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“干,就有辦法,才有答案”

——中鋁山東自主創(chuàng)新推動(dòng)自動(dòng)化智能化改造工作側(cè)記

2023年04月27日 9:18 1749次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 科技創(chuàng)新

智能制造是實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵技術(shù)路徑。在加快建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上,作為有著70多年發(fā)展歷程的傳統(tǒng)鋁工業(yè)制造企業(yè),中鋁山東有限公司積極推進(jìn)自動(dòng)化、智能化、信息化、提升效率“三化一提升”管理,把加強(qiáng)自動(dòng)化、智能化改造作為賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),努力朝著智能化工廠(chǎng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

“想,都是問(wèn)題;干,就有辦法,才有答案。”中鋁山東有限公司在全體干部員工中倡導(dǎo)這個(gè)理念,激發(fā)出解難題、克難關(guān)的強(qiáng)勁動(dòng)力,催生基層自主創(chuàng)新之花競(jìng)相綻放,有力地推動(dòng)了自動(dòng)化、智能化改造工作。

小袋包裝實(shí)現(xiàn)突破

4月3日,中鋁山東精細(xì)氧化鋁板塊特氫三區(qū)小袋自動(dòng)包裝線(xiàn)投入正常生產(chǎn)。只需一鍵啟動(dòng),上袋、罐裝、碼垛、裝包……一整套包裝流程無(wú)需人工,便可完成產(chǎn)品的精準(zhǔn)包裝。

小袋包裝一直是精細(xì)氧化鋁高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”問(wèn)題,產(chǎn)品的特殊性對(duì)包裝機(jī)械流程的合理性、順暢性、效率性和容錯(cuò)性均有較高要求。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,包裝系統(tǒng)的智能化改造迫在眉睫。為此,該公司精細(xì)氧化鋁板塊決定對(duì)特氫三區(qū)小袋包裝線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)化改造,將其由傳統(tǒng)包裝變?yōu)槿詣?dòng)化包裝。

立足新的目標(biāo),該公司精細(xì)氧化鋁板塊不懼困難,成立自動(dòng)化攻關(guān)小組,全方位調(diào)研精細(xì)氧化鋁各種物料性質(zhì),提出包裝機(jī)自動(dòng)化改造方案;本著操作簡(jiǎn)單化、自動(dòng)化和設(shè)備精簡(jiǎn)化、精準(zhǔn)化的原則,實(shí)地考察多個(gè)包裝設(shè)備制造商,充分論證、全面衡量,確定最優(yōu)的制造商,并簽訂免費(fèi)試用協(xié)議,大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。小袋自動(dòng)包裝設(shè)備安裝完成后,針對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,攻關(guān)小組成員不等不靠,潛心鉆研,全面整改,從安全規(guī)章制度制訂到現(xiàn)場(chǎng)安全布局,從技術(shù)對(duì)接到設(shè)備操作,他們把辛勤的汗水轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的積累,逐步對(duì)自動(dòng)包裝系統(tǒng)加以改進(jìn)和完善,在較短的時(shí)間內(nèi)使全自動(dòng)包裝機(jī)運(yùn)行正常,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。這臺(tái)自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)能達(dá)到5萬(wàn)噸/年,包裝效率相當(dāng)于4個(gè)包裝人員同時(shí)工作,節(jié)省了大量人力,縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期,年創(chuàng)效益40余萬(wàn)元;避免了因人工作業(yè)產(chǎn)生的包裝質(zhì)量、職業(yè)健康、安全環(huán)保等一系列問(wèn)題。

“今后,精細(xì)氧化鋁板塊將持續(xù)致力于推動(dòng)各系列產(chǎn)品包裝自動(dòng)化,為打造智能化工廠(chǎng)注入源源不斷的活力。”該板塊副總經(jīng)理頊鵬飛介紹。

在此之前,該公司精細(xì)氧化鋁板塊還實(shí)施了剛玉小袋產(chǎn)品自動(dòng)包裝系統(tǒng)升級(jí)改造,在原來(lái)的基礎(chǔ)上安裝了集裝化包裝提袋器,減少了人工集裝環(huán)節(jié),成為全國(guó)行業(yè)內(nèi)首家安裝集裝化包裝提袋器的單位。此外,該公司氧化鋁廠(chǎng)高品質(zhì)氧化鋁生產(chǎn)線(xiàn)也通過(guò)自主創(chuàng)新,在產(chǎn)品自動(dòng)化包裝的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了智能化碼垛。

“智能工友”順利上崗

該公司氧化鋁廠(chǎng)礦場(chǎng)供礦崗位有9條輸送皮帶,單條長(zhǎng)度1500米,僅配備 2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)皮帶巡檢及設(shè)備問(wèn)題處置。由于現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員少、皮帶設(shè)備戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、巡檢內(nèi)容多,崗位員工勞動(dòng)強(qiáng)度大、巡檢效率低下,很難保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,對(duì)礦石供礦影響較大。

對(duì)此,該公司氧化鋁廠(chǎng)探索實(shí)施礦場(chǎng)皮帶系統(tǒng)智能巡檢機(jī)器人示范項(xiàng)目,提升崗位智能化巡檢水平。在項(xiàng)目施工過(guò)程中,該廠(chǎng)廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室管理人員多次深入地下皮帶廊,從施工安全、軌道安裝細(xì)節(jié)、信號(hào)傳輸?shù)确矫孢M(jìn)行檢查指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的緊張施工、調(diào)試,站八股縫式槽地下皮帶廊內(nèi)的一臺(tái)巡檢機(jī)器人順利上崗作業(yè)。它能夠沿著軌道緩慢滑動(dòng),把監(jiān)控信息傳到礦場(chǎng)供礦崗位監(jiān)控屏幕上,主控人員可以根據(jù)監(jiān)控信息及時(shí)調(diào)整操作。這也是該廠(chǎng)推進(jìn)智能化工廠(chǎng)建設(shè)的一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。

“巡檢機(jī)器人是我們的‘智能工友’,每隔1小時(shí)巡檢一次,每半小時(shí)完成一個(gè)巡檢過(guò)程,相比人工兩小時(shí)一次的傳統(tǒng)巡檢方式更高效、更安全,大大減輕了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度!”崗位主操小王感觸頗深。

巡檢機(jī)器人不僅可執(zhí)行定點(diǎn)測(cè)溫測(cè)振、皮帶跑偏撕裂等突發(fā)故障快速告警,還能對(duì)未佩戴安全防護(hù)設(shè)備的危險(xiǎn)行為、崗位氣體、濃度、火警等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警。

自動(dòng)控制不斷拓展

面對(duì)部分員工退休帶來(lái)的一線(xiàn)崗位人員緊張的問(wèn)題,該公司氧化鋁廠(chǎng)把實(shí)現(xiàn)崗位自動(dòng)化作為科研的主攻方向,充分發(fā)揮年輕技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),圍繞重點(diǎn)設(shè)備、重要環(huán)節(jié)開(kāi)展崗位自動(dòng)化改造工作,減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

該公司氫鋁產(chǎn)品南區(qū)圍繞種分槽等重點(diǎn)設(shè)備開(kāi)展崗位自動(dòng)化改造工作,把303種分槽作為改造試點(diǎn),展開(kāi)自動(dòng)提料攻關(guān)。該工區(qū)組織管理人員、技術(shù)骨干多次召開(kāi)研討會(huì),明確責(zé)任分工,制訂改造方案。在軟件上,該公司電氣技術(shù)員侯建軍扛起技術(shù)重任,在較短時(shí)間內(nèi)完成了自動(dòng)提料編程工作;在硬件上,該工區(qū)管理人員帶領(lǐng)崗位員工齊心奮戰(zhàn),安裝電纜線(xiàn)400余米,聯(lián)系安裝液位計(jì)、電動(dòng)閥門(mén)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行調(diào)試,種分槽自動(dòng)提料達(dá)到了預(yù)期目的。

“以前,崗位員工根據(jù)液位高低,到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)供風(fēng)閥門(mén)來(lái)調(diào)整種分槽提料量?,F(xiàn)在,電腦根據(jù)液位自動(dòng)控制閥門(mén)開(kāi)度,減少了員工到現(xiàn)場(chǎng)操作的環(huán)節(jié),而且精準(zhǔn)度提高了。” 侯建軍興奮地說(shuō),“下一步,我們工區(qū)將對(duì)所有種分槽推廣實(shí)施自動(dòng)化改造。”

該公司氧化鋁廠(chǎng)依靠自己的力量,相繼實(shí)施了循環(huán)水自動(dòng)化控制、平盤(pán)過(guò)濾機(jī)自動(dòng)化改造等項(xiàng)目,有效地緩解了崗位人員緊張的局面。

責(zé)任編輯:楊凈茹

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