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“三特”精神打造“三型”班組:記2022年度中鋁集團(tuán)“標(biāo)桿班組”山東工程檢修維護(hù)班組

2023年06月20日 11:0 2221次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

在山東工程有這樣一個(gè)班組,奔走于項(xiàng)目現(xiàn)場各個(gè)角落,穿梭在機(jī)電設(shè)備和管線之間,為新老設(shè)備“診斷號脈”,解決大大小小“疑難雜癥”,夜以繼日為項(xiàng)目生產(chǎn)忙碌,這就是中鋁山東工程技術(shù)有限公司檢修維護(hù)班組。

檢修維護(hù)班組員工始終發(fā)揚(yáng)特別能奮斗、特別能上進(jìn)、特別能服務(wù)的“三特”精神,聚力打造效益型、智慧型、關(guān)愛型的“三型”班組,3年來安全、按期、保質(zhì)地完成了投資、研發(fā)及檢修等各類項(xiàng)目近200項(xiàng),獲得了2022年度中鋁集團(tuán)“標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號。

特別能奮斗 打造效益型班組

作為山東工程的“老牌”檢修維護(hù)班組,19人的班組隊(duì)伍里,黨員就有12人。在黨員先鋒模范作用的帶動下,該班組形成了“敢打硬仗、能打硬仗”的工作作風(fēng),通過鎖定“提質(zhì)增效”的共同目標(biāo),啃下了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”,近年來累計(jì)創(chuàng)效益280萬元。

2022年,該班組參與實(shí)施了壓濾系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目,在新建鋼構(gòu)廠房土方開挖及樁基施工階段,由于地下條件復(fù)雜,出現(xiàn)毛石、電纜溝、水泥基礎(chǔ)等障礙物,導(dǎo)致打樁時(shí)面臨著透水、塌孔、風(fēng)化層深度不一等諸多困難。面對30個(gè)樁,每一個(gè)樁都有不同的狀況,班組成員24小時(shí)駐扎現(xiàn)場,以“無縫隙”不間斷的施工方式,僅用一個(gè)月就完成了地基施工。在新廠房平臺建設(shè)階段,班組在分析原定方案高支模澆筑施工工期長、危險(xiǎn)高的弊端后,為了保進(jìn)度、保安全,全員團(tuán)結(jié)一心,開展頭腦風(fēng)暴獻(xiàn)妙招,制訂了定制化樓承板澆筑施工方案。該施工方法免支模拆模、安全性高、施工周期短,同時(shí)能夠滿足設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求,與傳統(tǒng)高支模施工法相比,縮短了一半的施工時(shí)間,施工成本降低約30%。

每個(gè)人成為創(chuàng)效主力,項(xiàng)目不論大小都能創(chuàng)效。山東工程檢修維護(hù)班組以“全員創(chuàng)效”為指引,帶領(lǐng)員工深挖內(nèi)潛、外委內(nèi)干,努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化。動力廠煤制氣監(jiān)控系統(tǒng)安裝項(xiàng)目是班組眾多的外委轉(zhuǎn)內(nèi)干項(xiàng)目之一,班組不畏時(shí)間緊、難度高、工作量大等諸多困難,穿行攀爬在管道、罐體區(qū)內(nèi),架梯爬高敷設(shè)線路,僅用3天就將長達(dá)3000余米的電纜整理分配到各安裝點(diǎn)。與此同時(shí),該班組成員仍不忘降本增效,發(fā)揮班組的制作工藝優(yōu)勢,手工制作了鋼絲、掛鉤等工器具,進(jìn)一步節(jié)支增收,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收8萬元。

特別能上進(jìn) 打造智慧型班組

檢修維護(hù)班依托業(yè)務(wù)水平高的良好班底,借助“工匠創(chuàng)效”、合理化建議等活動,深耕“智慧”建設(shè),匯集每個(gè)員工的智慧,釋放大能量。在青島輕金屬4#生產(chǎn)線恢復(fù)項(xiàng)目中,該班組根據(jù)設(shè)備特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)設(shè)備線上管理,增加監(jiān)控系統(tǒng)、優(yōu)化監(jiān)控點(diǎn)布設(shè),對設(shè)備各部位尤其是關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,節(jié)省了人力,降低了風(fēng)險(xiǎn),有效地提升了設(shè)備管理水平。

有著“拼命三郎”稱號的班長杜小清,不僅有著干起活來不達(dá)目標(biāo)不罷休的勁頭,還是個(gè)精通鉚工,熟通鉗工、電氣焊的一專多能人才。為了讓年輕員工迅速成長,他帶領(lǐng)班組積極開展“師帶徒”活動,把包括自己在內(nèi)的老員工和年輕員工結(jié)成師徒對子,他自己更是傾囊相授,帶領(lǐng)新員工邊學(xué)邊干,毫無保留傳授業(yè)務(wù)技能。在他帶領(lǐng)下,班組整體的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提升,多名年輕人逐步成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才,其中,周健還作為山東工程參賽選手參加中鋁國際“項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)技能大賽”,并榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績。

特別能奉獻(xiàn) 打造服務(wù)型班組

關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、頂?shù)蒙?、打得贏,是廣大業(yè)主單位對該班組的一致評價(jià)。檢修維護(hù)班組秉承“設(shè)備檢修110”的工作理念,以24小時(shí)待命、隨叫隨到的工作狀態(tài),不分晝夜做好檢修工作。2020年12月31日,就在大家準(zhǔn)備下班與家人共度跨年團(tuán)圓夜的時(shí)刻,班組接到了軌道衡的緊急搶修任務(wù)。需要修復(fù)的斷裂軌道衡已經(jīng)使用38年之久,備件早已停產(chǎn),班組員工根據(jù)測繪的尺寸,憑借多年來的加工經(jīng)驗(yàn),爭分多秒加工制作鐵軌,并迅速運(yùn)往現(xiàn)場研磨、安裝。數(shù)九寒天的夜晚,班組成員們不畏嚴(yán)寒,有序分工,拿起錘子和扁鏟敲碎雪塊、凍土,卸螺栓、拆原軌、換新軌、反復(fù)研磨,連夜搶修直至新年第一天清晨,成功實(shí)現(xiàn)兩臺軌道衡試車通過,順利完成了搶修任務(wù)。

用心服務(wù)不僅體現(xiàn)在該班組滿足客戶需求的一絲不茍上,也展現(xiàn)在班組向內(nèi)關(guān)注員工、服務(wù)關(guān)愛員工的暖心舉措中。該班組黨支部書記羅輝棟說:“思想工作要做在平時(shí),知心工作要做在日常。”班組把員工的愁心事當(dāng)成分內(nèi)事,在通過日常交流了解到員工韓師傅孩子上大學(xué)有困難后,積極聯(lián)系申請困難職工幫扶、工會互助基金等救助,申請互助金以及困難職工幫扶求助金,緩解燃眉之急,幫助孩子順利登上了求學(xué)的列車。

責(zé)任編輯:楊凈茹

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