中國有色集團召開班組建設、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經驗交流推進會
2023年12月05日 11:24 61134次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 稀土 作者： 武玉晶
11月29日，中國有色集團在出資企業(yè)中色東方召開班組建設、職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建經驗交流推進會，中國有色集團黨委副書記、工會主席孔繁新，國內各出資企業(yè)黨委副書記、工會主席，班組長，職工創(chuàng)新工作室代表等近100人參加會議。中國有色集團黨群工作部主任、工會副主席朱建明主持會議。
會上，來自各出資企業(yè)的4個班組、4個創(chuàng)新工作室、2個工會代表進行了經驗交流分享。中色大冶從“六聚力、六確保”發(fā)力，對“標”、激“活”、求“變”，推進基層管理提升，激發(fā)職工創(chuàng)新活力。中色股份不斷夯實創(chuàng)新基礎、完善激勵機制，激發(fā)職工創(chuàng)新動能。中色東方心懷國之大者，對標科技高點，推進班組標準化建設，以“匠心”不斷提升核心競爭力。中色十五冶多措并舉，使創(chuàng)新工作室成為企業(yè)的“加速器”、職工的“加油站”、創(chuàng)新的“發(fā)動機”。中色紅透山深耕職工創(chuàng)新平臺，開展校企合作、院企合作，破解制約生產效率提升“硬梗阻”。中色奧博特推進班組“6S+”管理提升，在精細化、標準化上下功夫，實現(xiàn)降本增效和職工技能提升。中色平桂強化職工思想引領，創(chuàng)新工作方法，推進班組標準化建設，在艱苦的崗位彰顯巾幗風采。
孔繁新就學習宣傳貫徹習近平總書記重要講話精神和中國工會十八大精神，抓好做實工會各項重點工作提出要求。要深入學習領會習近平總書記重要講話的重大意義和核心要義，加強思想引領，團結引領廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，讓職工成為推進公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的最可依靠的堅實力量；要緊密圍繞中國有色集團中心任務，不斷深化產業(yè)工人隊伍建設改革，培養(yǎng)造就更多大國工匠和高技能人才，更好發(fā)揮勞模工匠示范引領作用，在推動公司高質量發(fā)展中踐行使命擔當；要深刻把握深化工會改革和建設的時代要求，緊緊圍繞保持和增強政治性、先進性、群眾性這一主線，不斷增強服務職工本領，做職工利益的代表者和維護者，將貫徹落實習近平總書記的重要講話精神不斷引向深入，團結動員廣大職工為加快建設世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。
中色東方黨委書記、董事長陳林參加會議并致辭。他表示，近年來中色東方充分發(fā)揮4個自治區(qū)級職工創(chuàng)新工作室和1個行業(yè)級示范性創(chuàng)新工作室，形成了工作室創(chuàng)建一個、示范一片、推動一方的“鏈式反應”，涌現(xiàn)出以周小軍、張寧峰等勞模（工匠）為創(chuàng)新標桿典型，增強了基層創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動能，激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻了智慧和力量。中色東方將以此次經驗交流會為契機，聚焦中國有色集團“兩個主力軍”戰(zhàn)略使命，不斷加強工會工作在班組管理和職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建中的牽頭作用，以更大力度、更實措施充分煥發(fā)班組活力、釋放班組價值，把勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室打造成為職工成長成才的孵化基地、培養(yǎng)高技能人才的練兵場，以實際行動向中國有色集團成立40周年獻禮。
會后，各出資企業(yè)代表現(xiàn)場觀摩了中色東方班組建設和職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建情況，交流分享了工會工作的好經驗、好做法，推動基層工會創(chuàng)新能力和管理水平不斷提升,為大力實施中國有色集團“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設世界一流企業(yè)打下堅實的基礎。（作者：武玉晶）
責任編輯：王哲
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：www.bestexercisefitness.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權協(xié)議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
