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近年來，株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡稱株硬）在全公司大力推行精益生產(chǎn)。在株硬的指導(dǎo)支持下，在機(jī)電人員的共同努力下，株硬混合料廠機(jī)修大廳逐步擺脫了“亂室家人”的身份，華麗變身為“最美機(jī)修大廳”。

據(jù)了解，機(jī)修大廳曾經(jīng)是株硬混合料廠的“落后分子”，現(xiàn)場油泵維修時(shí)齒輪油無縫不鉆;廢舊備件雜亂不堪。為了打造最美機(jī)修大廳，株硬混合料廠從最簡單的“斷舍離”到打掃每一處衛(wèi)生開始，從更換一處破損的開關(guān)開始，從把窗戶玻璃擦干凈開始。經(jīng)過努力，一臺上世紀(jì)60年代布滿鐵銹的砂輪機(jī)修舊如新，焊機(jī)上十幾年的包漿清洗干凈后，讓人驚喜于設(shè)備本色原來是白色，手動液壓叉車數(shù)量通過定置管理終于弄明白，備件清理經(jīng)常能淘出寶貝來。每一個(gè)小小的進(jìn)步，讓參與者突破思想的禁錮，持續(xù)體驗(yàn)成功的喜悅，不斷刺激和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)勝利的信心。

精益生產(chǎn)不只是搞衛(wèi)生，還應(yīng)該有“詩和遠(yuǎn)方”。降低清掃勞動強(qiáng)度，解決污染源，要用到“巧思”。對現(xiàn)場整體規(guī)劃，保證洗地機(jī)是否每個(gè)角度都能夠輕松穿過，地面清掃變得簡單；廢舊備件弄臟貨架墻面要定期刷白，增加PVC擋板，墻面不再積污；桌子底部鞋子容易踢臟，貼上不銹鋼板，干凈整潔；空調(diào)冷凝水經(jīng)常滴水通過維修和保溫徹底解決；墻面固定拖把夾讓拖把定置變得簡單；拖把池和垃圾區(qū)墻面油漆貼線刷白，橫平豎直，方便清潔同時(shí)，增添了些許后現(xiàn)代風(fēng)格的美感。員工的智慧得到發(fā)揮，工作變得有趣，每個(gè)人成為了機(jī)修大廳的主人。

株硬混合料廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，鞏固成果反復(fù)迭代要用到“拙勁”。改善突破要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性，流程化，標(biāo)準(zhǔn)化，每一步缺一不可。整理，整頓，清掃；定品、定位、定量；定置劃線、貼標(biāo)識等目視化工作，氣瓶、接線盤、叉車編號、維修區(qū)域、貨架都要貼標(biāo)簽，管理標(biāo)準(zhǔn)變成簡單的指令；制定“6S維持標(biāo)準(zhǔn)”，4MY管理標(biāo)準(zhǔn)，廢舊備件管理辦法等。通過一整套的標(biāo)準(zhǔn)流程來塑造現(xiàn)場，固化成果。管理變得簡單，有跡可循，有規(guī)可依。

積沙成塔，積土成山?，F(xiàn)如今，該公司機(jī)修大廳在一項(xiàng)項(xiàng)改善提案的落實(shí)下，完全改變了以往的落后面貌，成為許多人口中的“最美機(jī)修大廳”、混合料廠的免檢單位?，F(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn)也在潤滑站、備件倉庫、叉車房等死角得到復(fù)制推廣。隨著株硬精益生產(chǎn)的逐步深入，該分廠將戰(zhàn)場逐步轉(zhuǎn)移到設(shè)備初期清掃和設(shè)備綜合效率上來。今年，株硬混合料廠將致力于深挖設(shè)備潛力，降低設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率，逐步完善自動卸料、自動包裝和自動配料方案，不斷提升設(shè)備自動化、信息化和智能化水平，著力建設(shè)綠色低碳的現(xiàn)代化工廠。