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多晶硅球閥火焰噴焊

自硬公司所屬長城表面公司堅決貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅持把推動高質(zhì)量發(fā)展放在最為重要的位置，堅持問題導(dǎo)向的工作思維，不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新新材料領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品管理模式，通過增量績效激勵，鞏固和提升產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢，推動該公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年，該產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤同比大幅增長，超額完成了年度目標(biāo)。

多晶硅是制備太陽能光伏電池的關(guān)鍵材料，是我國實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的重要支撐。自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡稱自硬公司）長城表面公司經(jīng)過多年的研究與開發(fā)，將硬密封球閥作為“十四五”的重要產(chǎn)品發(fā)展。近年來，光伏產(chǎn)業(yè)作為可再生能源主力快速發(fā)展，在這樣的背影下，自硬公司長城表面公司現(xiàn)有的多晶硅硬密封球閥市場占有率、生產(chǎn)能力、適用性等難以滿足市場需要。因此，采用更加有效的激勵機(jī)制，調(diào)動關(guān)鍵領(lǐng)域更為高質(zhì)高效推動目標(biāo)，尤為重要。

增量績效管理以毛利作為分配及激勵的基準(zhǔn)，將目標(biāo)、任務(wù)、預(yù)算、組織KPI與個人績效（IPI）激勵有機(jī)銜接為一體，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增效，突破成長瓶頸的有效機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)多晶硅硬密封球閥產(chǎn)品生產(chǎn)銷售新突破，長城表面公司成立了多晶硅硬密封球閥增量績效項(xiàng)目組。在黨的二十大精神指引下，經(jīng)過一年的運(yùn)作和管理，2022年，該項(xiàng)目銷售收入及利潤實(shí)現(xiàn)同比大幅增長、超額完成目標(biāo)，該項(xiàng)目產(chǎn)品尺寸也實(shí)現(xiàn)了從小尺寸球體到中尺寸球體，再到超大尺寸球體的連續(xù)突破。與此同時，球閥項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員的收入也隨之大幅增長。

回顧多晶硅硬密封球閥增量績效項(xiàng)目的運(yùn)行，創(chuàng)新是主旋律、新樂章。

創(chuàng)新需要一種精神：敢于擔(dān)當(dāng)，敢于斗爭，敢為人先，敢于勝利。增量績效和多晶硅硬密封球閥，以及通過某種紐帶將增量績效和多晶硅硬密封球閥有機(jī)結(jié)合，是長城表面公司前期未認(rèn)識或少有認(rèn)識的兩種新型事物。該公司管理層通過深度的生產(chǎn)經(jīng)營及市場數(shù)據(jù)分析，認(rèn)識到兩者對其高質(zhì)量發(fā)展的重要性和必要性，果斷將兩者納入2022年重大創(chuàng)新工作。通過向株硬集團(tuán)及行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，向客戶、市場了解多晶硅硬密封球閥的應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用要求和應(yīng)用技術(shù)。在掌握足夠的信息和資源，充分分析多晶硅硬密封球閥的研究與生產(chǎn)、資源投入所帶來的風(fēng)險和機(jī)遇，打破現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、管理模式并建立新的增量績效管理模式后，長城表面公司成立了多晶硅硬密封球閥增量績效項(xiàng)目組。通過簽約儀式、廣泛宣傳、研究與討論等方式，統(tǒng)一了相關(guān)方的思想和認(rèn)識。

市場競爭力是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵核心。隨著市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有市場模式。中鎢高新黨委書記、董事長李仲澤指出：“我們需要深入研究這些商業(yè)模式新嘗試是否有效、是否帶來新的增長點(diǎn)或者有更高的收益，能否復(fù)制、拓展、推廣。”長城表面公司以滿足客戶需求為著力點(diǎn)，將多晶硅硬密封球閥生產(chǎn)工序前移，在客戶生產(chǎn)現(xiàn)場配置生產(chǎn)的最后一道工序，隨時為客戶的生產(chǎn)提供有效的服務(wù)和保障。為了促進(jìn)多晶硅硬密封球閥的創(chuàng)新和發(fā)展，長城表面公司組織申報了四川省重大科技專項(xiàng)指南，并將客戶納入專項(xiàng)指南中，通過共同技術(shù)創(chuàng)新更加緊密地與客戶聯(lián)系在一起。

科技創(chuàng)新是確保項(xiàng)目成功的核心驅(qū)動力。長城表面公司針對多晶硅硬密封球閥的應(yīng)用工況、應(yīng)用技術(shù)、生產(chǎn)制造難點(diǎn)等，從材料研究入手，系統(tǒng)性開展了“多晶硅硬密封球閥用噴涂材料研發(fā)”“多晶硅用高壓硬密封球、座的工藝質(zhì)量研究”“硬密封球閥產(chǎn)品質(zhì)量表征及檢測技術(shù)開發(fā)”等項(xiàng)目研究，在此基礎(chǔ)上申報了自硬公司重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目“高性能多晶硅硬密封球閥關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”。同時，該公司結(jié)合四川省“2023年重點(diǎn)研發(fā)計劃（重大科技專項(xiàng)）申報指南”要求，組織申報了“多晶硅行業(yè)用硬密封球閥表面涂層制備關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”指南，并與四川大學(xué)、成都理工大學(xué)和客戶一起申請了承擔(dān)該項(xiàng)目任務(wù)。

黨建引領(lǐng)是推動項(xiàng)目高速發(fā)展的紅色動能。長城表面公司開展“黨建+研發(fā)”活動，將多晶硅硬密封球閥增量績效項(xiàng)目納入“四個一批”項(xiàng)目進(jìn)行管理。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中支部組織黨員帶領(lǐng)群眾攻堅克難，克服了2022年的高溫酷暑、錯峰用電等不利影響，帶領(lǐng)員工沖刺零點(diǎn)班，保證產(chǎn)品的及時交付；為增加產(chǎn)能，加班加點(diǎn)對投入的新設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，從開始調(diào)試到投入生產(chǎn)使用僅用了一個通宵的時間；為保證產(chǎn)品的及時交付，并滿足客戶的裝配期限、裝配質(zhì)量要求，星夜兼程到達(dá)客戶現(xiàn)場進(jìn)行溝通交流，形成處置方案；在新冠疫情肆虐的情況下，負(fù)責(zé)銷售的黨員帶頭跑客戶、拿訂單。開展“我為群眾辦實(shí)事”，將客戶納入“我為群眾辦實(shí)事”活動范疇，黨支部書記帶領(lǐng)技術(shù)部門的黨員深入客戶現(xiàn)場交流，及時解決客戶的困難。

隨著國家碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的強(qiáng)力推進(jìn)，光伏用多晶硅硬密封球閥勢必或已經(jīng)迎來了快速發(fā)展階段。為促進(jìn)多晶硅硬密封球閥的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其市場成功、財務(wù)成功以及核心員工價值成功，長城表面公司仍將以黨的二十大精神為指引，遵從中鎢高新八大創(chuàng)新理念，不斷探索、革故鼎新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。