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2024年以來，中國鋁業(yè)股份有限公司連城分公司（以下簡稱連城分公司）黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二中、三中全會精神，堅定不移貫徹落實(shí)上級黨組織工作部署，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，鞏固主題教育成果，深徹抓好“新中鋁”建設(shè)各項工作，聚焦黨建引領(lǐng)賦能、黨建對標(biāo)提升和黨建價值創(chuàng)造，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)黨建責(zé)任制，有效促進(jìn)雙向融合，為連城分公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)有力的政治和組織保障。

做實(shí)“三強(qiáng)化”

舉旗定向 培根鑄魂

強(qiáng)化政治建設(shè)，把好“方向盤”。連城分公司認(rèn)真開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及專題研討，嚴(yán)格執(zhí)行分公司“三重一大”決策事項管理制度，黨委會審議前置落實(shí)率100%，加強(qiáng)督辦跟蹤，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合。

強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足“精神鈣”。連城分公司堅持以上率下，積極探索實(shí)施“黨委領(lǐng)學(xué)、支部研學(xué)、書記講學(xué)、全員自學(xué)”的“四位一體”學(xué)習(xí)架構(gòu)，完成主題教育第二期網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、中網(wǎng)院平臺專欄網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)；開展黨建思想政治課題研究，完成10個課題立項、開題報告和中期報告；高質(zhì)量完成主題教育各項工作，開展“新中鋁”建設(shè)大討論，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討26次，征集言論28篇，鞏固拓展主題教育成果。

強(qiáng)化制度落實(shí)，用好“指南針”。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，舉辦黨委讀書班1期，講授專題紀(jì)律黨課26場，開展“三會一課”、主題黨日等原文學(xué)習(xí)《條例》70余次，組織參加專家解讀3次，開展警示教育1次，引導(dǎo)黨員學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。認(rèn)真開展黨建工作專項排查，推進(jìn)制度體系建設(shè)。抓實(shí)黨組織自身建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織健全組織機(jī)構(gòu)，做到應(yīng)建盡建。狠抓組織生活制度落實(shí)，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

抓好“三堅持”

筑牢堡壘 正風(fēng)肅紀(jì)

堅持大抓基層，深耕“責(zé)任田”。2024年，連城分公司黨委以黨建工作責(zé)任制考核實(shí)施方案為依據(jù)，建立四級責(zé)任清單，進(jìn)行年度基層黨組織和黨員承諾。堅持載體創(chuàng)新，凝聚“新動能”。探索黨建與業(yè)務(wù)工作深度雙向融合路徑，高質(zhì)量開展黨員“雙提升”“黨建+”等活動，注重總結(jié)提煉，形成有代表性的典型案例20余個。2024年立項“兩帶兩創(chuàng)”項目54個，以月度跟蹤、季度講評方式推進(jìn)實(shí)施，截至6月底，結(jié)項4項，創(chuàng)效益139.80萬元。持續(xù)推進(jìn)各層級黨建全要素對標(biāo)追標(biāo)工作，各層級建立追標(biāo)清單48個，按月落實(shí)；完成分公司黨建活動室建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)陣地建設(shè)規(guī)范化；各黨支部以“黨員突擊隊”“黨員志愿服務(wù)隊”等形式開展現(xiàn)場治理、環(huán)境美化、防洪防汛、廠區(qū)綠化等主題黨日活動40余次，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

堅持全面從嚴(yán)治黨，擰緊“總開關(guān)”。推進(jìn)廉潔教育常態(tài)化，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，修訂《分公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，層層壓實(shí)責(zé)任。鍥而不舍地落實(shí)中央八項規(guī)定精神，緊盯重要節(jié)點(diǎn)，持續(xù)開展廉潔提醒和警示教育，組織開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮。推動政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，印發(fā)連城分公司“2024年重點(diǎn)監(jiān)督事項清單”，以高質(zhì)量監(jiān)督推動高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦“三做優(yōu)”

示范引領(lǐng) 創(chuàng)新發(fā)展

做優(yōu)黨建管理創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。連城分公司堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，建立完善“11611”黨建工作管理體系，有效地促進(jìn)了黨建工作質(zhì)量提升，推動黨建引領(lǐng)強(qiáng)基鑄魂，雙向融合互促提升，凝心聚智服務(wù)大局，強(qiáng)化監(jiān)督全面從嚴(yán)治黨，保障上半年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作任務(wù)按計劃推進(jìn)。提煉《有色金屬企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果》和《全要素對標(biāo)價值創(chuàng)造最佳實(shí)踐案例》各1篇，有力地彰顯了黨建工作質(zhì)效。

做優(yōu)“一單位一品牌”，推動黨建工作提質(zhì)增效。各基層黨組織深入開展“一單位一品牌”創(chuàng)建活動，以打造“五優(yōu)五強(qiáng)”電解尖兵黨組織、“三像”隊伍、“動力先鋒”、“三抓三比三有”、“四個一”等黨建品牌為依托，利用“連鋁創(chuàng)新論壇”等平臺，不斷推廣示范，擴(kuò)大影響力，發(fā)揮輻射帶動作用，切實(shí)用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制促進(jìn)“黨建優(yōu)、業(yè)績優(yōu)”。

做優(yōu)典型示范，營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。黨政工團(tuán)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，齊抓共管，多個集體和個人獲得省市各級榮譽(yù)，提高了分公司美譽(yù)度。其中，3個集體、1個項目、17名個人獲得省級榮譽(yù)，2個項目獲得中鋁股份2023年度“金點(diǎn)子”“銀點(diǎn)子”合理化建議，3名個人獲得中鋁集團(tuán)、中鋁股份榮譽(yù)，發(fā)揮了先進(jìn)典型引路作用。

著力“三深化”

積勢蓄能 凝心聚力

深化干部人才管理，激活“蓄水池”。深入貫徹新時代黨的組織路線，加強(qiáng)干部管理，抓好“育選管用”工作，落實(shí)優(yōu)秀年輕干部“一人一表”專項培養(yǎng)方案，組建“新入職高校畢業(yè)生”人才庫，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)梯隊建設(shè)；建立以素質(zhì)能力提升為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，開辦“連鋁大講堂”7期，組織“管理技術(shù)人員能力提升培訓(xùn)班”3期，強(qiáng)化了培訓(xùn)效果；抓實(shí)選人用人改革，強(qiáng)化干部管理監(jiān)督，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

深化宣傳引導(dǎo)，唱響“好聲音”。堅持圍繞中心、把牢方向，聚焦新中國成立75周年、分公司投產(chǎn)50周年，上半年《今日連鋁》推送內(nèi)宣稿件675篇，在外媒發(fā)表10篇，配合省市縣媒體完成采訪、拍攝6次，擴(kuò)大分公司影響力；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，啟動企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建，開展“鋁途銅鋅，你我同行”主題活動、老物件和50年標(biāo)識征集，推進(jìn)《連鋁五十年》廠史和《印象連鋁》照片集編纂，提升了文化浸潤力。

深化群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)品牌培育，共搭“連心橋”。工會全面履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項職能，通過組織召開職代會、工會數(shù)字化建設(shè)、勞動競賽、技能比武、“送溫暖”、文體活動等，打造具有連鋁特色的“工會+引領(lǐng)”“工會+競賽”“工會+服務(wù)”“工會+創(chuàng)新”“工會+保障”等工作品牌。團(tuán)委以“主題團(tuán)日+”“青春微講堂”等形式開展心得分享、線下集訓(xùn)、面對面交流輔導(dǎo)等活動，推動“青馬工程”和青年精神素養(yǎng)提升工程深入開展。