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2020年初，新冠疫情暴發(fā)，國(guó)內(nèi)外大宗商品價(jià)格震蕩下行，面對(duì)不容樂觀的價(jià)格和產(chǎn)量形勢(shì)，資源接替迫在眉睫的現(xiàn)狀，有色企業(yè)該何去何從？中國(guó)銅業(yè)所屬企業(yè)——涼山礦業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱涼山礦業(yè)）以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，以全要素對(duì)標(biāo)為切入點(diǎn)，念好“變、降、增”三字訣，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，提供了深化國(guó)企改革的“涼礦方案”。2020—2022年，涼山礦業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、ROE（凈資產(chǎn)收益率）實(shí)現(xiàn)“三連增”。其中，2022年?duì)I業(yè)收入比2020年增長(zhǎng)38.41%；利潤(rùn)總額比2020年增長(zhǎng)206.86%；ROE較2020年增長(zhǎng)23.08個(gè)百分點(diǎn)。

念好“變”字訣轉(zhuǎn)思維

2020年以來，涼山礦業(yè)對(duì)標(biāo)一流，以提升ROE為目標(biāo)，以“4+2+1”成本管控法為抓手，從“生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、政策爭(zhēng)取、資產(chǎn)盤活、改革創(chuàng)新”等7個(gè)維度入手，全面開展市場(chǎng)化全要素對(duì)標(biāo)，構(gòu)建指標(biāo)體系框架。該公司分解一級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)105個(gè)，二級(jí)指標(biāo)210個(gè)，確定重點(diǎn)指標(biāo)措施53個(gè)，推動(dòng)企業(yè)管理從粗放型向精益、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算方式向更加注重以指標(biāo)追根溯源，實(shí)現(xiàn)“基本會(huì)計(jì)核算+分析管理”并舉，切實(shí)做到預(yù)算在前、對(duì)標(biāo)在后，精準(zhǔn)把脈市場(chǎng)動(dòng)向、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，動(dòng)態(tài)調(diào)整模式，最大程度地發(fā)揮信息的時(shí)效性，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

截至2022年底，涼山礦業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)36個(gè)，其中，關(guān)鍵指標(biāo)4個(gè)，礦山單元指標(biāo)13個(gè)，冶煉單元指標(biāo)19個(gè)，累計(jì)完成35個(gè)，完成率97.22%。在礦山指標(biāo)方面，選礦回收率、鋼球單耗2個(gè)指標(biāo)超歷史最好水平、達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；在冶煉指標(biāo)方面，銅綜合回收率、進(jìn)入硫酸砷分配率、吸收率3個(gè)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

念好“降”字訣保生存

涼山礦業(yè)以“三高、一好、一穩(wěn)、一達(dá)標(biāo)”（生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)率高、負(fù)荷率高、金屬回收率高、陽(yáng)極銅產(chǎn)品質(zhì)量好，輔助系統(tǒng)穩(wěn)定、硫酸尾氣和環(huán)保煙氣達(dá)標(biāo)排放）為目標(biāo)，緊扣三年降本專項(xiàng)工作計(jì)劃，深入踐行“4+2+1”成本管控法，綜合運(yùn)用全要素對(duì)標(biāo)工具，推動(dòng)降本走深走實(shí)，實(shí)現(xiàn)成本全要素管控、全環(huán)節(jié)優(yōu)化，不斷提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)系統(tǒng)方面，2022年，涼山礦業(yè)完全成本基本實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，冶煉完全加工成本同比下降42.12%，其中，主產(chǎn)品加工成本創(chuàng)歷史最低，陽(yáng)極銅加工成本同比降低22.71%；硫酸加工成本同比降低9.25%。

在財(cái)務(wù)系統(tǒng)方面，以解決問題和提升質(zhì)量為導(dǎo)向，優(yōu)化完善過程性考核指標(biāo)，推進(jìn)預(yù)算管理和控制。以歷史為參照、以目標(biāo)值倒逼成本管控，逐級(jí)分解細(xì)化考核指標(biāo)，形成績(jī)效考核財(cái)務(wù)指標(biāo)、管控清單。2022年，涼山礦業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少39.95%，帶息負(fù)債規(guī)模同比減少35.52%。

在營(yíng)銷系統(tǒng)方面，從原料保供、產(chǎn)品銷售、套期保值、降敞口等方面，降成本、增效益。其中，加大國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)力度，冶煉加工節(jié)約原料采購(gòu)成本約1.2億元。創(chuàng)新銷售模式，跑贏市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)硫酸、鐵精礦增效6208萬(wàn)元。研判市場(chǎng)行情，自產(chǎn)礦套期保值創(chuàng)效益1046萬(wàn)元；降敞口操作創(chuàng)效2164萬(wàn)元。

在管理系統(tǒng)方面，遵循“一切費(fèi)用皆可控”的原則，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)把資金支出關(guān)口，嚴(yán)控費(fèi)用管理，2022年實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用同口徑同比下降0.43%。

念好“增”字訣創(chuàng)價(jià)值

2020年以來，涼山礦業(yè)在念好“變、降”字訣的基礎(chǔ)上，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，著力在扭虧為盈、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、政策爭(zhēng)取等方面下功夫，打出了提質(zhì)增效“組合拳”。

全力抓好扭虧為盈。牢牢抓住市場(chǎng)機(jī)遇，通過統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)率高、負(fù)荷率高、金屬回收率高、陽(yáng)極銅產(chǎn)品質(zhì)量好，確保最大限度發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)能。2022年，該公司主產(chǎn)品陽(yáng)極銅、硫酸產(chǎn)量高于歷史最優(yōu)，分別較2020年提高了0.68萬(wàn)噸、3.17萬(wàn)噸，冶煉板塊2020年首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，并保持3年持續(xù)盈利。

切實(shí)抓快項(xiàng)目建設(shè)。立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全速推動(dòng)拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程建設(shè)，該工程于2020年完成項(xiàng)目建設(shè)、投入試生產(chǎn)，2021年正式投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的平穩(wěn)過渡。同時(shí)，全力推動(dòng)會(huì)理紅泥坡銅礦采選工程項(xiàng)目權(quán)證辦理工作。2021年，該公司突破了環(huán)評(píng)批復(fù)、采礦權(quán)證辦理和項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的三大瓶頸問題，開工建設(shè)，消化了資源接替的負(fù)面影響，最大程度保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

持續(xù)抓實(shí)科技創(chuàng)新。2020年—2022年，涼山礦業(yè)完成科技研發(fā)費(fèi)用歸集5.52億元，積極推進(jìn)科技創(chuàng)效，突出產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，“銅艾薩熔煉過程有害元素砷分布特征及走向調(diào)控的關(guān)鍵技術(shù)研究”“提高轉(zhuǎn)爐爐壽”等9個(gè)創(chuàng)效項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效0.67億元。

積極抓牢政策爭(zhēng)取。2022年落實(shí)“西部大開發(fā)”、硫酸產(chǎn)品減計(jì)等所得稅減免4910.5萬(wàn)元；落袋冶煉煙氣制酸增值稅即征即退1743.45萬(wàn)元；失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼已到賬127.04萬(wàn)元，一次性留工培訓(xùn)補(bǔ)助74.6萬(wàn)元，獲得“省級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金項(xiàng)目”專項(xiàng)資金94萬(wàn)元。

立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速。涼山礦業(yè)將聚焦新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，持續(xù)深化全要素對(duì)標(biāo)工作，從公司層面、礦山、冶煉、項(xiàng)目建設(shè)4個(gè)維度持續(xù)開展診斷，深挖觀念背后的邏輯、體制機(jī)制等要素，精準(zhǔn)推進(jìn)并構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的價(jià)值管理模式，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，打造適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國(guó)企。