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青銅峽鋁業(yè)分公司“2+6”強(qiáng)改革嚴(yán)對(duì)標(biāo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

2024年02月05日 9:27 20936次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鋁資訊   作者:

2024年,國(guó)家電投鋁電公司青銅峽鋁業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱:青銅峽分公司)召開三屆二次職代會(huì)暨2024年工作會(huì),分析內(nèi)外部形勢(shì),制定兩大目標(biāo),從六個(gè)方面安排部署2024年重點(diǎn)工作,號(hào)召全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行,為“綠電鋁生態(tài)集成發(fā)展戰(zhàn)略”落地和青銅峽分公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

確定兩大目標(biāo)即安全環(huán)保目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

重點(diǎn)做好六方面工作,一是提升本質(zhì)安全,營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;認(rèn)真總結(jié)安健環(huán)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,提升體系管理能力,確保達(dá)到三鉆三星。推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,將數(shù)字化、信息化、智能化作為提升本質(zhì)安全的有效手段,加強(qiáng)“注安師”人才培養(yǎng),持續(xù)推進(jìn)科技興安。二是靶向攻堅(jiān)突破,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)。緊盯階梯電價(jià)目標(biāo),加快節(jié)能技術(shù)應(yīng)用,電解、陽(yáng)極各系統(tǒng)要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行過程管理,在提升生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量上定措施、抓落實(shí),確保穩(wěn)定運(yùn)行,第四季度具備完成13300千瓦時(shí)/噸鋁條件;各單位要嚴(yán)格落實(shí)年度檢修計(jì)劃,確保設(shè)備完好率98%以上,計(jì)劃?rùn)z修完成率99%以上;深化“跑冒滴漏”整治,著力提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。三是激發(fā)創(chuàng)新活力,推動(dòng)裝備提升落地見效。持續(xù)加大科技創(chuàng)新政策宣傳,培育全員創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新氛圍,激發(fā)創(chuàng)新潛能;持續(xù)提升裝備“五化”水平,深化“5G智慧工廠”場(chǎng)景應(yīng)用,加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。四是完善對(duì)標(biāo)機(jī)制,深耕細(xì)作夯實(shí)基層基礎(chǔ)。抓好對(duì)標(biāo)提升行動(dòng),優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,聚焦關(guān)鍵要素,確保對(duì)標(biāo)成果落地見效。要持續(xù)強(qiáng)化成本管控,完善“JYKJ”管理體系,能耗、物耗必須優(yōu)于2023年;要用好用足新能源交易政策,降低用電價(jià)格,提升綠電占比。要深入推動(dòng)精細(xì)化管理,力促技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管控、生產(chǎn)效率等方面明顯提升。五是加快改革發(fā)展,優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員提升質(zhì)效。按照“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”總要求,開展組織機(jī)構(gòu)及人力資源優(yōu)化,推進(jìn)業(yè)務(wù)外包規(guī)范管理,著力提升改革成效,確保達(dá)到預(yù)期效果。要完善和優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道,不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理人員、工程技術(shù)人員政治素質(zhì)和專業(yè)能力,抓好“三支”隊(duì)伍建設(shè)。六是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),深度融入中心創(chuàng)造價(jià)值。以黨的二十大精神為指引,持續(xù)鞏固主題教育成效,圍繞中心實(shí)施“一流黨建”標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),開展黨員身邊無(wú)違章、黨員承諾踐諾活動(dòng),形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。要嚴(yán)抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向;常態(tài)化開展“微權(quán)力”靶向監(jiān)督和“微腐敗”深化治理,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為精神。

責(zé)任編輯:王哲

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