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靳孫旺個(gè)頭不高，其貌不揚(yáng)，但卻是中鐵資源新鑫公司烏蘭礦元老級(jí)人物，他扎根烏蘭礦山13年，見證了新鑫公司的誕生，與新鑫公司共成長。他從一名普通工人，先后擔(dān)任過調(diào)度員，精尾車間綜合管理員、主任，選礦廠副廠長，2022年擔(dān)任選礦廠廠長，他出眾的工作能力得到烏蘭礦廣大干部員工的稱贊，大伙給他冠上了“金”廠長的雅號(hào)。中鐵資源新鑫公司執(zhí)行董事宋貴明評(píng)價(jià)靳孫旺是礦里的一塊寶，就象“金子”一樣珍貴，他的身上展現(xiàn)出新時(shí)代中鐵資源海外員工“精于工、匠于心、品于行、創(chuàng)于新”的品格魅力，值得公司全體干部員工學(xué)習(xí)。

他精于工，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行學(xué)一行鉆一行。 他高中畢業(yè)后在國內(nèi)的一家礦山工作，他不懂就問，不會(huì)就學(xué)，向師傅問，從實(shí)踐中學(xué)，幾年下來他就熟練掌握了選礦各工藝流程技術(shù)，成為選礦的行家里手。為提升自身文化水平，他在工作之余參加函授學(xué)習(xí)，考取了大專文憑。2010年，他來到蒙古國新鑫公司烏蘭礦，入職成為中鐵資資源新鑫公司的第一批技術(shù)工人。因?yàn)樗夹g(shù)又有文化，公司安排他在公司任調(diào)度員，他工作中有條不紊，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，兩個(gè)月后把他提拔到精尾車間負(fù)責(zé)綜合管理。到車間上班后，因?yàn)榧夹g(shù)全面，敢管敢干，2016年被提拔為車間主任。公司成立至今13年來，其間經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨，他一直選擇了在蒙古國默默地堅(jiān)守。他說：“既然新鑫公司錄用了我，我就要與公司同患難、共進(jìn)退！”他話雖不多，但領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)再多他也從不推托，每次總是能夠給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果。2018年他牽頭制定了《選礦廠應(yīng)急管理制度》《選礦廠質(zhì)量管理制度》《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)管理制度，修訂完善了《選礦廠調(diào)度臺(tái)賬》《設(shè)備維修臺(tái)賬》等各類臺(tái)賬，他參與編制《新鑫公司選礦廠設(shè)備備品配件材料手冊(cè)》，規(guī)范了設(shè)備物資管理，為選礦廠實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行作出了積極的貢獻(xiàn)。正是他出色的工作能力，2018年被提拔為選礦廠副廠長。

他匠于心，嚴(yán)格管理，對(duì)工作追求沒有最好、只求更好。他與同事們十年磨一劍，2020年選礦廠完成年選礦量90萬噸，首次達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。鑒于他突出的綜合能力，2022年公司提拔他為選礦廠廠長。上任后他深知責(zé)任更重大了，也更忙碌了。他緊緊圍繞大商務(wù)管理，實(shí)行內(nèi)部承包管理，抓管理、降成本、嚴(yán)考核，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，降本增效。他針對(duì)礦石品位變化大、浮選條件復(fù)雜及選礦指標(biāo)波動(dòng)大等情況，以重點(diǎn)崗位和主要技術(shù)指標(biāo)為突破口，修訂完善考核制度，細(xì)化技術(shù)指標(biāo)獎(jiǎng)罰力度，實(shí)施技術(shù)指標(biāo)考核日落實(shí)、月累計(jì)，及時(shí)考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了磨礦、浮選崗位中國與蒙方員工的工作積極性，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，金屬回收率和質(zhì)量得到顯著提升。截至2023年9月20，鉛、鋅、銀累計(jì)金屬回收率較計(jì)劃分別提升6.7 %、5.12%、11.02%。目前，產(chǎn)品產(chǎn)量、金屬量提前完成年度計(jì)劃目標(biāo)。

他品于行，愛企如家，13年如一日默默奉獻(xiàn)在異國他鄉(xiāng)。他工作上率身垂范，從沒有“官架子”，與蒙方員工“打成一片”，手把手地教他們技術(shù)，定期組織蒙方員工召開總結(jié)會(huì)，公平、公正實(shí)施績效分配，有效地提升蒙方員工技術(shù)水平，蒙方員工將他視為兄長一樣的領(lǐng)導(dǎo)。他見到工作就攬，遇到好處就推，每年春節(jié)前，同事們都爭著想回國，他總是把春節(jié)回家機(jī)會(huì)先讓給別人，13個(gè)年頭的春節(jié)他只回去過3次。疫情期間他沒走出烏蘭礦山一步，疫情結(jié)束后他才有機(jī)會(huì)回了一次國，這3年期間，他大兒子上初中，小兒子上小學(xué)，他都一一錯(cuò)過了，對(duì)此他深感內(nèi)疚。

他創(chuàng)于新，擅長創(chuàng)新，致力于“小改小革”成效顯著。他在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)常出故障，不僅耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，而且影響產(chǎn)品質(zhì)量。為此，他有意提升自己的設(shè)備管理和修理能力，他通過咨詢商家、網(wǎng)上自學(xué)修理知識(shí)、查閱書本資料等方式，利用空閑時(shí)間琢磨設(shè)備修理技術(shù)。近年來先后參與完成了“螺旋分級(jí)機(jī)增加變頻器提升磨礦細(xì)度、浮選羅茨風(fēng)機(jī)變頻節(jié)能優(yōu)化控制、XCF-16浮選機(jī)回路管改造、濃密機(jī)溢流水再利用改造、尾礦輸送管路優(yōu)化”等技術(shù)創(chuàng)新成果，延長了設(shè)備使用壽命，節(jié)約了設(shè)備重新購置及委托修理成本，為企業(yè)節(jié)約設(shè)備購置及修理費(fèi)用高達(dá)60萬余元。他的付出也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，多次獲得公司勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)、先進(jìn)生產(chǎn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

靳廠長就是這樣一位“金廠長”，他雖沒有驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但13年來他把滿腔的熱情都獻(xiàn)給了烏蘭礦，從他身上閃發(fā)出燦爛的光芒，必將激勵(lì)著全體新鑫員工向著一個(gè)又一個(gè)的勝利奮力進(jìn)發(fā)！