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2023年，東方超導(dǎo)全年加工制造40支超導(dǎo)腔，營業(yè)收入同比增長113%；超導(dǎo)腔后處理加工同比增長118%，完成年度計(jì)劃的160.3%，實(shí)現(xiàn)營收和利潤雙突破!

“六個增效”效果顯著。東方超導(dǎo)現(xiàn)已完成50支各型超導(dǎo)腔的零部件加工，實(shí)現(xiàn)交付40支超導(dǎo)腔，承擔(dān)了4項(xiàng)科研課題，提交4個專利交底書，科研能力穩(wěn)步提升。同時，大力鼓勵核心骨干成員股權(quán)激勵持續(xù)發(fā)揮作用增產(chǎn)增效，同期“年產(chǎn)100支鈮超導(dǎo)腔生產(chǎn)線改造項(xiàng)目”已籌劃開工，未來持續(xù)賦能科研創(chuàng)新，將現(xiàn)有制造環(huán)境升級換代，達(dá)至產(chǎn)量翻倍！

東方超導(dǎo)自2011年成立至今，先后為國內(nèi)外多個科研機(jī)構(gòu)承制過鈮超導(dǎo)腔，各種腔型累計(jì)130余支。近兩年，隨著國內(nèi)有關(guān)超導(dǎo)應(yīng)用項(xiàng)目的開建，超導(dǎo)公司產(chǎn)能無法滿足需求，為了滿足市場需求，公司多措并舉提升超導(dǎo)腔產(chǎn)能，全力保障超導(dǎo)腔按期交付。

深挖潛力發(fā)揮存量的最大動能提升產(chǎn)能，超導(dǎo)公司全員齊心協(xié)力，通過對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升。同時，對決定產(chǎn)能提升的卡脖子工藝人員進(jìn)行額外績效獎勵，激發(fā)員工積極性，進(jìn)一步提高產(chǎn)能。

借調(diào)兄弟單位技能人員形成合力提升產(chǎn)能。通過協(xié)調(diào)借調(diào)其他單位的技能人員協(xié)助進(jìn)行零件加工，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果，進(jìn)而提升自身的產(chǎn)能水平。

強(qiáng)化安全管理。公司全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，成立安全生產(chǎn)委員會，安全、環(huán)境、設(shè)備等相關(guān)管理機(jī)構(gòu)，建立班組級安全環(huán)保小組。全年開展安全生產(chǎn)例會10次并形成會議記錄，制定并發(fā)布安全生產(chǎn)規(guī)章制度33份，環(huán)境保護(hù)管理制度18份并形成匯編，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，發(fā)布職業(yè)衛(wèi)生管理制度，完善安全操作規(guī)程29份；建立6套特種設(shè)備檔案資料和登記檢驗(yàn)檢測臺賬；成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立綜合應(yīng)急預(yù)案1份、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案9份，現(xiàn)場處置措施7份，完成應(yīng)急演練和培訓(xùn)6次。

今后，東方超導(dǎo)將進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過壯大優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，以人才帶動超導(dǎo)材料領(lǐng)域技術(shù)的全面突破，加大對突出貢獻(xiàn)科研人員的獎勵，激發(fā)科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新活力。搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，繼續(xù)狠抓科技創(chuàng)新和深化改革，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。