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今年上半年，廣西中金嶺南礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱廣西礦業(yè)）積極踐行廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念，全體干部員工以高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感，主動作為，扎實開展各項工作，不斷克服安全生產(chǎn)中的種種困難，超額完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，順利實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。

廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)布后，廣西礦業(yè)黨委立即響應(yīng)，將宣貫廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念作為一項重要的工作任務(wù)，結(jié)合各類會議、培訓(xùn)，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為干部職工聽得懂、學(xué)得進(jìn)、記得住的內(nèi)容。礦區(qū)設(shè)立了26個宣傳欄，宣傳黨的二十大精神、企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念。此外，礦區(qū)還打造了文化長廊，用漫畫的形式展現(xiàn)廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化、FAITH經(jīng)營理念、安全文化、綠色礦山建設(shè)和廉潔作風(fēng)等內(nèi)容。在員工上下班路上、前往食堂的路上、籃球場附近、選礦廠和6000噸工程建設(shè)現(xiàn)場等處，隨處可見企業(yè)文化內(nèi)容，營造了濃厚的宣傳氛圍，不斷增強(qiáng)了廣西礦業(yè)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心。

面對礦井上部和下部礦量不平衡，井下西部水量等問題，廣西礦業(yè)堅持“行勝于言”，以“三精管理”為抓手，大力開展“降本增效全員進(jìn)”活動，深挖內(nèi)潛降成本，推動管理提效率、經(jīng)營提效益。盤龍礦加強(qiáng)加快井巷掘進(jìn)項目的管控，推進(jìn)新設(shè)備使用率，提高掘進(jìn)效率，保證采掘充平衡，確保礦石供應(yīng)穩(wěn)定。金灣選礦廠大力開展修舊利廢工作，將閑置多年的閘閥、球磨機(jī)圓筒篩、攪拌桶、攪拌主軸以及渣漿泵等設(shè)備煥發(fā)生機(jī)，成功修復(fù)了6個DN300閘閥，節(jié)約備件費用近5萬元，還修復(fù)了球磨機(jī)圓筒篩、進(jìn)出料襯套螺旋和500旋流器底流彎頭等多處重要部件，成功組裝了6個FX150旋流器用于重選柱工業(yè)實驗，為礦山節(jié)約成本20萬余元。

針對低品位礦山的特點，廣西礦業(yè)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，開展了“黨建+安全、黨建+品位提升、黨建+降本增效、黨建+資源拓展、黨建+礦石粗細(xì)管理、黨建+產(chǎn)品銷售”等活動。廣西礦業(yè)黨委班子成員結(jié)合實際掛點聯(lián)系1個黨支部，實現(xiàn)一線黨支部全部行動起來，并對所在支部黨員設(shè)崗定責(zé)，創(chuàng)建了3個“黨員示范崗”、3個“黨員責(zé)任區(qū)”、3個“黨員突擊隊”，廣泛開展“降本增效黨員拼”活動。廣西礦業(yè)梳理調(diào)整6000t/d項目進(jìn)度計劃，明確重要工程節(jié)點，明確各方職責(zé)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，舉全司之力、聚全員之智，加快推進(jìn)6000t/d項目建設(shè)。

廣西礦業(yè)以“策略”和“快速”為指引，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和改革發(fā)展中心任務(wù)，制訂落實提質(zhì)增效“攀高計劃”專項行動，迅速貫徹落實廣晟控股集團(tuán)改革深化提升行動培訓(xùn)會暨推進(jìn)會、中金嶺南公司工作會議部署，優(yōu)化施工組織，加快開拓和采準(zhǔn)工程進(jìn)度，加強(qiáng)選礦設(shè)備各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高磨礦效率，針對生產(chǎn)中的困難，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

下半年，廣西礦業(yè)干部員工將以昂揚(yáng)的斗志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，凝聚全員力量，加快重點項目建設(shè)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，不斷推動礦山發(fā)展實現(xiàn)新的突破，向全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)全力沖刺。