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思想再解放、改革再出發(fā)、發(fā)展再提質(zhì)、工作再加力。金川集團(tuán)三礦區(qū)落實(shí)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，面對井下出礦量連年攀升、貧礦開采占比進(jìn)一步擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)亟待加強(qiáng)等困難與挑戰(zhàn)，不斷推進(jìn)深化改革，全面實(shí)施精益生產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加速推進(jìn)智能化和工業(yè)化深度融合，一幅以機(jī)械化和自動化為筆、信息化和智能化為墨的礦山高質(zhì)量發(fā)展新畫卷徐徐展開。

錨定新目標(biāo) 項(xiàng)目建設(shè)勇爭先

金川礦產(chǎn)雖然資源豐富，但經(jīng)過幾十年的開采，礦產(chǎn)品位低、開采難度大等問題日益凸顯。2022年，金川集團(tuán)就IV礦區(qū)資源綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，提出了持續(xù)加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、早日實(shí)現(xiàn)貧礦開采項(xiàng)目落實(shí)落地的發(fā)展目標(biāo)。

一分部署，九分落實(shí)。2023年7月，在IV礦區(qū)建設(shè)形勢任務(wù)教育大會上，三礦區(qū)號召全礦干部職工以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神積極投入項(xiàng)目建設(shè)，樹立干好IV礦區(qū)項(xiàng)目光榮的理念，以項(xiàng)目高效落地賦能高質(zhì)量發(fā)展。

面對這場沒有退路的硬仗，各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，以“無盲區(qū)、無死角、全覆蓋”為總要求，發(fā)揚(yáng)“下苦功夫、啃硬骨頭”的精神，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，爭取實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源“快采速掘、快速變現(xiàn)、快速回本”，以實(shí)際行動推動金川集團(tuán)部署落實(shí)落地。

IV礦區(qū)面積約2.46平方千米，海拔最高1637米、最低1595米，礦產(chǎn)資源儲量大、品位低，“三下”特征突出，大規(guī)模開發(fā)極具挑戰(zhàn)性。

為此，三礦區(qū)成立IV礦區(qū)貧礦資源綜合開發(fā)利用項(xiàng)目組，廣泛聽取行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)意見和建議，多次開展方案征集、考察交流和技術(shù)咨詢，組織內(nèi)外部專家圍繞“技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效”等核心要素，著力解決IV礦區(qū)水文地質(zhì)條件復(fù)雜、礦巖破碎、構(gòu)造應(yīng)力大等難題，數(shù)次研討適合IV礦區(qū)開發(fā)的采礦方法，最終確定了下向分層充填采礦法。

目前，立項(xiàng)、初設(shè)、核準(zhǔn)等前期工作和其他合規(guī)性手續(xù)辦理工作正有條不紊推進(jìn)。

推出新舉措 智慧礦山煥新顏

清晨8點(diǎn)，龍首山晨曦初露。

36行工業(yè)場地，電機(jī)車司機(jī)李軍在集控室控制臺前熟練地操作手柄，礦車、道岔、翻籠等設(shè)備的數(shù)字模型不停在LED屏幕上變化，實(shí)時顯示當(dāng)前狀態(tài)及位置，不遠(yuǎn)處的無人駕駛智能運(yùn)礦機(jī)器人平穩(wěn)啟動，依次完成裝載、加速、緊急制動、卸礦等系列工序。

“以前任務(wù)完成還得看老天爺?shù)哪樕?，遇到沙塵等惡劣天氣，大家都睜不開眼睛?，F(xiàn)在好了，直接在屏幕上就能看清車輛四周的環(huán)境，科技創(chuàng)新真是讓我們大大受益啊。”李軍感慨。

一直以來，三礦區(qū)堅(jiān)持以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，夯實(shí)薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，不斷完善創(chuàng)新組織、創(chuàng)新實(shí)施、成果評價、創(chuàng)新激勵、創(chuàng)新管理和人才培養(yǎng)“六大體系”，建立“揭榜攻關(guān)”的創(chuàng)新方式和“短平快”的創(chuàng)新模式，積極發(fā)揮以集體智慧為導(dǎo)向的資源共享創(chuàng)新平臺作用。

2023年，三礦區(qū)共組織實(shí)施40余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目和24項(xiàng)管理項(xiàng)目，征集職工技術(shù)創(chuàng)新成果82項(xiàng)、先進(jìn)操作法4項(xiàng)、合理化建議116項(xiàng)，為高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動能。

一路走來，從傳統(tǒng)礦山到智慧礦山，從人拉肩扛到機(jī)械化作業(yè)，三礦區(qū)“五化”建設(shè)的腳步從未停止。

三礦區(qū)技術(shù)質(zhì)量室主任朱大銘自豪地說：“經(jīng)過5年多的努力，我們已經(jīng)完成有軌運(yùn)輸無人駕駛、智能化一鍵充填、井下變電所環(huán)境監(jiān)測、36行運(yùn)礦機(jī)器人等諸多項(xiàng)目建設(shè)。”

這些智能化項(xiàng)目投入運(yùn)行不僅改善了作業(yè)環(huán)境，也提高了工作效率，更重要的是降低了安全風(fēng)險。

謀求新跨越 黨建引領(lǐng)譜新篇

三礦區(qū)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和甘肅省第十四次黨代會精神，以“一支部一品牌，一品牌一特色”為目標(biāo)，深入開展“雙創(chuàng)雙爭當(dāng)”生產(chǎn)經(jīng)營融合型黨建示范品牌創(chuàng)建活動。各參建黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，調(diào)動廣大職工的工作積極性和熱情，為全面建強(qiáng)基層黨組織起到了示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。

采礦七工區(qū)黨支部結(jié)合工作實(shí)際，聯(lián)合金誠信黨支部，創(chuàng)建“發(fā)揮雙戰(zhàn)斗堡壘作用 安全完成全年生產(chǎn)任務(wù)”黨員先鋒崗，帶領(lǐng)干部職工圍繞安全生產(chǎn)、出礦效率、降本增效等重點(diǎn)工作，比安全、賽技能，比質(zhì)量、提效益，比奉獻(xiàn)、保目標(biāo)，月出礦量同比增加2000噸，出礦成本同比下降0.58元/噸，勞動生產(chǎn)率同比提高2.7%，提前13天完成全年生產(chǎn)任務(wù)，年出礦量突破72萬噸。

提升工區(qū)黨支部聘用黨員先鋒和工區(qū)技術(shù)骨干為技能培訓(xùn)師，扎實(shí)推進(jìn)“黨員帶頭崗位提素質(zhì)”、黨員先鋒示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，以“每日一題”“現(xiàn)場講解”“理論課堂”等形式持續(xù)開展技能培訓(xùn)，全面提升職工技能素養(yǎng)，維修班組有8人晉升職業(yè)技能等級，生產(chǎn)班組有12人晉升職業(yè)技能等級，進(jìn)一步引導(dǎo)、帶動青年職工立足崗位學(xué)技練藝，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和活力。2023年，該工區(qū)完成14項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，關(guān)鍵設(shè)備完好率達(dá)97.6%。

砂石車間涉及露天采礦和選礦兩大類作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨。砂石車間黨支部積極發(fā)揮黨員隊(duì)伍專業(yè)和技能優(yōu)勢，深入開展“促進(jìn)地表標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)升級黨建示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動，支部帶黨員、黨員帶群眾，順利通過集團(tuán)級標(biāo)準(zhǔn)化車間評價驗(yàn)收，為長周期安全高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)保駕護(hù)航。

“‘雙創(chuàng)雙爭當(dāng)’生產(chǎn)經(jīng)營融合型黨建示范品牌創(chuàng)建活動將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，成為我們破難題、攻難關(guān)，完成工作的有力抓手，有效地解決了影響和制約提質(zhì)增效的難點(diǎn)問題。”三礦區(qū)黨委書記、副礦長馬成文說。

“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。”三礦區(qū)將堅(jiān)持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，苦練內(nèi)功強(qiáng)本領(lǐng)，亮劍出招增效益，帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取、勇毅前行，譜寫新篇章，為集團(tuán)建成世界一流企業(yè)充分發(fā)揮“靠山”作用。