中國十五冶參建哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目紀實
2024年01月15日 15:13 10371次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設(shè)工程 作者: 李少根
中國十五冶金建設(shè)集團有限公司參建的哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目,是世界級特大型露采鎢礦,遠景儲量50萬噸;地處中亞哈薩克斯坦共和國阿拉木圖州,距離中國新疆霍爾果斯口岸150公里。該項目受到中哈兩國政府的高度關(guān)注,被列入中哈兩國產(chǎn)能投資合作框架清單的重點項目。
2022年初,在接到江銅集團關(guān)于哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目的委托實施協(xié)議后,中國十五冶第一時間集中優(yōu)勢資源和精銳力量,一支由8名政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的成員組成的精干團隊集結(jié)出征了。
以人為本
打造海外暖心工程
初到陌生國家,一切都是從頭開始、從零起步。面對“地荒、道路荒、物資荒、生活設(shè)施荒”的情況,該項目團隊毫不退縮,迅速投入到前期準備工作中。
2022年初,新冠變異毒株德爾塔在哈薩克斯坦阿拉木圖州迅速蔓延,剛成立不到3個月的項目部進入了緊張狀態(tài),材料短缺、“用工荒”、感染風險、物資不足等問題接踵而至。面對一系列棘手問題,該項目部始終把員工生命安全和身體健康放在第一位,積極籌劃、周密部署,嚴格落實“項目部+現(xiàn)場”兩點一線封閉式管理,現(xiàn)場施工人員嚴格落實每日核酸及進出場測溫等措施,盡量減少與外界接觸;每天3次對辦公區(qū)域及宿舍等公共場所進行全方位的消毒,結(jié)合日常體溫檢測、定期核酸檢測,確保各項工作正常運轉(zhuǎn);定期組織開展談心談話和文體活動,密切關(guān)注員工思想動態(tài),舒緩他們在新冠疫情和高強度工作下的緊張焦慮心態(tài)。
海外施工面臨著語言不通、風俗差異、生活習慣不同等諸多困難和不便。該項目部始終堅持以人為本、情系職工,從“心”出發(fā),采用標準化宿舍建設(shè),配置了電腦桌、洗澡間、洗衣機和無線網(wǎng)絡(luò),為職工衣食住行提供便利,讓身處異國他鄉(xiāng)的員工感受到“家”的溫暖。
本著“尊重總包,尊重業(yè)主,尊重他人,團結(jié)同志”的工作理念,該項目部加強思想建設(shè),著力建設(shè)一支業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的人員隊伍,引導員工樹立與項目部榮辱與共的思想,凝聚強大工作合力,以“功成不必在我,功成必定有我”的心態(tài)為項目建設(shè)貢獻力量。
2022年,在該項目建設(shè)高峰期,200余名來自哈薩克斯坦阿拉木圖州及西哈州等地區(qū)的屬地員工活躍在項目現(xiàn)場。該項目部嚴格落實屬地員工管理制度,以班組為單位實行網(wǎng)格化管理,多次與當?shù)厝肆Y源管理人員及當?shù)卣畡趧硬块T進行溝通交流,聘請屬地現(xiàn)場調(diào)度打破語言屏障。在哈薩克斯坦納烏魯孜節(jié)期間,該項目部還為屬地員工送上了活羊及飲料等慰問品,增強了與屬地員工的文化認同。
在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日期間,該項目部積極開展各項慶?;顒樱溩?、包粽子、吃元宵、品月餅……具有濃濃中國味道的傳統(tǒng)美食一樣不落。該項目部還時常組織燒烤活動,豐富員工海外生活。
為加強項目現(xiàn)場的安全管理,該項目部還成立了夜間巡邏隊,每天風雨無阻圍繞營地生活區(qū)及項目現(xiàn)場巡邏,多措并舉夯實項目治安。該項目部成立以來,未發(fā)生任何安全事故。
精細管理
確保項目如期推進
該項目完工目標為:2024年6月底完成機裝、電氣、管、暖安裝。時間緊、任務重。該項目部緊盯完工目標,大膽改進工作方法,鼓勵項目全體人員發(fā)揮個人才能,以高度的責任感和使命感、以鍥而不舍的釘子精神,定期梳理工作中存在的問題和不足,舉一反三,明確下一步工作任務清單,做到有的放矢。該項目部精心組織籌備,加強施工組織,加強人員培訓,提高施工效率,確保各工序連續(xù)性,有效地保障了施工進度。
在項目建設(shè)期間,該項目部始終牢記“安全至上、質(zhì)量至上”的發(fā)展理念,嚴守安全和質(zhì)量的紅線。該項目部全體員工嚴格按照補位管理、材料報驗、樣板驗收后、復驗標高、軸線后施工等標準流程履行到位;正確對待甲方、監(jiān)理的質(zhì)量安全管理,把外部的督促、檢查作為提升質(zhì)量安全管理的重要途徑;加強安全檢查、隱患排查、現(xiàn)場垃圾清理,認真查找項目質(zhì)量安全管理方面的不足并制訂針對性的改進措施,認真做好材料報驗,定期檢查軸線、標高偏差,保持施工現(xiàn)場安全通道暢通、物資擺放整齊。
該項目部號召全體員工增強成本意識和危機意識,從自己做起,開源節(jié)流,把日常工作融入到成本管理中來,從優(yōu)化施工方案和設(shè)計圖紙、降低機械和材料消耗等多個方面入手,加強對施工人員的培訓,確保施工人員按照規(guī)范和要求進行作業(yè),避免因為返工和質(zhì)量問題導致成本增加。同時,該項目部還合理安排材料和設(shè)備的使用,避免浪費和過度消耗,積極做好成本管控,加快落實項目調(diào)概、資金收款,做到降本增效、提質(zhì)增效,為項目建設(shè)保駕護航。
關(guān)山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。中國十五冶哈薩克斯坦巴庫塔鎢礦項目部將繼續(xù)乘著“一帶一路”東風,堅定不移服務國家“走出去”戰(zhàn)略,不斷提升中國十五冶在海外市場的戰(zhàn)斗力和競爭力。
責任編輯:羅娜
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