn)品提質(zhì)及技術(shù)升級；持續(xù)做好各項(xiàng)產(chǎn)品的“產(chǎn)銷平衡”，完善1#尾礦庫開發(fā)工作，優(yōu)化1#長石代加工企業(yè)合作條件；控制好各類經(jīng)營風(fēng)險，確保所有業(yè)務(wù)公開、透明、合規(guī)；探索、創(chuàng)新長石粉銷售方式，尋找能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、縱深末端市場的戰(zhàn)略伙伴。

聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“資源保障攻堅(jiān)行動”為牽引，宜春鉭鈮礦不斷優(yōu)化完善數(shù)字化礦山示范項(xiàng)目，以“三化”同步建設(shè)賦能企業(yè)改革發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)值守型崗位的無人替代；加快尾泥資源綜合利用項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“無尾排放”，為2#尾礦庫開發(fā)奠定基礎(chǔ)；推進(jìn)核心產(chǎn)品庫、汽車隊(duì)搬遷項(xiàng)目，解決倉儲問題；加快實(shí)施礦區(qū)主運(yùn)輸公路路面維修項(xiàng)目，減少安全隱患，提高運(yùn)輸效率；加大生態(tài)修復(fù)力度，開展環(huán)境治理，為申報(bào)國家級綠色礦山奠定基礎(chǔ)。

聚焦基礎(chǔ)管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。宜春鉭鈮礦以“管理提升攻堅(jiān)行動”為契機(jī)，鞏固國企改革三年行動成果，落實(shí)新一輪國企改革深化提升行動，突出主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)管理優(yōu)化；持續(xù)修訂、完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)宣傳教育，跟蹤、督促內(nèi)控缺陷整改完成進(jìn)度；牢固樹立“成本就是競爭力”“降成本就是增利潤”的理念，夯實(shí)預(yù)算管理、“三定”管理、班組成本核算。

聚焦黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。宜春鉭鈮礦持續(xù)深入開展“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建行動和“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、作貢獻(xiàn)”活動，不斷提升黨建工作質(zhì)量水平；開展“黨建工作落實(shí)年”活動，推進(jìn)“三化”建設(shè)，強(qiáng)化“三基工程”；堅(jiān)持以人為本，在堅(jiān)持效率與公平的原則下，提高員工收入、增加員工福利，培養(yǎng)“體面工作、幸福生活”的新文化。