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身邊的榜樣—周林華

編者按：

青年是祖國的前途、民族的希望、創(chuàng)新的未來。習(xí)近平總書記寄語廣大青年，要厚植家國情懷、涵養(yǎng)進(jìn)取品格，以奮斗姿態(tài)激揚青春，不忘初心，牢記使命。在蘭州金川新材料科技股份有限公司，有一大批年輕有為職工在自己平凡的崗位上，立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任，以實際行動踐行“請黨放心、強國有我”的青春誓言，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)，展現(xiàn)智慧和力量。

何當(dāng)金絡(luò)腦，快走踏清秋

經(jīng)過鈷一期萃取改造項目的歷練，周林華成長很快， 2009年，他作為工藝負(fù)責(zé)人參與了鈷產(chǎn)品擴能改造項目的建設(shè)，該項目2011年建成投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，使金川鈷產(chǎn)能規(guī)模突破1萬噸。在此基礎(chǔ)上，2014年作為項目負(fù)責(zé)人，利用閑置設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化改造完成了富集工藝優(yōu)化項目，2017年又掛帥負(fù)責(zé)5000噸/年鈷鹽生產(chǎn)線擴能改造項目，從項目的論證到實施，從工程設(shè)計、試車投產(chǎn)到正常運轉(zhuǎn)，都留下了他奮斗的足跡，凝聚著為之付出的智慧、辛勞和汗水。

十幾年的時光如白駒過隙，忽然而已。2022年干部調(diào)整，周林華被任命為材料一廠廠長，負(fù)責(zé)材料一廠的全面工作。這項任命對于材料一廠的全體職工來說既在情理之中，又在意料之外。說起工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織，周林華當(dāng)然是廠長的不二人選，但周林華文質(zhì)彬彬，不善言談的個人特質(zhì)和春風(fēng)化雨般的工作作風(fēng)似乎總覺得與行政一把手雷厲風(fēng)行的風(fēng)格相差甚遠(yuǎn)。他能不能帶領(lǐng)材料一廠的500多員工凝心聚力完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，能不能協(xié)調(diào)處理各種復(fù)雜關(guān)系，能不能有所作為服務(wù)好全體員工呢？許多人持觀望態(tài)度。

周林華就任后推行的一系列舉措顛覆了大家的認(rèn)知。在組織架構(gòu)方面，他將班組重新劃分，由之前的富集-萃取-電鈷三分天下優(yōu)化為原料-萃取-富集-電鈷-維修五個部分，職責(zé)更明確，組織架構(gòu)更趨于扁平化，溝通協(xié)調(diào)更便利；在人員管理方面，他采取了一系列激勵和考核措施，堅持公平公正、一視同仁；在人才培養(yǎng)上，針對技術(shù)人員隊伍出現(xiàn)斷層的現(xiàn)實問題，他下大力氣加強對技術(shù)員的培養(yǎng)，大膽啟用技術(shù)員擔(dān)任班組長，豐富班組長人員結(jié)構(gòu)，強化技術(shù)員理論與實踐結(jié)合的能力和管理能力。大刀闊斧的改革，一項項措施的落地，材料一廠的員工明顯收入多了，工作職責(zé)更加明確，車間和班組之間的溝通更加高效快捷，人才隊伍儲備更有厚度，材料一廠的整體工作有了明顯的提升 。

在對材料一廠的整體管理工作進(jìn)行調(diào)整的同時，周林華帶領(lǐng)技術(shù)團隊創(chuàng)新性的探索并實施“一種可降低鈷鹽溶液生產(chǎn)成本的萃取工藝優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新工作”。長期以來，萃取一直采用1套P204萃取匹配1套P507萃取系統(tǒng)的技術(shù)方法，這種“一對一”的工藝優(yōu)點是生產(chǎn)過程平穩(wěn)，易于指標(biāo)控制，缺點是產(chǎn)能受限，未充分發(fā)揮，經(jīng)常出現(xiàn)P204停車待P507吃料的現(xiàn)象，頻繁開停車導(dǎo)致能耗增加，為工藝過程控制增加了不利因素。在一次技術(shù)例會上，他果斷提出要進(jìn)行工藝優(yōu)化設(shè)想，有驚訝、有質(zhì)疑、有不贊同……各種聲音開始此起彼伏，所有的聲音都不能阻擋他堅持技術(shù)創(chuàng)新的決心。

為了收集第一手資料，周林華帶領(lǐng)技術(shù)骨干現(xiàn)場反復(fù)查看，對現(xiàn)場上百個槽罐、幾千米的管道進(jìn)行梳理，一遍遍修改技術(shù)優(yōu)化方案，最終確定2套P204萃取匹配3套P507萃取系統(tǒng)的工藝優(yōu)化方案。在實施過程中，碰到了一系列技術(shù)難題，經(jīng)過技術(shù)團隊反復(fù)試驗，克服工藝銜接難點、確定操作方法，保證分隔萃取箱連續(xù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。“功夫不負(fù)有心人”，經(jīng)過半年的探索和努力，他們最終突破性地實現(xiàn)低成本長周期運行2套P204萃取匹配3套P507萃取系統(tǒng)，隨時根據(jù)市場和客戶需求進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，該技術(shù)在鈷系統(tǒng)萃取工藝應(yīng)用中尚屬首次，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，并在金川集團鈷萃取生產(chǎn)系統(tǒng)中推廣應(yīng)用，取得良好的效果，該項技術(shù)成果榮獲金川集團公司職工技術(shù)創(chuàng)新項目一等獎。

周林華追逐卓越的腳步從未停頓。面對現(xiàn)有生產(chǎn)線鈣、鎂、鈉、氯根、油分等多項雜質(zhì)不達(dá)標(biāo)、甚至超標(biāo)4-5倍的現(xiàn)狀，在不增加投資和生產(chǎn)成本的情況下，材料一廠通過優(yōu)化萃取箱各功能段級數(shù)、傳統(tǒng)的洗鎳段改為分段洗滌、利用閑置設(shè)備改造為除油設(shè)備等措施，最終產(chǎn)出高于市場品質(zhì)的電池級硫酸鈷溶液，該項技術(shù)改造成果榮獲集團技術(shù)改進(jìn)二等獎；將電鈷堿吸收后液通過工藝優(yōu)化、設(shè)備提升由以前的廢水變成副產(chǎn)品次氯酸鈉進(jìn)行外銷，這“變廢為寶”的招數(shù)為電積鈷工序降加工成本狠狠的打了一針強心劑，該措施榮獲金川集團技術(shù)創(chuàng)新一等獎。2023年，為了提高鈷產(chǎn)品的市場競爭力，他們提出“反萃、洗鐵段增加水洗、氯化鐵回用至洗銅、皂后水相回用至洗酸、外購萃余液用于自產(chǎn)P507萃取鎳鈷分離工序替代洗酸”等一系列措施，最大化的提高了生產(chǎn)效率、降低了酸堿消耗，整個鈷鹽溶液的加工成本較去年降低10%左右。

筆者采訪接近尾聲時問了周林華最后一個問題：“對于未來，對于自己的職業(yè)生涯有什么設(shè)想？”周林華用他一貫娓娓道來，不疾不徐的語氣說：“我個人也將近40歲，40歲對于一個技術(shù)工作者我覺得正是當(dāng)打之年，當(dāng)打之年當(dāng)然要做些事情。我們公司現(xiàn)在是世界最好的鈷，但這是前輩奮斗幾十年的成就，我們作為繼任者也是開拓者，最大的希望未來我們可以做世界最好的新能源材料”。