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 　　本報訊  新年伊始，國家電投寧夏能源鋁業(yè)寧東鋁業(yè)分公司（以下簡稱寧東分公司）全面貫徹落實黨的二十大精神，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進之勢，凝心聚力，鉚足干勁保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益。1月份，電解鋁產(chǎn)量較預算增加1221噸，焙燒塊產(chǎn)量較預算增加133噸，鋁液綜合交流電耗較預算降低28千瓦時每噸，各項生產(chǎn)技術(shù)指標均保持優(yōu)良水平，利潤總額較預算增長52.8%，圓滿實現(xiàn)2024年首月“開門紅”。

“嚴”字當頭、一嚴到底，筑牢安全總根基。寧東分公司進一步厘清三大責任體系職責界面，建立《崗位責任清單》，通過測評考試、專項督查、關(guān)鍵崗位履職評價等方式，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任。根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評分標準》，持續(xù)完善制度建設(shè)、現(xiàn)場標準化、教育培訓、設(shè)備設(shè)施管理機制，獲評安全生產(chǎn)標準化企業(yè)“二級”達標企業(yè)。“我們通過逐級落實安全責任‘網(wǎng)格化’管理，從‘人、物、環(huán)、管’全方位、全過程辨識生產(chǎn)中的風險隱患，根據(jù)結(jié)果修訂作業(yè)指導書和安全操作規(guī)程，為員工提供準確的作業(yè)依據(jù)。”安監(jiān)部副主任李金濤介紹說。

“穩(wěn)”字當頭、穩(wěn)中求進，激活生產(chǎn)原動力。走進電解各車間，生產(chǎn)現(xiàn)場一派繁忙景象。為保障年度階梯電價目標順利實現(xiàn)，各車間提高工藝參數(shù)匹配，在保障電流效率的前提下逐步優(yōu)化爐膛、降控電壓，400千安電解系列結(jié)合槽齡及內(nèi)襯板型優(yōu)化，平穩(wěn)恢復電流。陽極系統(tǒng)穩(wěn)步提升焙燒塊灰分、表觀密度、室溫電阻率、二氧化碳反應性等指標，有效實現(xiàn)陽極產(chǎn)品均質(zhì)化。在電解質(zhì)自動清理項目現(xiàn)場，工作人員正在緊張有序地調(diào)試設(shè)備。“今年，分公司加大5G智慧工廠建設(shè)項目實施，廠區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，并對分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡進行大修，確保環(huán)保檢測設(shè)備有效運行。”信息化運維中心主任李雪銀說。

“兩強兩抓”、強基固本，經(jīng)營管理跑出“加速度”。2024年，寧東分公司以“強作風、抓執(zhí)行，強能力、抓落實”工作總基調(diào)，健全風險防范機制，提升合規(guī)管理水平和內(nèi)控監(jiān)督評價工作質(zhì)量，推進經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才“三支隊伍”建設(shè)，完善管理標準和操作流程，對物資采購、物資管理、業(yè)務外包、招投標等重點崗位強化監(jiān)督，從基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、承包商管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面著手，進一步完善考核細則，高標準推進安全文明工廠標準化建設(shè)實施。

“新的一年，我們將嚴格落實集團公司和鋁電公司各項決策部署，按照分公司職代會工作計劃和‘兩強兩抓’工作總基調(diào)，突出抓好安全生產(chǎn)、指標提升、科技創(chuàng)新、大修技改、隊伍建設(shè)等重點工作，全力以赴穩(wěn)增長、夯基礎(chǔ)、強支撐、提效能、防風險、聚合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻寧東力量。”寧東分公司黨委副書記、總經(jīng)理喬榮來表示。

（剡宏英）