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“人生能有幾回搏”,這是中鋁山東有限公司工業(yè)服務(wù)中心二鋁事業(yè)部主管宋海明時(shí)常掛在嘴邊的一句話(huà)。宋海明懷著滿(mǎn)腔的熱情帶領(lǐng)二鋁事業(yè)部全體員工奮戰(zhàn)在流程技改、外委內(nèi)干的降本攻堅(jiān)戰(zhàn)工作中，勇攻關(guān)，破難題，譜寫(xiě)了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、合力攻堅(jiān)、和諧共贏的新篇章。

宋海明自擔(dān)任山東分公司二鋁事業(yè)部主管以來(lái)，每天早上7點(diǎn)以前到廠，梳理一下當(dāng)天主要工作后，下班組參加班前會(huì)。他常說(shuō)：“安全是飯，質(zhì)量是碗，安全質(zhì)量是飯碗。”

宋海明圍繞2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，牽頭制訂了二鋁事業(yè)部“管理下沉、掛圖作戰(zhàn)、一人一單”作戰(zhàn)計(jì)劃，并結(jié)合工作實(shí)際，層層分解，形成“人人肩上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的良好工作氛圍。該事業(yè)部通過(guò)任務(wù)分解、對(duì)標(biāo)對(duì)表、狠抓落實(shí)、最大化發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等，進(jìn)一步提高了工作效率，有效地推動(dòng)了事業(yè)部各項(xiàng)工作的提升；維檢質(zhì)量、優(yōu)化存量、提高外委內(nèi)干工作量等方面取得新突破，實(shí)現(xiàn)全年大型設(shè)備零非停，設(shè)備檢修合格率達(dá)到100%；2022年，機(jī)封使用數(shù)量同比下降11.79％，實(shí)現(xiàn)外委內(nèi)干收入584.17萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.73%，利潤(rùn)221萬(wàn)元，成為工業(yè)服務(wù)中心降本創(chuàng)效的生力軍。

身為事業(yè)部主管，宋海明深知肩上的擔(dān)子千斤重，無(wú)論是在環(huán)境惡劣的氫鋁產(chǎn)品東區(qū)清料“戰(zhàn)場(chǎng)”，還是在管道縱橫的原料南區(qū)B組蒸發(fā)器節(jié)能降耗工地，都能見(jiàn)到他忙碌的身影。宋海明非常重視班組創(chuàng)新發(fā)展，把加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力作為提高檢修質(zhì)量和工作效率的重要內(nèi)容來(lái)抓，緊緊圍繞工藝達(dá)標(biāo)提升、流程技術(shù)改造等創(chuàng)新創(chuàng)效作文章，為降本創(chuàng)效夯實(shí)了基礎(chǔ)。在二鋁西線焙燒爐57米皮帶更換過(guò)程中，通過(guò)改革創(chuàng)新，采用新的拆撤皮帶方法，將檢修時(shí)間提前了8個(gè)小時(shí)。

近年來(lái)，宋海明像一面旗幟，帶動(dòng)、激勵(lì)著中鋁山東有限公司工業(yè)服務(wù)中心二鋁事業(yè)部全體員工不斷前行，成為工業(yè)服務(wù)中心的明星標(biāo)桿、榜樣典范。該事業(yè)部先后被公司授予“示范黨支部”“先進(jìn)黨支部”“掛圖作戰(zhàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”等稱(chēng)號(hào)，他個(gè)人也被評(píng)為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“掛圖作戰(zhàn)”優(yōu)秀指揮員。

這就是宋海明，一個(gè)銳意創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的帶頭人，一個(gè)追求完美、精益求精的領(lǐng)頭雁。他工作細(xì)致認(rèn)真，任勞任怨，嚴(yán)以律己，2022年，宋海明被評(píng)為中鋁山東企業(yè)勞動(dòng)模范。