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2月14日，由中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司EPC總承包施工的中色大冶弘盛銅業(yè)40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)。該項(xiàng)目于2020年5月28日開工，歷經(jīng)2年9個月，中國十五冶近4000名項(xiàng)目建設(shè)者用辛勤努力見證了屬于自己的榮光。

該項(xiàng)目是中國有色集團(tuán)國內(nèi)單體投資最大，湖北省鞏固千億元有色金屬產(chǎn)業(yè)地位，黃石市打造3000億元銅產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，大冶有色推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)再次崛起的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，大冶有色銅冶煉產(chǎn)能將達(dá)到100萬噸，該項(xiàng)目也是中國十五冶迄今為止承建的最大的EPC總承包項(xiàng)目。

牢記囑托 勇?lián)姑_新局

在項(xiàng)目建設(shè)初期，中國有色集團(tuán)黨委書記、董事長奚正平對項(xiàng)目提出了建精品工程、放心工程、廉潔工程的“三好示范工程”要求。2020年10月30日，中國十五冶分別與各參建單位簽訂了陽新弘盛40萬噸銅冶煉項(xiàng)目的“軍令狀”。

該項(xiàng)目工程概算約80億元，占地1008畝，共有104個單位工程組成，需采購設(shè)備14172臺(套)。據(jù)十五冶三公司工長尹傳發(fā)介紹，在廠區(qū)綜合管網(wǎng)的管道安裝上，該項(xiàng)目使用了不同介質(zhì)管道35種，總長度260千米。

既是該項(xiàng)目的參股人、又是工程總承包方的中國十五冶，抱著堅決打贏這場大會戰(zhàn)的決心，抽調(diào)精兵強(qiáng)將參建。在十五冶總承包事業(yè)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，十五冶一公司、十五冶三公司組建精干力量分別參與項(xiàng)目的土建、安裝任務(wù)，十五冶金通公司組建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購供應(yīng)。中國十五冶兩級機(jī)關(guān)相關(guān)部門參與指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)。2022年2月，該公司還抽調(diào)十五冶二公司203工程處的骨干力量，參與項(xiàng)目的突擊任務(wù)。

在工程建設(shè)過程中，中國十五冶黨委書記、董事長吳禮杰反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“40萬噸項(xiàng)目是一項(xiàng)政治工程。”

從2021年10月起，中國十五冶總經(jīng)理喻振賢赴項(xiàng)目現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府、業(yè)主、總包等多方關(guān)系。為加快施工進(jìn)度，他提出施工組織采取“化整為零、見縫插針、集中力量”的12字方針，全力確保項(xiàng)目建設(shè)“后墻不倒”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每天清晨，喻振賢便帶隊到現(xiàn)場布置當(dāng)天的重點(diǎn)工作；午餐時間，他與各參戰(zhàn)單位的主要負(fù)責(zé)人召開“餐桌會議”，解決工程堵點(diǎn)問題；晚上，他經(jīng)常把黑板搬進(jìn)會議室，采用思維導(dǎo)圖的方式解決難點(diǎn)問題。

克服困難 風(fēng)雨無阻向前行

當(dāng)?shù)馗邷囟嘤甑奶鞖?，新冠疫情?dǎo)致備品配件和設(shè)備、采購物流渠道不暢，項(xiàng)目自身土建、安裝、裝飾等各專業(yè)工程必須穿插進(jìn)行等，成了項(xiàng)目建設(shè)攻堅階段的“攔路虎”。中國十五冶建設(shè)者們憑借鐵軍文化滋養(yǎng)出的不服輸?shù)木珰馍?，成功克服眾多不利影響，推動?xiàng)目繼續(xù)向前。

十五冶一公司陽新弘盛項(xiàng)目經(jīng)理謝海洋告訴筆者，在工程建設(shè)初期，工縱一路開挖緩慢、拆遷改問題突出等原因，導(dǎo)致圍墻、主廠房及精礦倉結(jié)構(gòu)無法正常施工，直接影響到粗碎車間、渣選工藝回水系統(tǒng)等一系列工程的施工進(jìn)度。

十五冶三公司陽新弘盛項(xiàng)目經(jīng)理熊克亮說：“在建設(shè)初期，總平道路、排水、場地管理不盡如人意，安裝尾期暴露設(shè)計遺漏、設(shè)計與到貨設(shè)備不符現(xiàn)象、設(shè)備采購附件遺漏、缺損較多等種種意想不到的困難接踵而至。”

受新冠疫情影響，部分原定設(shè)備無法到貨，更換后的設(shè)備型號又與原來的設(shè)計圖紙不符，只能重新進(jìn)行設(shè)計。“兩年多的時間里，我們前后收了5000多批次的圖紙，有的單位工程專業(yè)版本號26個英文字母都不夠標(biāo)了。”十五冶總承包事業(yè)部設(shè)計控制部經(jīng)理許魁柱介紹，甲方單位對項(xiàng)目各方面要求高，與國內(nèi)外設(shè)備供貨廠商的對接以及工藝流程各環(huán)節(jié)、各專業(yè)之間的銜接問題，是造成項(xiàng)目設(shè)計出圖困難的主要原因。

在戰(zhàn)勝困難、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的過程中，十五冶金通公司陽新弘盛項(xiàng)目采購經(jīng)理王顯明和同事們做出了可喜的成績。“因?yàn)樽隽顺浞值那捌跍?zhǔn)備，在余熱鍋爐噴嘴設(shè)備的選型上，我們選用國產(chǎn)設(shè)備替換進(jìn)口設(shè)備，節(jié)省了3000多萬元的采購成本。”王顯明表示，通過這個項(xiàng)目的歷練，中國十五冶成功在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起了銅冶煉設(shè)備采購領(lǐng)域“朋友圈”，開辟了全新的業(yè)務(wù)版圖。

精品意識 全員上下齊努力

在建設(shè)過程中，總有一些重大節(jié)點(diǎn)讓人銘記。

2019年10月21日，該項(xiàng)目舉行奠基儀式，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)正式啟動。

2020年5月28日，熔煉主廠房第一根工程樁正式開鉆，標(biāo)志著項(xiàng)目順利開工。

2020年8月10日，熔煉主廠房鋼結(jié)構(gòu)第一根鋼柱順利起吊安裝，標(biāo)志著熔煉主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝正式開始。

2021年7月15日，尾氣煙囪外筒結(jié)構(gòu)順利封頂，為項(xiàng)目大干快上吹響沖鋒號角。

2021年11月28日，電解車間第一個電解槽順利就位，標(biāo)志電解槽安裝拉開序幕。

2022年7月25日，二氧化硫風(fēng)機(jī)試車成功，全廠最大的風(fēng)機(jī)順利運(yùn)行。

2022年8月6日，蒸汽干燥機(jī)冷態(tài)空載試車成功，標(biāo)志著火冶片區(qū)核心設(shè)備正常運(yùn)行。

2022年8月16日，熔煉爐順利天然氣點(diǎn)火升溫，標(biāo)志著熔煉爐投料試生產(chǎn)進(jìn)入倒計時。

一個個重大項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如同一顆顆璀璨的明珠，見證了中國十五冶人追求卓越的腳步。2022年10月9日，筆者登上該項(xiàng)目熔煉車間主廠房13.3米平臺。正在運(yùn)行的熔煉爐內(nèi)，溫度高達(dá)1200攝氏度，爐體周圍密密麻麻的管道橫平豎直。由于施工質(zhì)量好，即便靠近熔煉爐，筆者也絲毫未感覺到爐體輻射出的溫度。

在搶抓工程進(jìn)度的同時，中國十五冶始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和綠色發(fā)展理念。

根據(jù)環(huán)保方面相關(guān)要求，十五冶總承包事業(yè)部先后投入多臺灑水車，對全場主干道常態(tài)化開展灑水降塵工作；投入10臺霧炮機(jī)，對空氣中的粉塵進(jìn)行噴霧處理；投入管道噴淋設(shè)施，對現(xiàn)場路面進(jìn)行噴灑保濕；采取專人對工程車輛出行速度進(jìn)行控制等措施，有效控制住了現(xiàn)場揚(yáng)塵。

在現(xiàn)場文明施工方面，十五冶總承包事業(yè)部成立了由10人組成的安全文明班組，并配備一臺隨行吊車，及時清理現(xiàn)場的建筑垃圾；通過劃分責(zé)任區(qū)，確保分管區(qū)域內(nèi)的材料物資，均能按照要求堆放整齊，力求最大限度地利用工作面，為項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。該項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)格化管理，確保各片區(qū)“事事有人管、件件有落實(shí)”，優(yōu)質(zhì)高效地解決了施工現(xiàn)場場地擠、環(huán)境亂的突出問題。

經(jīng)驗(yàn)積累 聚沙成塔帶隊伍

企業(yè)的發(fā)展，離不開人才的積累。在該項(xiàng)目建設(shè)初期，中國十五冶就將該項(xiàng)目定位為“項(xiàng)目+人才”培養(yǎng)的搖籃。吳禮杰、喻振賢反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要利用該項(xiàng)目開展大課堂，給年輕人壓擔(dān)子、出課題，千方百計“逼”他們成才。

按照中國十五冶黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“刀在石上磨、人在事中練”的培養(yǎng)要求，十五冶總承包事業(yè)部率先成立BIM工作小組，充分利用BIM技術(shù)可視化、直觀化的技術(shù)，構(gòu)筑中色大冶弘盛銅業(yè)40萬噸銅冶煉項(xiàng)目的三維模型，編制了《建模標(biāo)準(zhǔn)》《模型審核流程》等作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)管理上的新突破。

2021年，該項(xiàng)目BIM小組“熔煉廠房BIM試用技術(shù)課題”，獲得了湖北省第九屆建筑信息模型設(shè)計競賽二等獎；該項(xiàng)目QC小組“全自動噴涂裝置課題”，獲得了中國施工企業(yè)管理協(xié)會頒發(fā)的2022年度建設(shè)質(zhì)量管理小組二等獎。

中國十五冶工程管理部主任陳國華表示，通過該項(xiàng)目，該公司在大型工程組織協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)管理、優(yōu)化EPC項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)計等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

十五冶總承包事業(yè)部黨政負(fù)責(zé)人張強(qiáng)認(rèn)為，該項(xiàng)目為公司做好大型工業(yè)EPC項(xiàng)目策劃及設(shè)計管控、做大總承包項(xiàng)目規(guī)模，實(shí)現(xiàn)同設(shè)計環(huán)節(jié)的協(xié)作、協(xié)同，做細(xì)EPC項(xiàng)目設(shè)備和材料的采購管理，實(shí)現(xiàn)兩級總部與項(xiàng)目部三者之間的高效聯(lián)動等方面積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。

抱誠守真，只為一諾千金。由施工單位作為中色大冶弘盛銅業(yè)40萬噸“雙閃”工藝銅冶煉EPC項(xiàng)目總承包，中國十五冶在全國同行業(yè)中還是第一家。在該項(xiàng)目籌劃階段，中國十五冶就咬定創(chuàng)建國內(nèi)“魯班獎”的目標(biāo)不動搖。2022年9月1日，該項(xiàng)目獲得了“全國有色行業(yè)2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號。目前，中國十五冶正在著手申報“魯班獎”的評選工作。有著70年歷史的中國十五冶，將繼續(xù)秉承“開得動、打得響、過得硬”的“鐵軍”精神，提高斗爭本領(lǐng)，接續(xù)努力、埋頭苦干、勇毅前行，譜寫中國十五冶高質(zhì)量發(fā)展新篇章。