亚洲欧美久久一区二区,天天色综合1,亚洲宅男天堂a在线,国产乱来视频,国产成人精品亚洲午夜麻豆,a视频网站,在线观看a视频

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。”60年前的1963年，新中國首座銅加工基地——洛陽銅加工廠開工建設(shè)。也是在這里，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司（以下簡稱六冶）應(yīng)運(yùn)而生。

2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，六冶也迎來了成立60周年。60年弦歌不輟、艱苦奮斗，60年砥礪奮進(jìn)、茁壯成長，從一項工程到現(xiàn)在每年百余項在建項目，從初入市場、求索問道到立足中原、變革超越，從“九年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃到“五好”六冶目標(biāo)藍(lán)圖的鋪展，伴隨著新中國發(fā)展的鏗鏘步伐，六冶這支南征北戰(zhàn)的“鐵軍”矢志不渝，在市場經(jīng)濟(jì)、改革大潮的洗禮中戰(zhàn)險灘、迎風(fēng)雨、立潮頭，始終以蓬勃氣象、昂揚(yáng)姿態(tài)，沖鋒在國家建設(shè)的最前線，用實干擔(dān)當(dāng)一筆一畫雕刻出無愧于時代的豐碑。

啟創(chuàng)業(yè)之程 篳路藍(lán)縷砥礪行

拂去歷史的塵煙，回望遠(yuǎn)逝的光華。1963年，在承建國家156項重點骨干工程之一洛陽銅加工廠的背景下，六冶正式組建成立。老一代六冶人以社會主義建設(shè)為己任，風(fēng)餐露宿、宵衣旰食，僅僅3年時間，一座現(xiàn)代化的新中國銅加工基地便在古都洛陽拔地而起。從此，我國銅加工產(chǎn)業(yè)從無到有，實現(xiàn)了全新的起步。

1965年，六冶奉命整體遷入四川，承建國家第一個大型鋁加工基地——西南鋁加工廠。遠(yuǎn)離親人，離別鄉(xiāng)土，六冶人無怨無悔。六個春秋的日日夜夜，六冶又一次向祖國交上了一份出色的答卷，中國鋁加工產(chǎn)業(yè)自此啟航。安裝當(dāng)時國內(nèi)最大、世界領(lǐng)先的3萬噸水壓機(jī)，安裝第一條鋁板帶熱連軋生產(chǎn)線……在西南鋁萬人大會戰(zhàn)中，六冶承擔(dān)了當(dāng)時國內(nèi)最先進(jìn)的8項加工設(shè)備中5項設(shè)備的安裝任務(wù)，創(chuàng)造了多項國內(nèi)施工企業(yè)新紀(jì)錄。

國家的需要就是六冶人出征的“沖鋒號”。1971年，未能稍作休整的六冶又整體回遷至河南舞陽，成為舞鋼特厚鋼板工程的攻堅主力。該項目作為國防“三線”建設(shè)的重點項目，六冶人再一次沖在了最前面，讓一座荒山變成了現(xiàn)代化的鋼城，解決了國家軍工生產(chǎn)、船舶建造和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展受特種鋼材匱乏制約的問題。

伴隨著改革開放的腳步，六冶及時適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)戰(zhàn)略的調(diào)整，從單純生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從以冶金建筑為主全力向房建、交通、市政、能源、鋼結(jié)構(gòu)等非冶金市場進(jìn)軍，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，投身日新月異的市場經(jīng)濟(jì)大潮，見證偉大時代的蓬勃發(fā)展，先后建成首鋼京唐、平果鋁業(yè)、山東魏橋、中鋁瑞閩、山東兗礦、天津忠旺等一大批國內(nèi)重點項目。

進(jìn)入新世紀(jì)，六冶以“創(chuàng)建有色金屬行業(yè)一流建筑施工企業(yè)”為目標(biāo)，先后取得建筑工程施工總承包特級資質(zhì)、建筑行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)和冶金、市政公用、公路、機(jī)電安裝、礦山等5項工程施工總承包一級資質(zhì)，堅持“一主一特一拓”“一線兩翼、中部突破、海外跨越”發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和商業(yè)模式，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前，六冶氧化鋁、電解鋁、鋁天橋工程施工業(yè)績居國內(nèi)前列，有色金屬加工工程施工業(yè)績國內(nèi)領(lǐng)先，玻璃建材、電氣安裝施工全國馳名并走出國門，為中國浮法玻璃、氧化鋁、鋁加工技術(shù)輸出作出了積極貢獻(xiàn)。

業(yè)績是實力的最好展示。六冶先后18次榮獲國家建設(shè)工程最高獎——中國建設(shè)工程魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎，獲得?。ú浚┘墐?yōu)質(zhì)工程獎等工程獎項或科技成果獎400余項，3次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”。

筑發(fā)展之基 至臻匠心鑄精品

誕生于“三線”建設(shè)，勇立于時代潮頭。60年來，六冶始終秉承匠心建造的理念，從構(gòu)筑冶金廠礦“鋼筋鐵骨”，到建設(shè)高樓大廈、市政交通工程，再到積極開拓城市地下綜合管廊、大型主題公園、污水處理、光伏發(fā)電、環(huán)境與新能源、鄉(xiāng)村振興、鋁應(yīng)用等新興產(chǎn)業(yè)市場，勤勞智慧的六冶人用心、精心、誠心鑄造精品工程，樹起豐碑無數(shù)，留下大廈萬千，一個個項目的高品質(zhì)履約，持續(xù)擦亮六冶“金字招牌”。

冶建“鐵軍”，戰(zhàn)功卓著。國內(nèi)首家一次投資規(guī)模最大的氧化鋁生產(chǎn)基地、世界一流的氧化鋁電解鋁生產(chǎn)線、世界最大的銅線桿連鑄連軋生產(chǎn)線、亞洲規(guī)模最大的地下銅礦開采項目、有色金屬行業(yè)首家5G智慧工廠……改革開放以來，六冶建成各類工業(yè)廠房350余棟，安裝國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的大型軋機(jī)、擠壓機(jī)等冶金設(shè)備280余臺（套），制作安裝各種槽型的電解槽近1萬臺，建成氧化鋁、電解鋁、鋁加工、銅加工、能源化工等先進(jìn)生產(chǎn)線300余條，為國家工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。六冶承建的西南鋁壓延車間、中孚實業(yè)30萬噸高性能特種鋁材項目熱軋車間、廣西華銀鋁業(yè)氧化鋁一期工程等項目問鼎中國建設(shè)工程魯班獎，承建的云南神火鋁業(yè)項目是我國有色金屬行業(yè)首個獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎金獎的項目。

“鋁”闖市場，熠熠生輝。在中鋁集團(tuán)“擴(kuò)大鋁應(yīng)用，向鋁精深加工、價值鏈高端轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，六冶加大科技研發(fā)力度，主動實施轉(zhuǎn)型升級，以鋁天橋、鋁模板、鋁爬架、鋁結(jié)構(gòu)工程等為城市綠色低碳發(fā)展貢獻(xiàn)力量。從北京長安街東單北大街鋁合金天橋、崇文門內(nèi)大街北口鋁合金天橋，到陜西咸陽5座造型各異、極具設(shè)計感及人文歷史元素的鋁合金天橋，六冶用5年時間在國內(nèi)30多個城市建成50余座鋁合金天橋，朝著國內(nèi)一流鋁天橋生產(chǎn)企業(yè)闊步邁進(jìn)。而成都建川博物館綜合陳列館雙層鋁合金網(wǎng)殼項目主體工程、洛陽奧林匹克中心田徑訓(xùn)練館鋁合金網(wǎng)殼工程等異型大跨度鋁合金網(wǎng)殼工程的完美履約，是六冶鋁應(yīng)用事業(yè)的重大突破，標(biāo)志著六冶在鋁結(jié)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域掌握了核心技術(shù)，邁入國內(nèi)同行先進(jìn)行列。

“基”蓄能量，交通強(qiáng)國。六冶深度融入和服務(wù)國家區(qū)域重大戰(zhàn)略，廣泛參與高速公路、市政道路、橋梁隧道、機(jī)場場道、地下綜合管廊等建筑業(yè)態(tài)建設(shè)工程。2018年以來，六冶人在云南高原群山之間建成了一條條氣勢如虹的高速公路，見證了我國西南邊陲從“山間鈴響馬幫來”到“通江達(dá)海連世界”的歷史性變遷，為推動云南省高質(zhì)量跨越式發(fā)展、高水平對外開放提供了有力支撐。在陜西、河南等地，六冶多項城市地下綜合管廊項目的優(yōu)質(zhì)履約，樹立了六冶施工品牌。

揚(yáng)帆海外，蓄勢遠(yuǎn)航。2010年以來，六冶緊跟國家“一帶一路”建設(shè)步伐和中鋁集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略，依靠有色金屬行業(yè)的施工技術(shù)優(yōu)勢，先后進(jìn)軍印度尼西亞、剛果（金）、越南、老撾、阿爾及利亞、阿塞拜疆、秘魯、埃及、幾內(nèi)亞、馬來西亞等國家市場，建成多條玻璃產(chǎn)業(yè)、氧化鋁、有色加工生產(chǎn)線項目，在國際市場上贏得了良好聲譽(yù)。六冶承建的越南仁基650千噸/年氧化鋁項目榮獲中國建設(shè)工程魯班獎（境外工程），承建的幾內(nèi)亞博法鋁土礦項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。2020年—2022年，在新冠疫情嚴(yán)重影響、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流的重重壓力下，六冶海外市場開拓逆勢而上，先后簽訂了埃及鋼廠EPC、剛果（金）洛鉬、印尼OBI鎳鈷濕法三期、印尼萬向鎳鐵、老撾中農(nóng)鉀肥東泰礦區(qū)擴(kuò)建等項目，全部為六冶自主總承包的中鋁集團(tuán)外部項目。同時，六冶以礦山、冶煉項目為主構(gòu)建當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)了從“借船出海”、“抱團(tuán)出海”到“造船遠(yuǎn)航”的轉(zhuǎn)變。

從“粗放式施工”轉(zhuǎn)向“精細(xì)化管理”，從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的飛躍”，從“追求規(guī)模”轉(zhuǎn)向“注重質(zhì)量”，六冶在奮進(jìn)中發(fā)展。截至新冠疫情前的2019年，六冶年新簽合同額較10年前翻了5倍，營業(yè)收入較10年前翻了兩番，利潤較10年前增長了12倍。

揚(yáng)改革之帆 創(chuàng)新增效以致遠(yuǎn)

六十年風(fēng)雨兼程，一甲子春華秋實。穿越革命、建設(shè)、改革的歷史洪流，經(jīng)過多次整建制調(diào)遷，六冶在改革與創(chuàng)新的浪潮中，走過了一條艱苦求索、不斷奮進(jìn)的崢嶸歷程。

20世紀(jì)80年代，六冶實施了一系列企業(yè)管理改革舉措，1987年基本完成了“轉(zhuǎn)軌變型”任務(wù)，擺脫了依靠國家指令性計劃過日子的“生產(chǎn)型”模式，實現(xiàn)了靠競爭攬任務(wù)的“生產(chǎn)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。“十五”期間，受多種因素影響，六冶歷史負(fù)擔(dān)和債務(wù)沉重，一度陷入十分困難的經(jīng)營境地。

困難面前，六冶人自強(qiáng)不息，在逆境中求生存，通過深化內(nèi)部改革、強(qiáng)化管理、減員增效、穩(wěn)定隊伍等舉措，做強(qiáng)主業(yè)求振興，用足政策減負(fù)擔(dān)，加快改革增活力，拓展產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐漸有了起色。2010年，六冶完成扭虧脫困任務(wù)，走上了持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的良性發(fā)展軌道。“十二五”“十三五”期間，六冶秉持市場化經(jīng)營方向，永葆競爭意識、勇立市場潮頭，通過轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育了較強(qiáng)的資金實力，極大地拓寬了建筑施工的專業(yè)面，形成了多元化的市場格局，規(guī)模、績效等指標(biāo)在中鋁國際成員企業(yè)中持續(xù)領(lǐng)先，企業(yè)改革發(fā)展成效明顯。

2019年以來，在新一屆經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，六冶以提質(zhì)增效和價值創(chuàng)造為主線，持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，優(yōu)化管控機(jī)制，防范化解經(jīng)營風(fēng)險，厘清機(jī)關(guān)本部、二級公司、項目部三級管控職責(zé)，推進(jìn)新一輪機(jī)構(gòu)改革。2020年，六冶通過定編、定崗、定員和全員競聘上崗，將本部管理崗位壓減了42.16%、二級機(jī)關(guān)管理崗位壓減了143個。六冶扎實推進(jìn)國有企業(yè)三項制度改革，健全市場化選人用人機(jī)制，通過建立和完善績效考核評價體系，形成了激勵與約束并重的長效機(jī)制，實現(xiàn)了干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減。2022年，六冶內(nèi)部同職級的中層干部薪酬分配差距達(dá)兩倍以上，同崗位員工工資收入差距拉開10%以上。一系列改革措施，極大地激發(fā)了干部員工的活力和創(chuàng)造力，價值創(chuàng)造的理念在廣大干部員工心中生根發(fā)芽，推動六冶高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

信息化是可持續(xù)價值創(chuàng)造的重要工具。面對建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，六冶以“企業(yè)管理信息化、施工管理標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，大力推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，數(shù)字化的“毛細(xì)血管”在經(jīng)過智慧“大腦”統(tǒng)籌控制后，打破了傳統(tǒng)信息傳遞方式之間的“腸梗阻”，為實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的精細(xì)化管理提供了可靠保障。如今，以全面內(nèi)嵌企業(yè)風(fēng)險管理為基礎(chǔ)、項目成本管控為主線、資金管理為抓手的六冶智能建造一體化管控服務(wù)平臺已正式啟用，管理效率大大提高；通過建設(shè)“智慧工地”，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場勞務(wù)用工、生產(chǎn)動態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境、人員定位、設(shè)備運(yùn)行等全要素全流程監(jiān)控，項目管理更加規(guī)范、安全、高效；而依托全生命周期BIM技術(shù)的加持，六冶實現(xiàn)了項目建設(shè)過程可視、可控、可管，打破了“事前計劃不充分、事中監(jiān)管不到位、事后追溯困難”的局面，各項指標(biāo)屢創(chuàng)新高，工程建設(shè)亮點頻出、成績斐然，核心競爭力顯著增強(qiáng)。

從建廠初期缺乏工程技術(shù)人員，到2022年擁有各類專業(yè)技術(shù)人才2200余人、中高級以上職稱人員950余人；從中鋁集團(tuán)技能大師工作室——王升陽創(chuàng)新工作室、王燕妮創(chuàng)新工作室，到國家級技能大師工作室——全國勞模楊紅雷創(chuàng)新工作室，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式，六冶培養(yǎng)出包括中鋁集團(tuán)勞動模范、河南省勞動模范、鄭州市高層次人才、優(yōu)秀項目經(jīng)理、一級注冊建造師、一級注冊造價工程師等在內(nèi)的各類經(jīng)營管理、技能人才600余名。

歷史的車輪滾滾向前，鐫刻下六冶人不斷改革、追求創(chuàng)新的成長足跡，而創(chuàng)新也在六冶各個發(fā)展時期起到了舉足輕重的助推作用，企業(yè)因創(chuàng)新而茁壯，因創(chuàng)新而輝煌。目前，六冶具有“國家企業(yè)技術(shù)中心”“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號，成為河南省博士后創(chuàng)新實踐基地，牽頭或參加國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂4項，累計獲得發(fā)明及實用新型專利授權(quán)90余項。2021年，六冶科技重工也邁入國家高新技術(shù)企業(yè)行列，并獲批鄭州市高端金屬橋梁結(jié)構(gòu)工程研究中心，標(biāo)志著六冶自上而下、多層次、多領(lǐng)域構(gòu)建技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)取得了較大突破。

聚黨建之力 擎旗奮進(jìn)踏新程

60年來，六冶始終堅持“黨建引領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展”，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢等轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抓住思想建設(shè)的“定盤星”。在企業(yè)發(fā)展過程中，六冶黨委始終堅持正確的政治方向，堅決貫徹落實黨中央各項決策部署和中鋁集團(tuán)黨組、中鋁國際黨委工作要求，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。六冶高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，開展形勢任務(wù)教育，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)力。六冶壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，建立黨建三級聯(lián)學(xué)聯(lián)建聯(lián)推機(jī)制，深化拓展“黨建+”品牌模式，聚焦提升“三種能力”、做好“三件大事”、實現(xiàn)“三個突破”，不斷推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，著力提升黨建價值創(chuàng)造力，構(gòu)建“價值黨建”“1366”工作體系，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。六冶黨委先后被評為“中鋁集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。

建強(qiáng)基層支部的“大堡壘”。針對施工企業(yè)“點多、線長、面廣、黨員分散”的實際情況，六冶黨委以“智慧黨建”平臺為工作抓手，以“支部建在項目上”為工作方法，以“六化”黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為工作目標(biāo)，持續(xù)深化“三基”建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)提升基層黨建質(zhì)量，不斷豐富黨建工作載體，優(yōu)化黨建責(zé)任制考核，提升各級黨組織黨建工作策劃精準(zhǔn)性、考核準(zhǔn)確性、工作穿透性、服務(wù)常態(tài)化，做到了“重大工程項目開工到哪里，黨支部就建到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里”。在改革重組陣痛期、市場信心波動期、生產(chǎn)經(jīng)營困難期，六冶各級黨組織始終讓黨旗在施工一線高高飄揚(yáng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動下沉、身先士卒，黨員骨干模范引領(lǐng)、干在前面，廣大員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了最可靠、最堅強(qiáng)的保障。近年來，六冶各級黨組織持續(xù)開展“兩帶兩創(chuàng)”活動及黨員“雙提升”活動，通過生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、基層黨組織“揭榜領(lǐng)題”、黨員群眾“亮牌解題”，形成了黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營的常態(tài)化工作機(jī)制，“兩帶兩創(chuàng)”活動每年實現(xiàn)創(chuàng)效1000萬元以上。

書寫履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;新答卷”。多年來，六冶大力推廣鋁應(yīng)用，實施綠色低碳施工工藝，建設(shè)生態(tài)環(huán)保項目，助力國家生態(tài)文明建設(shè)及“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)；平地起高架、逢山開隧道、遇水搭橋梁，讓擺脫貧困的夢想在云南省高速公路“能通全通”中走進(jìn)現(xiàn)實；把農(nóng)民工當(dāng)兄弟，與分包方共發(fā)展，以多樣化的親情關(guān)懷構(gòu)建新型合作關(guān)系；大力開展愛心助農(nóng)、以購代捐、結(jié)對幫扶等活動，以實際行動造福貧困地區(qū)群眾，助力鄉(xiāng)村振興；積極參與地震、洪災(zāi)等應(yīng)急搶險支援任務(wù)，保障民生；同心抗疫，竭盡所能服務(wù)抗疫一線，切實筑牢疫情防控安全屏障，守住了疫情防控的安全生命線。

多年來，六冶始終牢記“國之大者”，情系“民之關(guān)切”，自覺扛起央企社會責(zé)任大旗，打造了誠信履約、規(guī)范經(jīng)營、擔(dān)當(dāng)有為的負(fù)責(zé)任的央企形象，榮獲“鄭州市關(guān)愛農(nóng)民工先進(jìn)企業(yè)”和“聯(lián)合國全球契約組織社會責(zé)任最佳實踐單位”等稱號。

砥礪前行六十載，奮楫揚(yáng)帆再起航。站在新起點上，六冶將以黨的二十大精神為指引，聚焦“五好”六冶發(fā)展目標(biāo)，深入實施信息化和標(biāo)準(zhǔn)化“兩化”融合，高效運(yùn)行項目管理新標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營管控新機(jī)制和數(shù)智建造新架構(gòu)，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加穩(wěn)健的步伐踏上嶄新征程，實現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展邁上新臺階。