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在江西省地質(zhì)局地信大隊(duì)2024年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，江西省地質(zhì)局地信大隊(duì)測(cè)繪工程院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)測(cè)繪工程院）曬出了一份漂亮的“成績(jī)單”——上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標(biāo)。

突出發(fā)展

多年來(lái)，測(cè)繪工程院發(fā)展思路清晰，措施恰當(dāng)有力，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈促轉(zhuǎn)型，資金回收有保障，經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上臺(tái)階。

測(cè)繪工程院堅(jiān)持“鞏固、升級(jí)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”的發(fā)展理念，秉持“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，面向測(cè)繪地理信息前沿，業(yè)務(wù)遍布省內(nèi)外；院領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，加強(qiáng)與各級(jí)地方政府、各企業(yè)合作。每年年初，班子會(huì)議反復(fù)討論，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，保證責(zé)任到人、目標(biāo)到人、任務(wù)到人、考核到人。

測(cè)繪工程院院長(zhǎng)孫立恒說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，業(yè)務(wù)須飽滿(mǎn)，要保證‘有米下鍋’。”辦事處和市場(chǎng)部是該院開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的主要抓手。他們將主要經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)力量放在辦事處，實(shí)現(xiàn)屬地化生產(chǎn)、一站式服務(wù)，高效保質(zhì)完成業(yè)主的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)各辦事處的業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升。

辦事處負(fù)責(zé)人由誰(shuí)擔(dān)任？辦事處怎么管理？新辦事處怎么培育？一系列問(wèn)題考驗(yàn)著該院領(lǐng)導(dǎo)班子。該院領(lǐng)導(dǎo)班子首先把好選人關(guān)，將合適的人才推選為辦事處負(fù)責(zé)人。院領(lǐng)導(dǎo)班子盡己所能，幫助辦事處主任解決各種困難，讓他們輕松主陣一方。同時(shí)，該院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)辦事處工作人員的生活上關(guān)心關(guān)注，以過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)幫助年輕同事安家立業(yè)，讓他們安心在外工作。

強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。測(cè)繪工程院在強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈上下功夫，積極做大做強(qiáng)主流產(chǎn)業(yè)，逐步涉足發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；各辦事處以自然資源部門(mén)為主導(dǎo)，業(yè)務(wù)逐步延伸其他各個(gè)領(lǐng)域，涉及城投、住建、交通、財(cái)政等部門(mén)；密切關(guān)注地方政府的需求，發(fā)揮現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接，靠前服務(wù)；聚焦政府重點(diǎn)工作、重大工程，做好測(cè)繪與大地質(zhì)工作的融合，多做大項(xiàng)目、有影響的項(xiàng)目，提升在政府工作大局中的地位和影響。

在不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、鞏固傳統(tǒng)測(cè)繪市場(chǎng)的同時(shí)，測(cè)繪工程院在轉(zhuǎn)型升級(jí)上也邁出了新步伐。他們把握“多測(cè)合一”發(fā)展趨勢(shì)，探索測(cè)繪產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，在不動(dòng)產(chǎn)測(cè)繪、工程測(cè)量、自然資源調(diào)查與監(jiān)測(cè)、國(guó)土綜合事務(wù)技術(shù)服務(wù)方面不斷突破，抓牢傳統(tǒng)測(cè)繪市場(chǎng)，保證調(diào)查類(lèi)全覆蓋，以“測(cè)量+調(diào)查”滲透到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面，在市場(chǎng)上屢屢“沖關(guān)”，“多測(cè)合一”、國(guó)土咨詢(xún)、規(guī)劃選址等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)效益最終要體現(xiàn)在賬款回收上。回款較好、資金充裕是測(cè)繪工程院經(jīng)營(yíng)方面的又一亮點(diǎn)。該院將資金回收列為重點(diǎn)工作，結(jié)合工作實(shí)際，反復(fù)研究并制訂應(yīng)收賬款催收方案；要求財(cái)務(wù)部門(mén)每月向班子成員、各辦事處負(fù)責(zé)人推送經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、各項(xiàng)目應(yīng)收賬款情況，讓大家心里都有本“賬”；將資金回收與項(xiàng)目人員的收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全員上下催收賬款的積極性。

強(qiáng)化管理

加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理，節(jié)約挖潛，提高質(zhì)量，是測(cè)繪工程院提高經(jīng)濟(jì)效益的又一秘訣。他們注重從質(zhì)量、成本、資金等多個(gè)維度上下功夫。

在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持把項(xiàng)目做好。該院要求每道工序完成后操作員先自檢，項(xiàng)目經(jīng)理再組織操作員、質(zhì)檢員、技術(shù)員互檢與交接檢；與業(yè)主保持密切溝通，對(duì)業(yè)主提出的要求及時(shí)作出合理反應(yīng)和正確處理。面對(duì)測(cè)繪技術(shù)的不斷更新，該院加大了核心技術(shù)的研究力度，定期組織各部門(mén)技術(shù)骨干召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，注重“走出去學(xué)”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)”相結(jié)合，通過(guò)院內(nèi)組織培訓(xùn)、組織外出參加培訓(xùn)以及聘請(qǐng)老師授課等方式提升技術(shù)水平。

該院完善成本考核機(jī)制，制訂了長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本控制規(guī)劃，按照全成本對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核，有效地提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化了全員的成本管理意識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子表示，測(cè)繪工程院的發(fā)展關(guān)系到70多個(gè)家庭的穩(wěn)定和幸福，他們深感肩膀上的責(zé)任，希望提高每個(gè)員工的成本意識(shí)以及對(duì)單位的歸屬感，把測(cè)繪工程院當(dāng)成是自己的家去愛(ài)護(hù)。該院鼓勵(lì)多勞多得，希望能增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)，提升全院的綜合能力。

該院強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格規(guī)范收支管理，提高資金使用效益。“要管住‘錢(qián)袋子’，院內(nèi)管理離開(kāi)了資金和質(zhì)量管理，就是虛的。”測(cè)繪工程院副院長(zhǎng)李寅斐說(shuō)。為此，院領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)斟酌，定制度講規(guī)矩，按照院內(nèi)實(shí)際，先后制訂了《測(cè)繪工程院資金使用制度》《測(cè)繪工程院項(xiàng)目考核制度》等制度，讓資金管理有章可循。為了充分調(diào)動(dòng)院所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工的積極性和創(chuàng)造性，該院還制訂了《測(cè)繪工程院績(jī)效（計(jì)件）考核辦法（試行）》，實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制。該院職工楊茜說(shuō)：“去年院里根據(jù)考核辦法對(duì)我們進(jìn)行嚴(yán)格管理，如數(shù)發(fā)放了績(jī)效工資，大家都很開(kāi)心，對(duì)院里的發(fā)展也更有信心了。”

抓實(shí)黨建

測(cè)繪工程院始終把黨建工作作為部門(mén)工作的第一要?jiǎng)?wù)，把黨建工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，通過(guò)高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

該院緊密結(jié)合重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“以黨建促發(fā)展”，把黨建工作放到全院重點(diǎn)工作的大局中去謀劃。一方面，樹(shù)典型，學(xué)先進(jìn)，充分發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范帶頭作用；另一方面，利用黨建共建方式，加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系。黨支部書(shū)記張華平表示，將黨建工作深度融入各項(xiàng)重點(diǎn)工作，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展勝勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

該院要求黨員干部既要學(xué)得深更要做得好，只要是符合中央政策的事、對(duì)發(fā)展有利的事、群眾受惠的事，即使困難再多、壓力再大，都要咬定牙關(guān)、堅(jiān)定不移地抓下去。

2022年新冠疫情期間，江西省上饒市鉛山縣緊急策劃方艙醫(yī)院建設(shè)，急需開(kāi)展醫(yī)院建設(shè)用地規(guī)劃選址和地形測(cè)量工作。得知這一情況，測(cè)繪工程院迅速組織了一支以黨員為主的突擊隊(duì)，第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，與疫情賽跑，和時(shí)間競(jìng)速，白天抓外業(yè)，晚上通宵趕內(nèi)業(yè)，用最短的時(shí)間，免費(fèi)完成了地形圖測(cè)繪和給排水測(cè)量工作，為方艙醫(yī)院的規(guī)劃建設(shè)提供第一手基礎(chǔ)性資料。同時(shí)，該院還為當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)了口罩、礦泉水、方便面等抗疫物資，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)出了地質(zhì)人的一份力量。

該院積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將最重的任務(wù)交給黨員，“難啃的骨頭”靠黨員帶頭攻堅(jiān)克難，黨員干部隨時(shí)保持沖鋒在前的狀態(tài)。黨員、副院長(zhǎng)魏益友表示，身為黨員，是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任，雖然入黨多年，依舊時(shí)刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，奉獻(xiàn)屬于自己的那一份光和熱。

近年來(lái)，測(cè)繪工程院先后多次被評(píng)為江西省地質(zhì)局、地信大隊(duì)“先進(jìn)集體”。2023年，該院獲得了江西省地質(zhì)局首批“四強(qiáng)黨支部”稱(chēng)號(hào)，并作為代表支部之一在全局進(jìn)行展示。