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宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱宜春鉭鈮礦）黨委認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，進一步推動國有企業(yè)把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，健全完善國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的制度機制，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨委的政治核心作用，把方向、管大局、保落實，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

加強理論武裝

強化理論指導(dǎo)

宜春鉭鈮礦堅持和完善黨委中心學(xué)習組等相關(guān)學(xué)習制度，保證第一時間學(xué)習上級有關(guān)文件、會議精神，并在實際工作中嚴格宣傳貫徹。

宜春鉭鈮礦班子成員在堅持集中學(xué)習的基礎(chǔ)上，合理安排自學(xué)時間，認真學(xué)習黨的二十大精神，認真領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持學(xué)以致用，充分把學(xué)習的成效轉(zhuǎn)化為能力的提升，全面提高黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和工作能力。

加強黨性鍛煉

堅定理想信念

宜春鉭鈮礦黨委及班子成員堅決維護黨中央權(quán)威，堅決落實集團決策部署，做到認識上一致、思想上統(tǒng)一、政治上同心、行動上同步。一是嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。深入學(xué)習黨章和中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則、紀律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)，堅守為人做事基準和底線，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的表率作用，帶頭維護黨規(guī)黨紀的嚴肅性和權(quán)威性，帶頭遵紀守法、廉潔自律，自覺做政治上的“明白人”。二是嚴守組織紀律。嚴格落實民主集中制。進一步完善制度，執(zhí)行議事規(guī)則，帶頭開展批評和自我批評，主動接受監(jiān)督提高自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力。

加強干部管理

提升隊伍素質(zhì)

宜春鉭鈮礦黨委堅持黨管干部原則，堅持任人唯賢、事業(yè)為上的選人用人路線，堅持正確的工作價值取向，著力培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才，把好干部標準落到實處。注重完善考核評價機制，激勵干部重實際、務(wù)實事、求實效；建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。

同時，宜春鉭鈮礦推行“干部管理不勝任退出”模式，加大較高學(xué)歷年輕干部的培養(yǎng)力度，2022年，該公司調(diào)整10名中層干部崗位，培養(yǎng)中層干部助理6人，選拔工段級管理人員11人(其中具備全日制本科學(xué)歷3人，全日制大專學(xué)歷4人)，引進全日制本科以上學(xué)歷大學(xué)生18人(其中研究生2人)，調(diào)整不勝任崗位干部2人；出臺科研專項激勵制度，形成“技術(shù)創(chuàng)新人人參與、用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的新模式。2022年，聘任助理工程師以上專業(yè)技術(shù)人員14人，申報助理工程師以上職稱7人，參與科技創(chuàng)新人員193人；2022年，通過優(yōu)化工藝流程、合并職能、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織形式等方式減員73人。

加強遵規(guī)守矩

嚴格正風肅紀

宜春鉭鈮礦不斷壓實全面從嚴治黨責任，把紀律和規(guī)矩擺在前面，督促黨員干部心存敬畏、行有所止。一是堅持上下結(jié)合。注重以上率下，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，統(tǒng)籌推進鐘案問題整改工作，層層壓實整改責任。二是堅持破立并舉。著力正本清源、固本培元，把正確思想、優(yōu)良作風、良好導(dǎo)向、正面典型、現(xiàn)代企業(yè)制度、向上向好政治生態(tài)立起來。對12名中層干部進行任職談話，對7名年輕干部進行任前廉潔談話，對2名中層干部進行提醒談話，對3名黨員干部進行誡勉談話；堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，突出抓早抓小，及時調(diào)查核實黨員干部違紀違法線索，以“零容忍”的態(tài)度嚴格執(zhí)紀問責。對6名黨員干部進行誡勉談話，對4名黨員給予紀律處分。三是堅持嚴管厚愛、貫徹懲前毖后、治病救人方針，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。嚴格依法治企、依規(guī)辦事、規(guī)范用權(quán)，旗幟鮮明為改革者鼓勁、為實干者撐腰、為擔當者擔當、為負責者負責，做到紀法約束有硬度、批評教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。四是抓好巡視巡察整改工作。針對集團巡察及上級各種檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，宜春鉭鈮礦黨委舉一反三，通過認真查擺，“貫徹落實‘第一議題’制度不到位”等60個方面問題已全部整改到位。真正把整改與進一步健全黨的建設(shè)，與完善并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品銷售、投資決策、資產(chǎn)監(jiān)管、財務(wù)管理、風險控制等制度結(jié)合起來，與加強黨建、提升管理、促進發(fā)展結(jié)合起來，不斷鞏固和擴大整改成果，營造求真務(wù)實、擔當作為、清正廉潔、銳意創(chuàng)新的干事氛圍，確保整改取得實效。五是堅持黨建融合。堅持把黨建引領(lǐng)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要政治保障，將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿于改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級發(fā)展全過程;真正把推動企業(yè)改革發(fā)展作為落實黨的大政方針和重要決策部署的具體行動，推進黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

加強深度融合

提升黨建水平

宜春鉭鈮礦黨委自覺堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，牢固樹立“融入經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，積極探索黨組織發(fā)揮作用的方法和途徑，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，科學(xué)謀劃促發(fā)展，在資源、資產(chǎn)、資金等方面下功夫，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，有力地促進了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

一是健全公司治理體系，完善“三重一大”制度建設(shè)。進一步健全完善黨委議事規(guī)則，明確黨委的前置研究事項，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)與運行機制,規(guī)范該公司經(jīng)營管理者的權(quán)責和授權(quán)經(jīng)營制度,使公司黨組織適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)要求，支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)，參與公司重大問題的決策，全心全意依靠員工，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標,探索現(xiàn)代企業(yè)制度下員工民主管理的有效途徑，維護員工合法權(quán)益。完善“三重一大”決策制度，2021—2022年，宜春鉭鈮礦召開黨委會84次，研究討論、決策決定“三重一大”事項289項，召開總經(jīng)理辦公會68次,共決策通過“三重一大”事項123項，規(guī)范決策程序，有效地推動了公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是以兩個《條例》為遵循、以提升組織力為重點，突出政治功能，大力加強“三基”、“三化”建設(shè)，真正把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為“六好基層黨組織”，建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，成為教育黨員的“大課堂”、凝聚群眾的“吸鐵石”、攻堅克難的“橋頭堡”。督促各黨支部履行好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責，擴大黨內(nèi)基層民主，推進黨務(wù)公開，暢通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)、監(jiān)督黨的組織和干部、向上級黨組織提出意見和建議的渠道。做好組織發(fā)展工作，注重從產(chǎn)一線崗位職工、優(yōu)秀青年及高知識群體中發(fā)展黨員。加強黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，關(guān)心困難黨員的思想和生活。

三是以完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)、推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展為目標，強化“黨建+”理念，在全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”“紅旗班組”“先鋒機臺”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。突出強化產(chǎn)學(xué)研合作，逐步更新、淘汰落后設(shè)備，搭建科研平臺，全面提升自身的科技研發(fā)能力、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力、人才引培能力、前沿信息收集吸納能力，加大“戰(zhàn)略性鉭鈮鋰資源高效協(xié)同回收技術(shù)研究”項目、優(yōu)化鉭鈮鋰選別工藝、長石石英分離工業(yè)化應(yīng)用、尾泥提鋰、銣銫提取、難選中礦綜合利用技術(shù)、鉭鈮精礦提質(zhì)技術(shù)、浮選工藝過程品位實時在線檢測分析技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)探索、研究的科技投入，加快推進2#尾礦庫輻射井、截洪溝、溢流水處理等重點工程和礦區(qū)主運輸公路路面維修、核心產(chǎn)品庫、汽車隊搬遷、尾泥資源綜合利用率等項目實施進度和盜采等破壞區(qū)生態(tài)修復(fù)力度，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化礦山等“03專項”示范項目，常態(tài)化開展“技術(shù)品質(zhì)提升”“小改小革和合理化建議”活動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

四是強化宣傳，引領(lǐng)宜春鉭鈮礦發(fā)展航向。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，每半年召開一次意識形態(tài)工作會議，總結(jié)和部署宜春鉭鈮礦各黨支部意識形態(tài)工作，壓緊壓實該公司各級黨組織主體責任，細化任務(wù)清單、責任清單，切實加強宣傳思想陣地建設(shè)和管理，鞏固和深化黨史學(xué)習教育成果，進一步加強紅色基因和革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力倡導(dǎo)愛黨愛國、敬業(yè)愛崗情懷。聚焦新時代公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，強對標、補短板、揚優(yōu)勢，加強宣傳思想工作隊伍，堅持宣傳報道例會制度，加強公司宣傳報道，苦練內(nèi)功，外樹形象，全年完成對內(nèi)用稿1340余篇，對外用稿186篇，其中，中央及省級媒介用稿98篇；出刊《銀嶺工作簡報》36期，《基層工作動態(tài)》52期，文化長廊、宣傳櫥窗及專刊72期；全面提升公司社會知名度和美譽度，不斷地推動了公司宣傳思想工作質(zhì)量和水平再上新臺階。