聚力攻堅(jiān) 跑出生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”——恒盛鈹業(yè)超額完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)側(cè)記
2023年07月28日 8:51 15362次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 其他稀有金屬 作者: 李曉虎
“截至2023年6月底,公司生產(chǎn)任務(wù)較計(jì)劃增加了22.64噸,利潤總額及生產(chǎn)總值超額完成任務(wù)。”新疆有色集團(tuán)恒盛鈹業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱恒盛鈹業(yè))負(fù)責(zé)人表示,恒盛鈹業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史同期新高,成績的取得,離不開全體干部職工的努力。
開源節(jié)流 想方設(shè)法解決困難
“我們原料采購和產(chǎn)品銷售都受制于人,這種情況太被動了,得想想辦法趕緊解決。”2021年4月,恒盛鈹業(yè)剛上任的黨支部書記、執(zhí)行董事劉宏便陷入了思考之中。
當(dāng)時(shí),恒盛鈹業(yè)有著太多一時(shí)無法解決的困難:礦石供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、采購成本高、銷路受限……經(jīng)過分析,該公司認(rèn)為,應(yīng)大量增加原材料儲備。
借著近年來礦石采購渠道暢通、市場價(jià)格合理等優(yōu)勢條件,該公司投入大量資金用于原材料儲備,確保始終儲備足夠兩個(gè)月正常生產(chǎn)的礦石。同時(shí),該公司采取合理有效的供銷激勵機(jī)制,鼓勵供銷業(yè)務(wù)人員主動開拓市場渠道,一改前期礦石買不進(jìn)來、產(chǎn)品銷不出去的被動局面。
采購與銷售的問題解決了,緊接著就是解決設(shè)備陳舊這個(gè)制約公司發(fā)展的老大難問題。近兩年來,該公司先后更新了結(jié)晶機(jī)、離心機(jī)、電蒸汽鍋爐、MAR多效蒸發(fā)器等設(shè)備,有效地解決了設(shè)備對工藝的制約因素。
銳意改革 守好安全生產(chǎn)底線
剛剛結(jié)束的恒盛鈹業(yè)中層干部考核工作,讓該公司干部職工有了不一樣的感受:“履職盡責(zé)不再是一句口號,‘干部能上能下,收入能升能降,員工能進(jìn)能出’看來是真的。”近兩年,恒盛鈹業(yè)調(diào)整高層干部3名、中層干部6名,因未能取得安全管理人員資格證書免職3人,因違反該公司安全管理等規(guī)定解除勞動合同8人。
這些數(shù)據(jù)的背后是恒盛鈹業(yè)大刀闊斧改革的決心。
2021年8月,該公司聘請了安全總監(jiān),建立起了全新的安全管理隊(duì)伍,全面進(jìn)入專業(yè)化管理階段。在新疆有色集團(tuán)召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會后,恒盛鈹業(yè)迅速展開行動,一方面,邀請第三方咨詢公司作為“安全管家”,全面協(xié)助公司推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;另一方面,嚴(yán)格遵照新疆有色集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,積極對標(biāo)亞克斯公司等兄弟單位安全管理經(jīng)驗(yàn),并且結(jié)合工貿(mào)、化工、?;榷囝愋筒⒋娴膶?shí)際情況,不斷探索更加貼合實(shí)際的安全管理模式。
改革出效果,制度有完善,管理憑科學(xué)。該公司創(chuàng)新將支委會、班子會設(shè)在車間生產(chǎn)現(xiàn)場,開在重大風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)上,現(xiàn)場出方案、現(xiàn)場定人、現(xiàn)場定時(shí)限。
守正創(chuàng)新 管理和技術(shù)齊進(jìn)步
近年來,恒盛鈹業(yè)持續(xù)對生產(chǎn)車間班組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,干部員工工作面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。各班長、安全員承擔(dān)起了該有的責(zé)任,管理從公司到車間、再到班組,責(zé)任層層落實(shí),考核層層兌現(xiàn)。今年,該公司加大了對生產(chǎn)和安全的獎懲力度,極大地增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的積極性。
恒盛鈹業(yè)氧化鈹車間副主任王江波看著工資表對該公司副總經(jīng)理馬東海說:“隨著安全生產(chǎn)激勵機(jī)制的推進(jìn),車間技術(shù)員的工資和我拿的都差不多了嘛!”馬東海笑著說:“就是要讓車間骨干的工資超過車間主任,要讓車間主任的工資超過公司領(lǐng)導(dǎo),這才說明生產(chǎn)干得好,公司效益好!”
生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績好了,員工收入水平不斷提高,科技創(chuàng)新投入加大,公司生產(chǎn)經(jīng)營才會得到良好發(fā)展。
近年來,恒盛鈹業(yè)依托有色金屬研究所的科研力量,前往國內(nèi)同行業(yè)的五礦鈹業(yè)和化工企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng),多方位、全方面學(xué)習(xí)掌握了各種先進(jìn)技術(shù)和工藝。同時(shí),在安全、環(huán)保方面加大科技創(chuàng)新力度,回收率、無害化處理尾渣等技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破。由礦冶科技集團(tuán)有限公司主導(dǎo)的鈹銅網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造后續(xù)項(xiàng)目以及由株洲火炬承攬的煙道收塵改造項(xiàng)目等,均在快速推進(jìn)中,恒盛鈹業(yè)發(fā)展進(jìn)入到全新階段。
“讓企業(yè)不斷盈利,干部職工收入不斷提高,就是我們一直以來的工作追求。目前來看,我們已經(jīng)做到了一部分,今后還要繼續(xù)努力。”剛剛完成駐村工作回來的公司黨支部副書記、總經(jīng)理劉甲志看到恒盛鈹業(yè)現(xiàn)在巨大的變化后感概地說。
責(zé)任編輯:周大偉
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