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曹華偉，江銅集團(tuán)銀山礦業(yè)選礦廠鉛鋅工段段長，先后獲得江銅集團(tuán)“勞動(dòng)模范”、銀山礦業(yè)“勞動(dòng)模范”、“先進(jìn)勞動(dòng)者”和“優(yōu)秀黨小組長”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年，他又獲得了一個(gè)重量級(jí)榮譽(yù)——江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆Ｔ阢y山礦業(yè)工作的16年中，他一步一個(gè)腳印，丈量著一條趕超跨越之路。

敏學(xué)

在成為鉛鋅工段段長之前，曹華偉干過很多工作。5年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、2個(gè)月設(shè)備技術(shù)員、6個(gè)月電工、3年鉛鋅工段副段長、4年精尾工段段長……從機(jī)關(guān)到一線，不只是地點(diǎn)上的跨度，還存在業(yè)務(wù)上的跨度。

2012年，銀山礦業(yè)5000噸選礦技改項(xiàng)目投產(chǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)邁向高新化、自動(dòng)化。然而，曹華偉在電氣自動(dòng)化方面的技術(shù)理論和實(shí)踐都是空白，對(duì)于設(shè)備圖紙上數(shù)以千計(jì)的專業(yè)名詞和術(shù)語，他完全沒有概念。

于是，曹華偉把自己“沉到了底”。他主動(dòng)申請(qǐng)到電儀工段電工班當(dāng)一名電工。曹華偉把自己的學(xué)習(xí)方法歸納為16個(gè)字：“跟著干，到處看，用心聽，逢人問，筆桿子記”。

半年后，敏而好學(xué)的他，學(xué)有所悟、學(xué)有所長，不僅成為一名合格的電工，更晉升為班長。隨后，曹華偉以“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建為契機(jī)，開展了“每日一享，每月一講，每季一測(cè)”活動(dòng)，這個(gè)“善于通過學(xué)習(xí)解決問題”的能力型班組逐漸被大家所知。2013年，他所帶領(lǐng)的選礦廠電儀大班獲得“江銅集團(tuán)AAA學(xué)習(xí)型班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

實(shí)干

良好的表現(xiàn)贏得了更多錘煉的機(jī)會(huì)。2014年開始，曹華偉輪轉(zhuǎn)在各個(gè)崗位上，無論在哪個(gè)崗位，“學(xué)習(xí)+實(shí)干”都是他的不二法則。這些年來，PLC編程、浮選、磨礦、濃縮脫水等知識(shí)他樣樣都去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，管理能力水平也在不斷提升。

曹華偉說，有作為不能亂作為，苦干不是蠻干，實(shí)干更得會(huì)干。2017年，剛擔(dān)任選礦廠精尾工段段長的曹華偉，就了解到“銅濃密機(jī)埋耙故障易發(fā)”的問題。他多次深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察濃密機(jī)和過濾機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障緣起手動(dòng)放礦導(dǎo)致放礦標(biāo)準(zhǔn)不一、濃密機(jī)礦漿流量進(jìn)出不均衡、濃密機(jī)耙阻力及升降耙阻力增大。

曹華偉隨即提出了“手動(dòng)改自動(dòng)”的優(yōu)化思路，卻遇到了“4個(gè)放礦閥，就近PLC只有1個(gè)可用信號(hào)，不具備改造條件”的阻撓。他思考再三，憑借在電儀大班學(xué)習(xí)積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，采取“4個(gè)閥門的信號(hào)合并成1個(gè)信號(hào)進(jìn)入PLC，現(xiàn)場(chǎng)安裝轉(zhuǎn)換開關(guān)進(jìn)行單個(gè)閥門獨(dú)立控制”的辦法，成功實(shí)行自動(dòng)放礦，解決了耙埋故障問題。

示范

辦公桌上，鮮紅的黨員崗位公示牌上是曹華偉鏗鏘有力地承諾：不以己怨待人，需以德行服人；不以私利行事，需以正氣成事。

承諾更要踐諾。“獎(jiǎng)罰分明、公平公正、以理服人”是選礦廠鉛鋅工段大多數(shù)員工對(duì)曹華偉的評(píng)價(jià)。

2021年9月，銀山礦業(yè)選礦廠新鉛鋅系統(tǒng)投產(chǎn)。曹華偉擔(dān)任鉛鋅工段段長，挑起達(dá)產(chǎn)重任，他深入現(xiàn)場(chǎng)摸實(shí)情、查實(shí)況，梳理影響達(dá)產(chǎn)進(jìn)程的問題，形成清單、多管齊下、逐一攻克。

他提出了撤銷大班制，建立跟班制，分解中控崗位職能；他推動(dòng)了新增或修訂規(guī)章制度10余項(xiàng)，形成正向激勵(lì)，激發(fā)員工干勁；他參與了100多項(xiàng)技改項(xiàng)目，促進(jìn)新系統(tǒng)新流程得到不斷優(yōu)化……人心、斗志，就這樣緊緊聚起。在他的帶領(lǐng)下，工作順了、流程暢了。今年3月份，銀山礦業(yè)鉛鋅綜合回收率穩(wěn)步提升，系統(tǒng)成功達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

“持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)性能創(chuàng)造一流指標(biāo)、持續(xù)提升履職能力為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量”是曹華偉的不懈追求，他以“實(shí)干、創(chuàng)新、工匠”的職業(yè)精神，努力為銀山礦業(yè)加快建設(shè)世界同類型一流礦山、為江銅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“2025年跨入世界500強(qiáng)前一百名”新目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。